10 استراتيجيات مؤكدة لتوظيف أفضل المرشحين لشركتك

إن وجود موظفين منتجين وفعالين سيحرك نمو عملك بسرعة ، على عكس عندما تضطر إلى الكفاح مع موظفين غير مؤهلين وغير منتجين.

مرة أخرى، كل شركة لديها ثقافة عمل محددة، وبعض الموظفين لا يتناسبون معها.

إن توظيف الشخص المناسب لشركتك يقلل من معدل دوران الموظفين لأنهم مؤهلون لهذا الدور ويتوافقون مع أهداف الشركة وغاياتها.

بينما قد لا تتمكن من منع بعض موظفيك من الرغبة في تغيير وظائفهم أو مغادرة مؤسستك ، يمكنك اتخاذ بعض الخطوات للتأكد من أن أولئك الذين تحضرهم على متن الطائرة لديهم فرصة أكبر للبقاء مع الشركة لفترة طويلة.

كيف تقوم باستقطاب وتحديد المواهب المناسبة ليتم توظيفها؟ تحتاج أولاً إلى تطوير استراتيجية توظيف مناسبة. دعونا نرى ما هي استراتيجية التوظيف وكيف يمكنك إنشاء واحدة لمساعدتك في توظيف الأفضل من مجموعة المرشحين.

استراتيجية التوظيف الخاصة بك

استراتيجية التوظيف | وظف أفضل المرشحين لشركتك

استراتيجية التوظيف هي مجموعة محددة من الخطوات والخطط التي تساعدك في العثور على المرشح المناسب للوظائف الشاغرة في شركتك. يمنحك هذا مسارًا محددًا للعمل يمكنك اتباعه في كل خطوة من خطوات عملية التوظيف.

يمكن أن تتراوح إستراتيجية التوظيف الخاصة بك من مجموعة متنوعة من طرق التوظيف - الأساسية إلى المتقدمة. يمكن أن يكون لديك طريقة توظيف بسيطة لنشر إعلانات الوظائف الخاصة بك على لوحات الوظائف ، أو يمكنك العمل مع نظام أساسي أكثر استراتيجية للتوظيف مثل ZipRecruiter, SmartRecruiter, مسخالطرق أو توظيف بالفعل.

تساعد هذه المنصات والبرامج على ربط المحترفين بفريق التوظيف لديك لتسريع عملية التوظيف ومراقبة مراحل التوظيف المختلفة ، كل ذلك من لوحة تحكم واحدة.

يمكن أن تشمل بعض مراحل استراتيجية التوظيف الخاصة بك مرحلة التخطيط، ومرحلة تحديد المصادر، مرحلة الفرز، مرحلة اختبار ما قبل التوظيف أو أ تقييم الترميز المرحلة ومرحلة التقييم ومرحلة الإعداد.

لرسم الإستراتيجية الأكثر ملاءمة لشركتك ، ناقش الأمر مع فريق الموارد البشرية ومديرها.

10 نصائح حول كيفية توظيف الأشخاص المناسبين لشركتك

10 نصائح حول كيفية توظيف الأشخاص المناسبين لشركتك

يتوقف تعيين الشخص المناسب لشركتك على عدة عوامل وخطوات. فيما يلي عشرة منها لمساعدتك على توفير الوقت وتقليل معدل دوران الموظفين وتحسين سعادة الموظفين.

o تعزيز عملية التوظيف لديك والعثور على المرشحين الذين لا يستوفون مؤهلاتك المطلوبة فحسب، بل يتلاءمون أيضًا بسلاسة مع ثقافة شركتك، فقد ترغب في استكشاف العديد من أدوات المصادر للقائمين بالتوظيف. فيما يلي دليل متعمق يؤكد على أهميتها في مشهد العمل سريع التطور اليوم.

حدد بوضوح جميع فرص العمل

حدد بوضوح جميع فرص العمل | وظف أفضل المرشحين لشركتك

مصدر الصورة

أفضل طريقة للعثور على موظفين رائعين يتماشى مع أهداف عملك هو التأكد أولاً وقبل كل شيء من أن لديك إعلان وظيفة محدد بوضوح.

يحاول أن توظيف المرشحين دون التحديد الدقيق للأدوار والمسؤوليات المقصودة ، يصور الشركة على أنها غير مبالية أو غير مهنية.

تأكد من أن إعلان الوظيفة الخاص بك يحدد بوضوح المهارات التي تتوقع أن يتمتع بها المرشح - مؤهلاته الوظيفية ، وسنوات الخبرة ، والمؤهلات التعليمية ، وغيرها من المعلومات الضرورية. بعد ذلك ، كشركة ، ما الذي يجب أن يتوقعه المرشح المناسب للشركة؟

ما هي الاحتياجات التي تبحث عنها لملئها؟ يساعد هذا المرشحين على تحديد ما إذا كانوا لائقين للوظيفة ولديهم ما يلزم لملء الوظيفة. كما يسمح لك بتجنب إضاعة الوقت لأنك لن تضطر إلى فرز العديد من المرشحين غير المؤهلين.

