استراتيجيات لتقليل تكلفة التوظيف عند التعاقد مع مطوري البرامج 2023

هل تعلم أن الشركات في حاجة إلى مطوري البرمجيات أنفق 42 يوما في المتوسط ​​لملء المنصب؟

لا يقتصر الأمر على توظيف مطوري برامج مؤهلين لفترة طويلة فحسب ، بل قد يؤدي أيضًا إلى نفقات غير ضرورية وتقليل أداء فريقك. وفقًا لبحوث SHRM ، انتهت التكلفة التقريبية لتوظيف مطور USD 4,000. ومع ذلك ، لا يشمل هذا الرقم التكلفة الخفية لعملية التوظيف.

سألنا صداري حمراء  - وكالة شريكة لشركات تكنولوجيا المعلومات لإلقاء الضوء على ما هي "تكلفة كل توظيف" في التوظيف وطرق اكتساب مطوري برامج لمشروعك بتكلفة فعالة.

 

ما هي تكلفة التوظيف وكيف يتم حسابها؟

"التكلفة لكل توظيف" هي مقياس توظيف يقوم بتقييم تكلفة توظيف موظف واحد.

يسمح هذا المقياس لموظفي التوظيف بتقييم كفاءة خط أنابيب التوظيف ، واتخاذ قرارات تستند إلى البيانات ، وتحسين مواءمة ميزانية التوظيف في الشركة.

لحساب تكلفة كل توظيف ، تحتاج إلى إضافة نفقاتك الخارجية والداخلية المتعلقة بـ عملية التوظيف وقسم النتيجة على عدد التعيينات لفترة معينة. تبدو الصيغة كما يلي:

(المصاريف الداخلية + المصاريف الخارجية) / عدد التعيينات = التكلفة لكل توظيف

الآن ، دعنا نلقي نظرة فاحصة على النفقات الداخلية والخارجية التي قد تحتاج إلى أخذها في الاعتبار عند التعاقد مع مطوري البرامج.

 

المصاريف الخارجية

التكلفة الخارجية للتوظيف تعني رسوم المنظمات الخارجية للعثور على المرشحين وجذبهم وتصفيتهم. على سبيل المثال ، إذا كنت تنفق أموالًا على الإعلان ، أو تنشر وظائف شاغرة في لوحات الوظائف أو تستعين بمسؤول توظيف للتشاور ، فستكون هذه نفقات خارجية. تشمل قائمة النفقات الخارجية أيضًا على سبيل المثال لا الحصر:

  • حضور معرض الوظائف ،
  • مهام التقييم للمرشحين الذين يعملون على منصات الطرف الثالث ،
  • فحص الخلفية،
  • مصاريف الانتقال، الخ.

 

المصاريف الداخلية

النفقات الداخلية هي الإنفاق الإجمالي داخل مؤسستك التي تنفقها على التوظيف. عند تعيين مطور ، سترغب في إشراك قائد فريق التطوير في مقابلة المرشحين.

يجب استثمار الساعات التي يقضيها قائد الفريق في التوظيف وإضافتها إلى حساب "التكلفة لكل توظيف". إذا كنت تدير برنامج إحالة ، فإن التعويضات المدفوعة لموظفيك عن التعيينات هي أيضًا إنفاق داخلي على التوظيف. علاوة على ذلك ، لا تنس إضافة راتب المجند الداخلي إلى الحسابات.

 

متوسط ​​تكلفة تعيين موظف جديد في دول مختلفة

إلى جانب الإنفاق على التوظيف ، فإن تعيين المزيد من الموظفين يعني زيادة الإنفاق السنوي على الامتيازات الوظيفية والرعاية الصحية وضرائب الموظفين والتي ، وفقًا لعدة تقديرات ، يمكن أن تشكل من 20٪ إلى 50٪ من الراتب السنوي للموظف.

لذا ، فإن التفكير في البلد الذي توظف منه مطورين يمكن أن يكون استراتيجية رابحة لمؤسستك. ستجد أدناه جدولًا يقارن التكلفة لكل توظيف لمطور وفقًا للبلد وطرق توظيف المطورين.

تكلفة استئجار مطور برمجيات
مقـدمـى الخـدمــات في المنزل العمالة الزائدة
من المصاريف المجانية إلى مصاريف التوظيف + رواتب الموظف مصاريف التوظيف + الضرائب والرعاية الصحية والامتيازات + راتب الموظف مصاريف الاستقدام + راتب الموظف.

امتيازات الوظيفة مرنة.

