Bijgewerkt: februari 26, 2023
Business, Ontwikkeling
Geen reacties
wervingskosten

Strategieën voor het verlagen van wervingskosten bij het inhuren van softwareontwikkelaars 2023

Wist je dat bedrijven die behoefte hebben aan software-ontwikkelaars besteden 42 dagen gemiddeld om de functie te vervullen?

Het inhuren van gekwalificeerde softwareontwikkelaars kost niet alleen veel tijd, maar het kan ook leiden tot onnodige kosten en de prestaties van uw team verminderen. Volgens onderzoek van SHRM zijn de geschatte kosten voor het inhuren van een ontwikkelaar voorbij USD 4,000. Dit aantal omvat echter niet de verborgen kosten van het wervingsproces.

We vroegen Rode truien  – partnerbureau voor IT-bedrijven om licht te werpen op wat de 'cost-per-hire' in recruitment is en de manieren om op kostenefficiënte wijze softwareontwikkelaars voor uw project te werven.

 

Wat is cost-per-hire en hoe bereken je dit?

'Cost-per-hire' is een wervingsstatistiek die evalueert hoeveel het kost om één werknemer in dienst te nemen.

Met deze statistiek kunnen recruiters de efficiëntie van de wervingspijplijn evalueren, gegevensgestuurde beslissingen nemen en het wervingsbudget van het bedrijf beter afstemmen.

Om de cost-per-hire te berekenen, moet u uw externe en interne kosten met betrekking tot de rekruteringsproces en deel het resultaat door het aantal aanwervingen voor een bepaalde periode. De formule ziet er als volgt uit:

(Interne kosten + Externe kosten) / aantal aanwervingen = Cost-Per-Hire

Laten we nu eens goed kijken naar de interne en externe kosten waarmee u mogelijk rekening moet houden bij het inhuren van softwareontwikkelaars.

 

Externe uitgaven

Externe kosten voor werving impliceren vergoedingen van externe organisaties om kandidaten te vinden, aan te trekken en te filteren. Als u bijvoorbeeld geld uitgeeft aan advertenties, vacatures op vacaturesites plaatst of een recruiter inhuurt voor overleg, zijn dat externe kosten. De lijst met externe kosten omvat ook, maar is niet beperkt tot:

  • bijwonen van banenbeurs,
  • beoordelingstaken voor kandidaten die op platforms van derden draaien,
  • achtergrondcontrole,
  • verhuiskosten, Etc.

 

Interne kosten

Interne kosten zijn de totale uitgaven binnen uw organisatie die worden besteed aan werving. Wanneer u een ontwikkelaar inhuurt, wilt u de teamleider van uw ontwikkelteam betrekken bij het interviewen van kandidaten.

De uren die een teamleider aan werving besteedt, moeten in geld worden omgezet en worden opgeteld bij de 'cost-per-hire'-berekening. Als u een verwijzingsprogramma uitvoert, zijn de vergoedingen die aan uw werknemers worden betaald voor de aanwervingen ook interne uitgaven voor werving. Vergeet bovendien niet het salaris van de in-house recruiter bij de berekeningen op te tellen.

 

De gemiddelde kosten van het aanwerven van een nieuwe werknemer in verschillende landen

Naast de uitgaven voor werving, betekent het aannemen van meer werknemers dat er jaarlijks meer wordt uitgegeven aan extra's, gezondheidszorg en werknemersbelastingen, die volgens verschillende schattingen 20% tot 50% van het jaarsalaris van een werknemer kunnen bedragen.

Dus het overwegen van het land van waaruit u ontwikkelaars inhuurt, kan een winnende strategie voor uw organisatie zijn. Hieronder vindt u een tabel die de kosten per huur van een ontwikkelaar vergelijkt, afhankelijk van het land en de manieren om ontwikkelaars te werven.

Kosten voor het inhuren van een softwareontwikkelaar
Freelancers In-house outstaffing
Van gratis tot wervingskosten + loon van werknemers Wervingskosten + belastingen, gezondheidszorg, extra's + salaris werknemers Wervingskosten + salaris medewerkers.