تساعدك أدوات التوظيف مثل DataPeople على إنشاء توصيف وظيفي رائع تم تحسينه لمساعدتك في العثور على أفضل المواهب وجذبها باستخدام العبارات والكلمات المناسبة لتلك الوظيفة.

الاستفادة من قوة وسائل التواصل الاجتماعي

الاستفادة من قوة وسائل التواصل الاجتماعي | وظف أفضل المرشحين لشركتك

أصبحت وسائل التواصل الاجتماعي أكثر من مجرد منصة لنشر الصور أو مقاطع الفيديو القصيرة ، ولكنها أصبحت أداة تواصل كبيرة. يمكن أن يكون مرشحك المثالي أيضًا على أي منصة وسائط اجتماعية ، ويمكنك جذبهم إذا استخدمت التكتيكات الصحيحة.

يجب أن تكون صفحة الوسائط الاجتماعية الخاصة بشركة ما واحدة من الأماكن الأولى التي يمكن للمرشحين المحتملين الانتقال إليها لمعرفة المزيد عن ثقافة عملك ونوع البيئة التي سيعملون فيها. لذا ، تأكد من تحميل الصور ومقاطع الفيديو من اليوم إلى- أحداث اليوم أو البرامج الشيقة في شركتك.

إنها تناشد عقول المرشحين الذين قد يرغبون في العمل معك ، خاصة إذا كانت ممارساتك وأهدافك وأهدافك متوافقة. بالنسبة إلى المُنهي ، قم بإنشاء رسومات جذابة تحمل معلومات حول الوظائف المفتوحة (وكيفية التقديم) ، ثم انشرها على منصات الوسائط الاجتماعية الخاصة بك.

يمكن للمرشحين المهتمين رؤيتهم والتقدم ، أو يمكن للأشخاص الآخرين الذين يعرفون المرشحين المؤهلين مشاركة الإعلانات معهم.

إجراء التوظيف الرقمي

إجراء التوظيف الرقمي | وظف أفضل المرشحين لشركتك

خارج إجراء المقابلات الفعلية ، يمكنك أيضًا العثور على أفضل المرشحين من خلال المقابلات الرقمية ، والمعروفة أيضًا باسم المقابلات عن بُعد أو عبر الإنترنت. المقابلات الجسدية محدودة للغاية ، خاصة في العالم الذي نعيش فيه اليوم ، حيث قيود السفر شائعة.

تمنحك المقابلات المادية فقط إمكانية الوصول إلى المرشحين ضمن منطقة محلية معينة عندما يمكنك العثور على مرشحين أفضل وأكثر تأهيلاً عبر المقابلات الرقمية. يعد التوظيف الرقمي مناسبًا لوظائف مثل البرمجة والتسويق الرقمي والبحث والكتابة والتحرير وما إلى ذلك.

على سبيل المثال ، يمكنك إجراء مقابلات مع المبرمجين أو مطوري الويب أو البرامج عبر الإنترنت وجعلهم يعملون قبل التوظيف تقييم ترميز جافا لاختبار مدى ملاءمتها للوظيفة.

ابدأ نظام إحالة الموظف

يقوم موظفوك الحاليون بالفعل بإجراء بعض من أفضل الاتصالات التي من شأنها أن تساعدك في العثور على موظفك المثالي. يتواصل العديد من المهنيين مع محترفين آخرين في الصناعة وقد يعرفون شخصًا أو شخصين يكونون الأنسب لمنصب في شركتك.

يمكنك مساعدة موظفيك على تنمية اهتمامهم بمشاركة مناصبهم المفتوحة مع الأصدقاء والشركاء والمهنيين من خلال مخطط إحالة الموظفين. تعمل برامج إحالة الموظفين بشكل أفضل عندما تقدم للموظفين شكلاً من أشكال الحوافز أو المكافآت أو التعويضات مقابل إحالة مرشح.

انظر إلى التوظيف داخليًا

في بعض الأحيان ، قد يكون أفضل مرشح تحتاجه هو بالفعل داخل شركتك. ابحث عن موظفين استثنائيين في شركتك لديهم فهم قوي لعملياتك وما هو مطلوب للمنصب.

في بعض الأحيان ، قد يكون كل ما يحتاجون إليه هو القليل من التدريب والإلمام بالمنصب الوظيفي الجديد ، وسوف يقومون بعمل رائع في أي وقت من الأوقات.

افتح المنصب لأعضاء شركتك الذين تعتقد أنهم سيؤدون أداءً جيدًا في المنصب وركز على البحث عن بديل لدورهم الحالي بدلاً من ذلك.

