¿Quiere hacer crecer el sitio web de su empresa? ¡Cuidado con estos 8 desafíos y tendencias!

Si hay un aspecto de un negocio en línea que puede diferenciarlo de sus competidores, es su sitio web. Factores como la calidad de la codificación, los gráficos y todo lo demás son muy importantes cuando desea hacer crecer su sitio web como parte de su Estrategia SEO B2B.

Y esta es la verdad: hacer crecer un sitio web comercial puede ser desalentador. Pero puede ser relativamente sencillo con la planificación y ejecución correctas.

 

Las 8 principales tendencias de recursos humanos a tener en cuenta en 2024

Los recursos humanos (RRHH) son un campo dinámico y en evolución que da forma al futuro del trabajo.

A medida que el mundo enfrenta desafíos y oportunidades sin precedentes en 2024, los profesionales de RR.HH. deberán adaptarse e innovar para satisfacer las necesidades y expectativas cambiantes de la fuerza laboral y la empresa.

En este blog, exploraremos algunas de las principales tendencias de recursos humanos a las que debemos prestar atención en 2024 y cómo afectarán la función de recursos humanos y la experiencia de los empleados.

IA generativa, el factor de cambio de recursos humanos

GenAI, la tecnología capaz de generar contenidos originales y novedosos, revolucionará las funciones de RRHH en 2024. Irá más allá de la automatización de tareas y se convertirá en un socio estratégico en la gestión del talento.

Sin embargo, GenAI también plantea algunos desafíos éticos y de privacidad, como vimos en 2023 cuando algunas organizaciones la utilizaron sin comprender completamente sus implicaciones.

Por ejemplo, en Hollywood, GenAI desató conflictos laborales, ya que actores y escritores protestaron contra su uso para reemplazar su trabajo creativo. Esto muestra la necesidad de un enfoque cuidadoso y ético para la integración de GenAI.

Como líderes de RRHH, debemos ser sabios y responsables, creando una relación armoniosa entre la tecnología y los valores humanos.

El viaje con GenAI es apasionante, pero también requiere un equilibrio entre innovación y ética para liberar todo su potencial, afirma Travis Kliever, asesor de desarrollo empresarial global de Control remoto.

La nueva normalidad de la remuneración en RR.HH.

La remuneración es una tendencia clave en recursos humanos que está experimentando un rápido cambio en 2024.

Saba Mobebpour, director ejecutivo de PUNTO, explica: “Las antiguas formas de compensación rígida y uniforme ya no son relevantes; en cambio, vemos un cambio flexible y receptivo que refleja las necesidades diversas y cambiantes de la fuerza laboral”.

El panorama de la compensación está marcado por un movimiento hacia una mayor flexibilidad, equidad y transparencia. Los procesos obsoletos e inflexibles del pasado están siendo sustituidos por un modelo más ágil y centrado en los empleados.

La fuerza impulsora de este cambio es la concienciación sobre el fenómeno del “abandono silencioso”, un aumento significativo en la rotación de empleados en los últimos años. Los empleados quieren algo más que un salario competitivo; también quieren estructuras de compensación oportunas y personalizadas.

A medida que nos adentramos en 2024, el papel de la compensación se vuelve aún más crucial.

Los profesionales de recursos humanos que están planificando políticas de regreso al trabajo tienen que enfrentar los desafíos de abordar las preocupaciones de los empleados sobre cómo recibir su pago a tiempo y cubrir los gastos de regreso a la oficina.

Jonathan Rosenfeld, fundador y abogado de Abogados de lesiones de Rosenfeld LLC, comparte, “El cambio hacia una mayor transparencia y equidad en la compensación indica una ruptura con los modelos tradicionales, que requiere una nueva perspectiva y una disposición a tratar a los empleados como individuos distintos en lugar de meras estadísticas en el sistema”.

 

Mejorar el trabajo para todos

El trabajo está cambiando mucho estos días. Las personas trabajan de diferentes maneras, lugares y tiempos. Esto puede hacer que el trabajo sea duro y estresante para algunas personas. RR.HH. es el equipo que ayuda a las personas en el trabajo. Necesitan encontrar formas de hacer que el trabajo sea más fácil y más feliz para todos.

Los jefes inteligentes en 2024 intentarán resolver estos problemas y mejorar el trabajo para todos. No sólo se preocuparán por los trabajadores sino también por los directivos.

Los gerentes son las personas que dirigen a los trabajadores. Tienen un gran trabajo que hacer. Deben asegurarse de que todos trabajen bien juntos, añadió Jack Kennedy, director de KennedyDigital.

