5 年雇用 WordPress 开发人员的 2023 个独特技巧

WordPress 是全球最有效的内容管理系统,从个人博客网站到互联网上最消失的网站之一。

WordPress 以帮助非开发人员快速建立个人网站或博客站点的工具而闻名。

WordPress 开发人员可以帮助那些在其网站上需要更多可定制性和性能的人。

这个开源网络平台的用户友好性使 WordPress 成为博客和网站开发的首选。

此外,该系统是高度可定制的,并提供非常易于集成的插件,并为互联网内容提供扩展支持,以开发独特且与众不同的设计和图像支持。

A WordPress开发人员 负责WordPress网站的前端和后端网站开发,并开发自定义插件或WordPress样式。

专业的 WordPress 开发人员精通 HTML5、PHP、JavaScript 和 CSS3 等编程语言。

他们同样对网站的整体外观有共同的了解,包括屏幕布局、字体选项、颜色等。

WordPress 开发人员需要对市场上的最新趋势有丰富的经验,并精通当前的 Web 内容管理系统。

 

雇佣一个常规的开发团队是什么感觉?

在考虑雇用开发团队时,了解任务的挑战和复杂性至关重要。

通常,您需要确定您的确切要求 - 要使用的技术、初级和高级开发人员的组合、他们的参与持续时间以及工作范围。

招聘合适的人才是一个障碍,因为经验丰富的软件开发人员知道他们的价值,即使提供高于平均水平的薪酬,他们也可能不会轻易动摇。

一旦受聘,管理合同和休假等行政任务就成为另一项责任。

然而,这种传统的团队建设方法有一个可行的替代方案:聘请专门的开发团队。

A 敬业的团队 本质上是一个由软件开发专业人员组成的外部团队,他们在受雇于其他组织(例如 Aimprosoft)的同时,专门从事公司的项目。

该团队可以包括各种不同的专家:

前端和后端开发人员

  • 质量保证专家
  • 用户体验/用户界面设计师
  • 开发运营专家
  • 业务分析师
  • 项目经理和 Scrum Master

 

雇用专门的开发团队的好处

与传统的内部团队建设方法相比,选择专门的团队具有以下几个优势:

  • 成本效率:从外部雇用整个团队通常比在公司内部从头开始构建团队更具成本效益。
  • 可预测性:常规费用或时间和材料计费意味着没有隐藏成本。
  • 简化招聘:外部公司负责招聘和行政工作。
  • 人才管理的灵活性:您可以根据项目要求扩大或缩小规模。
  • 现成的团队:您从一开始就拥有一支具备所有必要技能的综合团队。
  • 多样化的经验:此类团队在不同的公司和项目中拥有不同的经验。

 

专业团队的挑战

尽管该模型具有优势,但也并非没有挑战:

  • 寻找文化兼容的团队:团队应该符合您公司的价值观和方法。
  • 相关方法的经验:团队应该具有适合您项目的方法的经验。
  • 远程团队管理:管理远程团队可能会面临一系列沟通和激励方面的挑战。
  • 文化差异:来自不同文化背景的团队可以丰富您的经验,但也可能影响团队动力和绩效。
  • 安全问题:最初,建议避免外包关键项目,直到建立信任关系。

 

何时聘请专门的开发团队

  • 某些场景特别适合专门的团队:
  • 内部资源有限:当您的内部团队负担过重时。
  • 所需的特定专业知识:当您的项目需要专业技能时。
  • 即时团队需求:当您需要快速组建团队而无需招聘的麻烦时。
  • 可扩展性:当您需要快速扩展时。
  • 稀有人才需求:当所需的专家很难找到时。

 

寻找合适的专门开发团队

找到合适的专业团队需要设定明确的期望并了解技术和财务界限。 幸运的是,像 Aimprosoft 这样的公司提供免费咨询,帮助您与经验丰富的开发专家联系。

有几个因素在决定雇用开发人员的成本方面发挥着作用:

  • 资历:开发人员的经验水平(从初级到高级)会影响成本。
  • 经验:他们专业背景的深度和广度。
  • 项目中的角色:与其角色相关的具体职责和要求。
  • 工作角色:他们期望执行的任务的性质。
  • 合同长度:聘用期限。

通常,开发人员的报酬基于时间和材料,按工时计费。 此帐单通常在每个月底进行。 为了保持透明度,我们会在开具发票之前提供详细的确认时间。

每个开发人员都会记录他们的工作时间,包括任务名称、任务描述链接以及当前任务状态。 我们将与您共享此详细日志以供审核和确认,然后准备并发送发票。

 

人工智能和专业团队的未来

人工智能的未来 正在改变软件开发,使专业团队变得更加重要。 人工智能可以优化开发流程、预测项目结果,甚至协助编码。

随着人工智能的不断发展,它与专门开发团队的集成可能会变得更加深刻,从而提供更加复杂和高效的解决方案。

 