Functievoordelen zijn flexibel.
De Verenigde Staten ca. USD 4k + uurtarief (USD 80) tot USD 30k van USD 4K tot 6k
West-Europa ca. 5k EUR + uurtarief (65 EUR) tot EUR 25k van EUR 4K tot 6k
Oost-Europa ca. USD 2k + uurtarief (USD 55) tot USD 6k Van USD 2k tot 4k
Latijns Amerika ca. USD 2k + uurtarief (USD 55) tot USD 30k Van USD 2k tot 6k

 

 

5 efficiënte manieren om wervingskosten te verlagen

U heeft dus de cost-per-hire binnen uw organisatie berekend en wilt de kosten voor het wervingsproces verlagen. Hier zijn vijf ideeën over hoe u minder kunt uitgeven en kwaliteitsmedewerkers kunt krijgen.

 

Partnerbureau voor IT-bedrijven

Bedrijven die softwareontwikkelaars nodig hebben, kunnen deel gaan uitmaken van een gemeenschap die ervaring en expertise deelt. U kunt voor uw project ontwikkelaars inhuren uit de bench van andere softwareontwikkelingsbedrijven. Op die manier krijgt u toegewijd personeel onder uw beheer en vermijdt u kosten voor belastingen, ziektekostenverzekeringen, enz.

De samenwerking werkt twee kanten op. Als je ooit met de bank zou worstelen, zou je je ontwikkelaars naar andere bedrijven kunnen sturen en betaald krijgen. En de brug tussen jou en andere bedrijven is een bureau, zoals Red Jumpers.

Red Jumpers keurt elk communitylid goed, zodat je je geen zorgen hoeft te maken over de kwaliteit van het werk van ontwikkelaars. Je hebt ook een persoonlijke manager die je bij elke mijlpaal ondersteunt. Meer informatie over de voordelen van werken met Red Jumpers.

 

Verwijzingsprogramma's implementeren

Als u geld wilt besparen op het aantrekken van kandidaten, vraag dan uw team om hulp. Uw huidige medewerkers kennen mogelijk iemand die geïnteresseerd is in uw openstaande functie. Moedig uw personeel aan om informatie te delen met potentiële kandidaten door een verwijzingsprogramma te implementeren.

Verwijzingsprogramma's zijn kosteneffectief omdat ze de fasen van het wervingsproces verkorten en u kandidaten brengen die aan uw vereisten voldoen. Bovendien is de vergoeding voor het brengen van een huur veel lager dan de kosten per huur.

 

Omarm automatisering bij werving

Een typische wervingspijplijn omvat het zoeken naar kandidaten, cv-screening, sollicitatiegesprekken en het beoordelen van de vaardigheden van kandidaten. Elke fase vereist tijd die kan worden geëlimineerd met automatiseringstools voor recruiters.

U kunt bijvoorbeeld automatische cv-screening en een sollicitatievolgsysteem implementeren om de werving te verbeteren. Het beoordelingsproces van vaardigheden kan ook worden verbeterd met chatbots of software voor het beoordelen van vaardigheden.

 

Gebruik sociale media om kandidaten aan te trekken

Social Media zoals LinkedIn en Facebook zijn goedkope manieren om talent te verwerven. Als uw bedrijf profielen op sociale media heeft, zal het delen van informatie over vacatures daar kandidaten aanmoedigen om contact met u op te nemen. Bovendien kunnen kandidaten door aanwezig te zijn op sociale media meer te weten komen over uw organisatie en vertrouwen opbouwen in uw merk.

Advertentiecampagnes op sociale media zijn geweldig om in contact te komen met zogenaamde passieve kandidaten, die niet direct op zoek zijn naar een nieuw project, maar uw aanbod kunnen overwegen als het hun aandacht trekt.

 

Bouw een talentenpool op

Werven kan moeilijk zijn als u het proces telkens vanaf het begin start als u nieuwe medewerkers nodig heeft. Zorg dat het continu is en u bouwt een talentenpool op die u gemakkelijk kunt bereiken wanneer u een vacature heeft.

Als je tijd wilt besparen bij het zoeken naar perfecte kandidaten, ga dan naar de talentpool van softwareontwikkelaars die is gemaakt door Red Jumpers. Ze beoordelen elke partner zorgvuldig om ervoor te zorgen dat alle leden voldoen aan de kwaliteitsnormen.

 

Conclusie

Het inhuren van IT-experts is geen wandeling in het park. Hoewel we hopen dat de bovengenoemde ideeën u zullen helpen om kwaliteitsontwikkelaars in te huren tegen redelijke prijzen. Onthoud dat u zich moet concentreren op de professionele kwaliteiten van de kandidaat, en u legt de basis voor succes voor uw organisatie.

    aanbevolen berichten

    0 Reacties

    Geen commentaar.