Recursos Humanos puede ayudar mucho con esto. Pueden hacer que el trabajo sea más divertido, justo y amigable para todos. Esta tendencia muestra lo importante que es tener la misma

Habilidades y aprendizaje para el éxito

El mundo de los recursos humanos de 2024 estará determinado por la combinación de desarrollo de habilidades y aprendizaje y desarrollo (L&D). Esto significa que los líderes de RR.HH. planifican cómo ayudar a los empleados y gerentes a alcanzar sus objetivos.

El desarrollo de habilidades es diferente de la antigua idea de competencias básicas. Debido al cambio digital y la necesidad de trabajar en línea, algunas habilidades son más importantes que otras.

La pandemia nos hizo utilizar más tecnología, por lo que tenemos que aprender y utilizar nuevas herramientas todo el tiempo. El enfoque basado en habilidades ofrece más opciones para contratar y promover personas, ajustándose a las necesidades cambiantes de la fuerza laboral.

Martín Seeley, director ejecutivo de Colchón al día siguiente, dice: “En 2024, la combinación de desarrollo de habilidades y capacitación y desarrollo es esencial para que la organización crezca.

Los líderes de RR.HH. no sólo deben mejorar las habilidades de los empleados, mejorar su desempeño y mantenerlos interesados, sino también crear una cultura en la que el aprendizaje siempre ocurra y se valore”.

 

Más apertura sobre el pago

El mundo de los recursos humanos de 2024 está cambiando mucho y uno de los grandes cambios tiene que ver con cómo se decide y comparte la remuneración. Este cambio significa que las organizaciones son más abiertas y justas sobre cuánto pagan a sus empleados, explica Lisian Ajroni, especialista en marketing de La escuela verde.

Una de las razones de este cambio es la Directiva de Transparencia Salarial de la UE, que entró en vigor en enero de 2023. Esta regla obliga a las organizaciones a compartir e informar cuánto pagan a hombres y mujeres, para que puedan corregir cualquier diferencia injusta.

Esta regla crea un gran cambio en la cultura de las organizaciones, haciéndolas más justas y transparentes.

Este cambio afecta cómo se sienten y trabajan los empleados. Para muchas organizaciones, esta es una forma nueva y diferente de hacer las cosas. Para ser más abiertos en cuanto a la remuneración, deben tener trayectorias, niveles y sistemas profesionales claros, y deben resolver cualquier problema rápidamente.

A medida que las organizaciones abordan estos cambios, el resultado es más transparencia y confianza. En 2024, este cambio no se trata sólo de seguir las reglas; se convierte en una forma de ser.

El cambio hacia una mayor apertura salarial demuestra que las organizaciones se preocupan por sus empleados, respetan su trabajo y quieren crear un lugar donde la confianza y la justicia sean importantes, afirma Gerrid Smith, CMO de Joy Organics.

 

Usar mejor la tecnología

El mundo de los recursos humanos de 2024 está cambiando mucho y uno de los grandes cambios tiene que ver con cómo se utiliza la tecnología en el lugar de trabajo. Este cambio significa que la tecnología no es sólo algo que usamos, sino algo que hace que nuestro trabajo sea mejor y más fácil.

Ritika Asrani, propietaria y corredora de Century21 San Martín Bienes raíces, comparte, “La tecnología ha mejorado mucho en los últimos 10 años y ahora tenemos tecnología diseñada para RR.HH. y la fuerza laboral. Los equipos de TI y RRHH trabajan juntos para crear la mejor tecnología para el trabajo que hacemos”.

Algunas tecnologías nuevas, como Apple Vision Pro, están diseñadas únicamente para trabajar. Este es un desafío para las organizaciones, porque deben asegurarse de que todos puedan utilizar estas nuevas herramientas, sin importar qué tan buenos sean con la tecnología.

Otra nueva tecnología es la Inteligencia Artificial (IA). La IA todavía es nueva en el lugar de trabajo y la mayoría de los trabajadores aún no la utilizan. Pero la IA puede ayudarnos mucho, haciendo las tareas aburridas por nosotros, para que podamos concentrarnos en el trabajo más importante.

La IA también puede ayudarnos a aprender más sobre nuestro trabajo y comunicarnos mejor.

Para los líderes de recursos humanos, utilizar mejor la tecnología es una forma de comprender y ayudar a su fuerza laboral. La tecnología es lo principal en el lugar de trabajo moderno y el desafío es utilizarla bien y asegurarse de que haga que el trabajo esté más conectado, informado y amigable para los empleados.

 

Diversidad, Equidad, Inclusión y Pertenencia (DEIB)

DEIB es más que una tendencia en RRHH para 2024. Es un valor fundamental que da forma a la forma en que las organizaciones trabajan y crecen. DEIB no se trata sólo de marcar casillas, sino de crear una cultura en la que todos se sientan bienvenidos y valorados.

DEIB ayuda a las organizaciones a atraer y retener el mejor talento. También les ayuda a cumplir con las leyes y regulaciones. DEIB significa crear un lugar de trabajo donde personas de diferentes orígenes y perspectivas puedan contribuir y prosperar. DEIB celebra las diferencias que hacen que cada persona sea única e importante.