对于需要特定技能和经验的复杂、长期项目来说,聘请专门的开发团队是一个有效的解决方案。

它提供成功执行项目所需的灵活性、效率和专业知识。

通过选择合适的合作伙伴和敬业的团队,企业可以更有效地实现其目标,挖掘外部专业知识的丰富潜力,同时应对现代软件开发的复杂性。

 

雇用 WordPress 开发人员的独特技巧

Web 上有大量资源、培训课程和论坛,您可以使用它们来查找 WordPress 和 WordPress网站开发 这样您就可以自己构建网站。

但是,雇用在该领域有经验的人有几个好处。

如果你 需要聘请 WordPress 开发人员,您要么属于这三种分类:

  • 您有预算计划,但是没有足够的时间来学习新技能或完成实际工作。
  • 您具备必要的 Web 开发技能,但需要帮助来完成更具挑战性的开发工作或备用支持。
  • 您需要委派需要特定技能的特定工作。

如果您是一个没有时间做这件事的专业商务人士,希望有人在 WordPress 的更多技术方面为您提供帮助,或者仅限于特定的能力,那么聘请其他人是有意义的。

软技能

与任何技术知识一样重要的是,软技能同样重要。

您无需雇用无法与之交谈或与您的兴趣和创意风格不符的人。

网上有很多关于雇用开发人员的可怕故事,他们实际上完成了工作,但最初的概念并未如此流动。

你会想要 雇用个人 您可以真正地与之合作、理解、进行必要的和创新的对话,理想地分享您的创意设计,并提供所要求的内容。

以下是一些需要考虑的事项:

  • 沟通技巧:您需要能够成功地与此人建立联系。
  • 对信息的关注:这是一项值得注意的明显因素的技能。
  • 满足合理期限的能力:这是至关重要的。 毫无疑问,您会希望有人能够在合理的期限内完成工作,同时不允许出现任何问题或错误。
  • 自信和独立:一些对自己的技能和经验充满信心的人有一定的知识来处理出现问题的情况。 沟通仍然很重要,但在这种情况下,你无法联系到,他们肯定需要根据自己的经验做出决定,以确定在这种情况下最好的做法。

价格、预算、支付预期和可用性

这笔钱肯定永远不会脱离公式。

无论您是大型组织还是寻求帮助的人,与您的候选人就他们的薪酬期望进行沟通通常是必不可少的。

至少,如果您的项目不像大公司那样高端,请选择快乐的媒介。

然而,当你得到一个拥有特定高级技能和多年经验的人时,不要犹豫,慷慨一点。

您可能会获得许多看起来非常真实的报价,即便宜且经验丰富,但请考虑结果。

仔细审查、相信你的冲动和开放的互动是至关重要的,尤其是在谈到金钱时。

专业知识、背景、投资组合和推荐

您不能只雇用任何声称他们了解 WordPress 的人。 您还需要考虑他们的历史。

您可以从网上开始学习 Web 开发; 教育背景通常不是寻找 WordPress 程序员的一个方面。

然而,它仍然是寻找额外因素的好方法。

除此之外,您无疑会想要检查您的设计师的特定熟练位置。

尽管 Web 开发通常是各种背景的混合体,但您可能需要一个具有特定设计眼光的人,而不仅仅是开发。

您可能需要有人可以在服务器端照顾和修复您的数据库,而不仅仅是在 WordPress 端。

您必须指定足够的内容以列出您需要帮助的内容以及他们的熟练程度是否符合您的要求。

如果您正在寻找临时开发人员,请寻找在线网站

如果你 想聘请 WordPress 开发人员 对员工而言,推荐部分是您希望新员工具备的许多资历。

当你写你的职位描述时,它包含了第一部分所涵盖的大部分内容。

但是,请注意需要 WordPress 开发人员至少具有学士学位。

现实情况是,WordPress 开发主要是通过现实生活经验学习的。

开发人员的 WordPress 开发组合比向您揭示他们上过哪所大学的论文更重要。

您将能够在招聘过程的面试阶段发现他们的众多项目和能力,以及深入了解他们现有的投资组合。

当您与 WordPress 开发人员一起从事临时工作时,一些最重要的详细说明您的工作的位置包括以下网站:

  • Fiverr
  • 自由职业者
  • AccessAlly 认证合作伙伴
  • Toptal
  • Codeable.io
  • 99Designs
  • 人每小时

您会发现主要是在这些网站上寻求临时开发工作的自由职业者,并喜欢按照他们的日程安排工作。

网络非常多样化,除非您指定,否则您将获得来自世界各地的候选人。

寻找长期员工

如果您雇用 WordPress 开发人员作为长期员工,请开始在以下网站上发布您的列表:

  • 招聘
  • 大亨
  • 简单地聘请
  • 他说,
  • ZipRecruiter
  • Glassdoor
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Pinterest(是的,许多招聘人员报告说他们获得了 Pinterest 最专业的前景之一)。

这种招聘程序无疑会比聘请临时制造商更长、更激烈。

花点时间缩小人员范围,直到明确哪一个完全符合您的组织和发展要求。

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