تحقق من المرشحين السابقين

في بعض الأحيان ، قد تجد مناسبًا جيدًا للمنصب بين المرشحين السابقين الذين تقدموا لشغل وظيفة في وقت سابق ولكنهم لم يجروا الخفض. إذا كنت تقوم بالتوظيف لوظيفة مماثلة ، فيمكنك التحقق من هؤلاء المرشحين الموهوبين والتواصل مع واحد يبرز عن البقية.

إنها خيارات جيدة لأنهم على دراية بالفعل ببعض إجراءات التوظيف في شركتك وربما اكتسبوا بعض المهارات الجديدة منذ محاولتهم الأخيرة للعمل معك.

تحقق من LinkedIn للحصول على السير الذاتية

تحقق من LinkedIn للحصول على السير الذاتية | وظف أفضل المرشحين لشركتك

يمكن لموظفي التوظيف أيضًا التحقق من المنصات عبر الإنترنت للباحثين عن عمل للعثور على محترفين ذوي صلة يتطلعون إلى التوظيف. يضع العديد من المهنيين سيرهم الذاتية على هذه المنصات لجعلها مرئية لمديري التوظيف الذين يتواصلون بعد ذلك لإشراكهم.

أحد هذه المنصات هو موقع LinkedIn الأكثر شهرة والأكثر استخدامًا. يمكنك بسهولة العثور على موظفين مؤهلين بمجرد بحث واحد باستخدام الكلمة الأساسية للوظيفة التي ترغب في التوظيف لها. يسهّل الباحثون عن عمل هؤلاء على مسؤولي التوظيف العثور عليهم من خلال تحسين ملفاتهم الشخصية ليتم عرضها.

يمكنك بسهولة الاطلاع على ملفاتهم الشخصية لمعرفة ما إذا كانوا مناسبين لشركتك قبل التواصل معهم. يمكنك أيضًا استخدام أدوات مثل البحث في السجلات العامة للعثور على معلومات الأشخاص.

امتلك عملية توظيف شفافة

الباحثون عن عمل حريصون على العمل مع الشركات التي لديها عملية توظيف عادلة وشفافة. عندما يترك الموظفون تحيزهم يظهر خلال المقابلات ، فهذا ليس مظهرًا جيدًا للشركة وقد يؤدي إلى إبعاد أفضل المرشحين.

قم بتوصيل كل خطوة من خطوات عملية التوظيف بوضوح إلى المرشحين وإجراء اختبارات لتقييم مؤهلاتهم وتقييمها للوظيفة دون تحيز.

عندما يكون لديهم عملية شفافة أثناء المقابلة ، فإنهم سيقيمون الشركة بدرجة عالية ويتركون تقييمات جيدة حتى لو لم يتم تعيينهم.

عرض راتب ممتاز وتنافسي

عرض رواتب ممتازة وتنافسية | وظف أفضل المرشحين لشركتك

تقدم الشركة الجيدة دائمًا للموظفين ما يستحقونه وأكثر. عندما يكتشف أفضل المواهب أن الشركة التي توظفهم تقدم أقل مما يستحقون ، فهذه طريقة سريعة لثنيهم عن التقدم للوظيفة.

قدم حزمة رواتب مذهلة مع الكثير من المزايا والحوافز التي ستجذبهم للانضمام إلى الشركة. إذا لم تتمكن من تقديم عرض أعلى من نطاق الراتب في الصناعة ، فتأكد دائمًا من أن نطاق راتبك يظل متوافقًا مع ما هو موجود بالفعل.

تنطبق أفضل المواهب على الشركات التي يعرفون أنها ستحصل على أجور جيدة مقابل خبراتهم.

قم بتشغيل عمليات التحقق في الخلفية

تتمثل إحدى الطرق الجيدة لتجنب التعيينات السيئة في التحقق من أن المرشحين يتمتعون بخلفية ممتازة. تتمثل إحدى طرق القيام بذلك في التحقق من الحكام الذين يوفرونهم أو الموظفين السابقين الذين ربما عملوا معهم.

إذا كان المرشح متأكدًا من أنه يحتفظ بسجل وظيفي جيد، فلن يكون لديه أي مشكلة في الاتصال بهؤلاء الأشخاص. موظف دقيق فحص الخلفية ستحمي شركتك وتضمن لك توظيف أفضل مرشح.

وفي الختام

لطالما أثمر المثابرة والتفكير الإبداعي في البحث عن أفضل المواهب في الصناعة. استفد من الأدوات والموارد المناسبة لتسهيل العملية وجلب موظفيك لإيجاد أشخاص رائعين لملء المناصب الشاغرة من خلال برامج إحالة الموظفين.

ستساعدك النصائح التي ذكرناها أعلاه.

    0 تعليق

    لا تعليق.