Josh Topolski, director ejecutivo de TRIIO.NET, añade, “DEIB también apoya la movilidad interna, que es la capacidad de los empleados de moverse dentro de la organización. La movilidad interna aumenta el compromiso y la retención, ya que los empleados pueden perseguir sus objetivos e intereses. La movilidad interna es justa y abierta a todos, independientemente de su origen. Recompensa el talento y el desempeño, no la antigüedad o el estatus”.

DEIB guía a las organizaciones a medida que enfrentan los desafíos y oportunidades de la fuerza laboral moderna. Les ayuda a crear un sentido de pertenencia para sus empleados, que es más que simplemente ser parte de un equipo. También se trata de compartir una visión y unos valores comunes.

 

Integración del bienestar

Una de las tendencias más populares para RR.HH. en 2024 es asegurarse de que los empleados estén felices y saludables. Esto es bueno tanto para los empleados como para la organización.

Olivia Rutman, fundadora y directora ejecutiva de Buscador de cuidado infantil, dice, “RR.HH. está creando programas que cubren no solo los beneficios básicos, sino también otros aspectos del bienestar, como la salud mental, el equilibrio entre la vida laboral y personal y los objetivos personales”.

Esto significa que RR.HH. no sólo reacciona ante los problemas, sino que planifica con antelación y ofrece soluciones. RRHH está haciendo del bienestar una prioridad en sus políticas y prácticas.

De esta manera, las organizaciones pueden tener empleados más motivados, productivos y leales. Esto también crea un ambiente de trabajo positivo y diverso.

 

Desafíos de crecimiento del sitio web empresarial

Aquí hay algunos desafíos que puede enfrentar al hacer crecer el sitio web de su empresa y cómo superarlos.

 

Aumento del tráfico

Más tráfico suele ser algo bueno, pero también puede significar más tensión en los recursos de su servidor.

Para evitar esto, deberá planificar y actualizar su plan de alojamiento en consecuencia.

Lo mejor es monitorear los análisis de su sitio web para ver de dónde proviene la mayor parte de su tráfico.

Le ayudará a optimizar su sitio web para esos visitantes.

 

Proyectos más complejos

A medida que crece su sitio web, puede asumir proyectos más complejos.

Puede ser cualquier cosa, desde agregar nuevas funciones a su sitio hasta rediseñarlo por completo.

Para asegurarse de que estos proyectos tengan éxito, es importante tener una idea clara de lo que quiere antes de comenzar.

Una vez que tenga un plan establecido, delegue tareas a diferentes miembros del equipo y establezca plazos.

Esto ayudará a mantener a todos al día y minimizará el riesgo de sobrecostos en el proyecto.

 

Expansión a nuevos mercados

Explorar nuevos mercados es una excelente manera de hacer crecer su negocio, pero también conlleva desafíos.

Por ejemplo, deberá investigar el mercado objetivo y adaptar su sitio web en consecuencia.

También deberá asegurarse de que sus opciones de procesamiento de pagos sean compatibles con la región a la que se está expandiendo.

Mediante la planificación, puede evitar posibles escollos y garantizar una transición sin problemas a nuevos mercados.

 

Cambios en las clasificaciones de los motores de búsqueda

A medida que crece su sitio web, es posible que note cambios en la clasificación de los motores de búsqueda.

Es normal y debe esperarse a medida que su sitio web se vuelve más popular.

Sin embargo, los cambios repentinos o drásticos podrían indicar un problema, como cambios en los algoritmos de Google o una caída en la calidad debido al aumento del tráfico.

Si esto sucede, ¡no se asuste! Investiga un poco y haz los cambios correspondientes.

 

Aumento de la competencia

Con el crecimiento del negocio, la competencia crece.

Para mantenerse a la vanguardia, manténgase al día con las últimas noticias y tendencias de la industria.

También debe revisar regularmente los análisis de su sitio web para ver cómo se compara con la competencia.

Si ves que te superan en ciertas áreas, ¡haz algunos cambios!

 

Mayores expectativas del cliente

Los clientes esperan tiempos de envío más rápidos, un mejor servicio al cliente y productos de mayor calidad.

Para cumplir con estas expectativas, invierta en las herramientas y los recursos adecuados.

Por ejemplo, considere usar el chat en vivo en su sitio web para que los clientes puedan obtener ayuda de inmediato.

También debe invertir en un software de seguimiento de pedidos para que los clientes siempre puedan saber dónde está su pedido.

Satisfacer las expectativas de los clientes puede ser un desafío, pero es esencial para el crecimiento continuo.

 

Riesgos de seguridad

Los piratas informáticos siempre están buscando nuevos objetivos, y un sitio web exitoso puede convertirlo en un objetivo principal.