الولايات المتحدة تقريبا. 4 آلاف دولار أمريكي + سعر الساعة (80 دولارًا أمريكيًا) يصل إلى 30 ألف دولار أمريكي من 4 آلاف دولار أمريكي إلى 6 آلاف دولار أمريكي
أوروبا الغربية تقريبا. 5 آلاف يورو + سعر الساعة (65 يورو) ما يصل إلى 25 ألف يورو من 4 آلاف يورو إلى 6 آلاف يورو
أوروبا الشرقية تقريبا. 2 آلاف دولار أمريكي + سعر الساعة (55 دولارًا أمريكيًا) يصل إلى 6 ألف دولار أمريكي من 2 ألف دولار أمريكي إلى 4 آلاف دولار أمريكي
أمريكا اللاتينية تقريبا. 2 آلاف دولار أمريكي + سعر الساعة (55 دولارًا أمريكيًا) يصل إلى 30 ألف دولار أمريكي من 2 ألف دولار أمريكي إلى 6 آلاف دولار أمريكي

 

 

5 طرق فعالة لتقليل تكلفة التوظيف

لذلك ، قمت بحساب التكلفة لكل توظيف داخل مؤسستك وترغب في تقليل النفقات على عملية التوظيف. فيما يلي خمس أفكار حول كيفية إنفاق أقل وتلقي وظائف جيدة.

 

الوكالة الشريكة لشركات تكنولوجيا المعلومات

يمكن للشركات التي تحتاج إلى مطوري برامج ، أن تصبح جزءًا من مجتمع يشارك الخبرة والتجربة. يمكنك توظيف مطورين من مقاعد شركات تطوير البرمجيات الأخرى لمشروعك. بهذه الطريقة ستحصل على طاقم عمل مخصص تحت إدارتك وتتجنب مصاريف الضرائب والتأمين الصحي وما إلى ذلك.

الشراكة تعمل في كلا الاتجاهين. إذا كنت ستصارع في أي وقت مع مقاعد البدلاء ، فيمكنك تعيين مطوريك في شركات أخرى والحصول على أموال. والجسر بينك وبين الشركات الأخرى هو وكالة ، مثل Red Jumpers.

تفحص Red Jumpers كل عضو في المجتمع ، لذلك لا داعي للقلق بشأن جودة عمل المطورين. سيكون لديك أيضًا مدير شخصي لدعمك في كل مرحلة. تعرف على المزيد حول فوائد العمل مع Red Jumpers.

 

تنفيذ برامج الإحالة

إذا كنت ترغب في توفير المال على جذب المرشحين ، فاطلب من فريقك المساعدة. قد يعرف موظفوك الحاليون شخصًا مهتمًا بمنصبك المفتوح. شجع موظفيك على مشاركة المعلومات مع المرشحين المحتملين من خلال تنفيذ برنامج إحالة.

تعتبر برامج الإحالة فعالة من حيث التكلفة لأنها تقصر مراحل عملية التوظيف وتجلب لك المرشحين الذين يستوفون متطلباتك. إلى جانب ذلك ، فإن التعويض عن جلب الاستئجار هو أقل بكثير من التكلفة لكل توظيف.

 

احتضان الأتمتة في التوظيف

يتضمن خط التوظيف النموذجي البحث عن المرشحين وفحص السيرة الذاتية وإجراء المقابلات وتقييم مهارات المرشحين. تتطلب كل مرحلة وقتًا يمكن القضاء عليه باستخدام أدوات التشغيل الآلي لشركات التوظيف.

على سبيل المثال ، يمكنك تنفيذ الفحص التلقائي للسيرة الذاتية ونظام تتبع التطبيق لتعزيز التوظيف. يمكن أيضًا تحسين عملية تقييم المهارات باستخدام روبوتات المحادثة أو برنامج تقييم المهارات.

 

استخدم وسائل التواصل الاجتماعي لجذب المرشحين

وسائل التواصل الاجتماعي مثل LinkedIn و Facebook هي طرق رخيصة لاكتساب المواهب. إذا كانت شركتك تمتلك ملفات تعريف وسائط اجتماعية ، فإن مشاركة المعلومات حول الوظائف الشاغرة هناك ستشجع المرشحين على التواصل معك. علاوة على ذلك ، فإن التواجد على وسائل التواصل الاجتماعي يسمح للمرشحين بمعرفة المزيد عن مؤسستك وبناء الثقة في علامتك التجارية.

تعتبر الحملات الإعلانية على وسائل التواصل الاجتماعي وسيلة رائعة للتواصل مع من يسمون بالمرشحين السلبيين ، الذين لا يبحثون بشكل مباشر عن مشروع جديد ولكنهم قد يفكرون في عرضك إذا صادف أن يلفت انتباههم.

 

بناء تجمع المواهب

قد يكون التوظيف صعبًا إذا بدأت العملية من البداية في كل مرة تحتاج فيها إلى موظفين جدد. اجعلها مستمرة ، وستقوم ببناء مجموعة مواهب يسهل الوصول إليها عندما يكون لديك مركز شاغر.

إذا كنت ترغب في توفير الوقت في البحث عن المرشحين المثاليين ، يمكنك الوصول إلى مجموعة المواهب من مطوري البرامج التي أنشأتها Red Jumpers. يقومون بتقييم كل شريك بعناية لضمان استيفاء جميع الأعضاء لمعايير الجودة.

 

وفي الختام

توظيف خبراء تكنولوجيا المعلومات ليس نزهة في الحديقة. على الرغم من أننا نأمل أن تساعدك الأفكار المذكورة أعلاه في توظيف مطورين جيدين وبأسعار معقولة. فقط تذكر أن تركز على الصفات المهنية للمرشح ، وستضع أساس النجاح لمؤسستك.

    0 تعليق

    لا تعليق.