Stratégies pour réduire les coûts de recrutement lors de l'embauche de développeurs de logiciels 2023
Saviez-vous que les entreprises qui ont besoin de les développeurs de logiciels passer 42 jours en moyenne pour pourvoir le poste?
Non seulement embaucher des développeurs de logiciels qualifiés est long, mais cela peut également entraîner des dépenses inutiles et réduire les performances de votre équipe. Selon les recherches de la SHRM, le coût approximatif pour embaucher un développeur est supérieur 4,000 USD. Cependant, ce nombre n'inclut pas le coût caché du processus de recrutement.
Nous avons demandé Pulls rouges – agence partenaire pour les entreprises informatiques pour faire la lumière sur le «coût par embauche» dans le recrutement et les moyens d'acquérir des développeurs de logiciels pour votre projet de manière rentable.
Qu'est-ce que le coût par location et comment le calculer ?
Le « coût par embauche » est une mesure de recrutement qui évalue le coût d'embauche d'un employé.
Cette métrique permet aux recruteurs d'évaluer l'efficacité du pipeline de recrutement, de prendre des décisions basées sur les données et de mieux aligner le budget de recrutement de l'entreprise.
Pour calculer le coût par embauche, vous devez ajouter vos dépenses externes et internes liées à la processus de recrutement et divisez le résultat par le nombre d'embauches effectuées pour une période donnée. La formule ressemble à ceci :
(Dépenses internes + Dépenses externes) / nombre d'embauches = Coût par embauche
Examinons maintenant de près les dépenses internes et externes que vous devrez peut-être prendre en compte lors de l'embauche de développeurs de logiciels.
Dépenses externes
Le coût externe du recrutement implique les frais d'organisations tierces pour trouver, attirer et filtrer les candidats. Par exemple, si vous dépensez de l'argent en publicité, publiez des offres d'emploi sur des sites d'emploi ou engagez un recruteur pour consultation, il s'agira de dépenses externes. La liste des dépenses externes comprend également, mais sans s'y limiter :
- assister à un salon de l'emploi,
- tâches d'évaluation pour les candidats qui se présentent sur des plateformes tierces,
- vérification des antécédents,
- frais de réinstallation, etc.
Dépenses internes
Les dépenses internes sont les dépenses globales au sein de votre organisation consacrées au recrutement. Lors de l'embauche d'un développeur, vous souhaiterez engager le chef d'équipe de votre équipe de développement pour interviewer les candidats.
Les heures consacrées par un chef d'équipe au recrutement doivent être monétisées et ajoutées au calcul du « coût par embauche ». Si vous gérez un programme de parrainage, les rémunérations versées à vos employés pour les embauches sont également des dépenses internes de recrutement. De plus, n'oubliez pas d'ajouter le salaire du recruteur interne aux calculs.
Le coût moyen du recrutement d'un nouvel employé dans différents pays
Outre les dépenses de recrutement, embaucher plus d'employés signifie augmenter les dépenses annuelles en avantages sociaux, en soins de santé et en impôts sur les salaires qui, selon plusieurs estimations, peuvent représenter de 20 % à 50 % du salaire annuel d'un employé.
Ainsi, considérer le pays à partir duquel embaucher des développeurs pourrait être une stratégie gagnante pour votre organisation. Ci-dessous, vous trouverez un tableau qui compare le coût par embauche d'un développeur selon le pays et les moyens de recruter des développeurs.
| Coût d'embauche d'un développeur de logiciels | |||
| Freelancers | En-maison | Sureffectif | |
| Du gratuit aux frais de recrutement + rémunération des salariés | Dépenses de recrutement + impôts, soins de santé, avantages sociaux + salaire des employés | Frais de recrutement + salaire des employés.