Para proteger su sitio, es importante mantener su software actualizado e invertir en un buen plan de alojamiento web con funciones de seguridad.

Sería mejor si también considerara usar un complemento o servicio de seguridad para proteger aún más su sitio.

 

Mantenimiento y conservación

Deberá actualizar regularmente su software y plugins, haga una copia de seguridad de su sitio y controle su tráfico.

Puede ser mucho para hacer un seguimiento, por lo que es importante tener un programa de mantenimiento en su lugar.

Considere contratar a un desarrollador o servicio web para que lo ayude con el mantenimiento y la conservación.

 

Hacer crecer su negocio de manera inteligente

Ahora que sabe qué desafíos debe evitar, también vale la pena conocer las estrategias correctas para asegurar el crecimiento del negocio.

¡Presta atención a estos consejos y agradécenos más tarde!

 

Crear una estrategia de marketing asesina

No importa qué tipo de negocio tenga, el marketing es la clave del crecimiento.

Si está buscando optimizar sus esfuerzos de marketing, utilice un todo-en-uno Software de automatización de marketing puede resultar muy ventajoso. Este tipo de software puede automatizar muchas tareas de marketing repetitivas.

Al automatizar esas tareas, puede ahorrar cantidades significativas de tiempo y recursos, que pueden redirigirse hacia tareas más creativas y analíticas.

Por ejemplo, puede dedicar más tiempo a desarrollar contenido atractivo para sus campañas, analizar datos para obtener información sobre su público objetivo o ajustar su estrategia de marketing general.

El resultado final es que podrá lograr sus objetivos de marketing de manera más eficiente y eficaz.

Necesita hacer correr la voz acerca de sus productos o servicios y hacer que la gente hable de su marca.

Pero con tantos canales de marketing para elegir (redes sociales, marketing por correo electrónico, marketing de contenido, publicidad paga, etc.), puede ser difícil saber por dónde empezar.

La mejor manera de crear una estrategia de marketing efectiva es comenzar por identificar a su cliente ideal.

Una vez que sepa a quién está tratando de llegar, puede adaptar sus esfuerzos de marketing para atraerlos directamente.

 

Tome en serio las redes sociales

En el mundo digital actual, tener una fuerte presencia en las redes sociales es esencial para las empresas de todos los tamaños.

Las redes sociales no solo le brindan una excelente manera de conectarse con su público objetivo, sino que también le permiten generar confianza y credibilidad con los clientes potenciales.

Además, es una poderosa herramienta de marketing que puede ayudar a aumentar el conocimiento de la marca e impulsar el tráfico de su sitio web o blog.

 

Centrarse en la retención de clientes

Cuesta cinco veces más dinero adquirir un nuevo cliente que mantener uno existente; sin embargo, la mayoría de las empresas enfocan su tiempo y energía en encontrar nuevos clientes en lugar de mantener los que ya tienen.

Si quieres que tu negocio crezca, eso debe cambiar.

Hay varias formas de mejorar las tasas de retención de clientes, pero una de las más simples es simplemente mantenerse en contacto con sus clientes y ofrecerles un excelente servicio cuando más lo necesitan.

También puede hacer que regresen por más ofreciendo programas de fidelización o descuentos para clientes habituales.

Sea cual sea la ruta que elija, asegúrese de que la retención de clientes sea una prioridad para su negocio: ¡valdrá la pena a largo plazo!

 

Invierta en la formación de los empleados

Sus empleados son uno de sus activos más valiosos, entonces, ¿por qué no invertir en su desarrollo? Puede aumentar la satisfacción laboral y las tasas de retención brindando a los empleados oportunidades de capacitación y desarrollo mientras aumenta los niveles de productividad en toda su organización.

 

Última Palabra

El año 2024 traerá muchas tendencias nuevas a los recursos humanos.

Estas tendencias cambiarán la forma en que trabajamos con la IA, nos pagan, nos comunicamos, aprendemos y nos respetamos unos a otros. Los profesionales de RRHH no sólo se adaptarán a estos cambios, sino que también los liderarán.

Crearán lugares de trabajo que sean reales, creativos e inclusivos. Garantizarán que los lugares de trabajo sean éticos, justos y significativos.

Los profesionales de RRHH serán los arquitectos del cambio, construyendo un futuro en el que los lugares de trabajo sean auténticos, innovadores e inclusivos.

Hacer crecer un sitio web empresarial conlleva desafíos, pero con una planificación adecuada, ¡puedes solucionar esos problemas!

Puede realizar ajustes en consecuencia y garantizar el éxito continuo centrándose en un mayor tráfico, proyectos más complejos y cambios en la clasificación de los motores de búsqueda. Si tiene alguna pregunta o inquietud, no dude en consultarnos en los comentarios.