Les avantages sociaux sont flexibles. |
|
| Les États-Unis | environ. 4k USD + taux horaire (80 USD) | jusqu'à 30 XNUMX USD | de 4 6 USD à XNUMX XNUMX USD |
| Europe occidentale | environ. 5k EUR + taux horaire (65 EUR) | jusqu'à 25 XNUMX euros | de 4 6 EUR à XNUMX XNUMX EUR |
| l'Europe de l'Est | environ. 2k USD + taux horaire (55 USD) | jusqu'à 6 XNUMX USD | De 2 4 USD à XNUMX XNUMX USD |
| Amérique Latine | environ. 2k USD + taux horaire (55 USD) | jusqu'à 30 XNUMX USD | De 2 6 USD à XNUMX XNUMX USD |
5 façons efficaces de réduire les coûts de recrutement
Vous avez donc calculé le coût par embauche au sein de votre organisation et souhaitez réduire les dépenses liées au processus de recrutement. Voici cinq idées pour dépenser moins et recevoir des embauches de qualité.
Agence partenaire pour les entreprises informatiques
Les entreprises qui ont besoin de développeurs de logiciels peuvent faire partie d'une communauté qui partage leur expérience et leur expertise. Vous pouvez embaucher des développeurs parmi d'autres sociétés de développement de logiciels pour votre projet. De cette façon, vous aurez un personnel dédié sous votre direction et éviterez les dépenses en taxes, assurance maladie, etc.
Le partenariat fonctionne dans les deux sens. Si jamais vous aviez du mal avec le banc, vous pourriez envoyer vos développeurs à d'autres entreprises et être payés. Et le pont entre vous et les autres entreprises est une agence, telle que Red Jumpers.
Les Red Jumpers vérifient chaque membre de la communauté, vous n'avez donc pas à vous soucier de la qualité du travail des développeurs. Vous aurez également un responsable personnel pour vous soutenir à chaque étape. En savoir plus sur le avantages de travailler avec Red Jumpers.
Mettre en œuvre des programmes de parrainage
Si vous voulez économiser de l'argent pour attirer des candidats, demandez de l'aide à votre équipe. Vos employés actuels connaissent peut-être quelqu'un intéressé par votre poste vacant. Encouragez votre personnel à partager des informations avec des candidats potentiels en mettant en place un programme de recommandation.
Les programmes de parrainage sont rentables car ils raccourcissent les étapes du processus de recrutement et vous apportent des candidats qui répondent à vos exigences. En outre, la rémunération pour la location d'une location est bien inférieure au coût par location.
Adoptez l'automatisation dans le recrutement
Un pipeline de recrutement typique comprend la recherche de candidats, la sélection de CV, les entretiens et l'évaluation des compétences des candidats. Chaque étape nécessite du temps qui peut être éliminé avec des outils d'automatisation pour les recruteurs.
Par exemple, vous pouvez mettre en place une sélection automatique des CV et un système de suivi des candidatures pour améliorer le recrutement. Le processus d'évaluation des compétences peut également être amélioré avec des chatbots ou un logiciel d'évaluation des compétences.
Utiliser les médias sociaux pour attirer des candidats
Les médias sociaux tels que LinkedIn et Facebook sont des moyens bon marché d'acquérir des talents. Si votre entreprise a des profils sur les réseaux sociaux, partager des informations sur les postes vacants encouragera les candidats à vous contacter. De plus, être présent sur les réseaux sociaux permet aux candidats d'en savoir plus sur votre organisation et de renforcer la confiance en votre marque.
Les campagnes publicitaires sur les réseaux sociaux sont idéales pour entrer en contact avec des candidats dits passifs, qui ne recherchent pas directement un nouveau projet mais qui peuvent considérer votre offre si elle attire leur attention.
Créer un vivier de talents
Le recrutement peut être difficile si vous recommencez le processus depuis le début chaque fois que vous avez besoin de nouveaux employés. Rendez-le continu et vous créerez un vivier de talents facile à atteindre chaque fois que vous avez un poste vacant.
Si vous souhaitez gagner du temps dans la recherche de candidats parfaits, accédez au vivier de talents de développeurs de logiciels créé par Red Jumpers. Ils évaluent soigneusement chaque partenaire pour s'assurer que tous les membres respectent les normes de qualité.
Conclusion
L'embauche d'experts en informatique n'est pas une promenade dans le parc. Cependant, nous espérons que les idées mentionnées ci-dessus vous aideront à embaucher des développeurs de qualité à des prix raisonnables. N'oubliez pas de vous concentrer sur les qualités professionnelles du candidat et vous poserez les bases du succès de votre organisation.
