Vous cherchez à développer le site Web de votre entreprise ? Attention à ces 8 défis et tendances !

S'il y a un aspect d'une entreprise en ligne qui peut vous démarquer de vos concurrents, c'est bien votre site Web. Des facteurs tels que la qualité du codage, les graphiques et tout le reste sont très importants lorsque vous souhaitez développer votre site Web dans le cadre de votre Stratégie de référencement B2B.

Et voici la vérité - développer un site Web d'entreprise peut être intimidant. Mais cela peut être relativement fluide avec une bonne planification et une bonne exécution.

 

Top 8 des tendances RH à surveiller en 2024

Les ressources humaines (RH) sont un domaine dynamique et évolutif qui façonne l'avenir du travail.

Alors que le monde est confronté à des défis et à des opportunités sans précédent en 2024, les professionnels des ressources humaines devront s'adapter et innover pour répondre aux besoins et aux attentes changeants de la main-d'œuvre et de l'entreprise.

Dans ce blog, nous explorerons certaines des principales tendances RH à surveiller en 2024, ainsi que leur impact sur la fonction RH et l'expérience employé.

L'IA générative, le game changer RH

GenAI, la technologie capable de générer des contenus originaux et inédits, devrait révolutionner les fonctions RH en 2024. Elle ira au-delà de l'automatisation des tâches et deviendra un partenaire stratégique dans la gestion des talents.

Cependant, GenAI pose également certains problèmes d’éthique et de confidentialité, comme nous l’avons vu en 2023 lorsque certaines organisations l’ont utilisé sans pleinement comprendre ses implications.

Par exemple, à Hollywood, GenAI a déclenché des conflits de travail, alors que des acteurs et des écrivains ont protesté contre son utilisation pour remplacer leur travail de création. Cela montre la nécessité d’une approche prudente et éthique de l’intégration de GenAI.

En tant que responsables RH, nous devons être sages et responsables, en créant une relation harmonieuse entre la technologie et les valeurs humaines.

Le voyage avec GenAI est passionnant, mais il nécessite également un équilibre entre innovation et éthique pour libérer tout son potentiel, déclare Travis Kliever, conseiller en développement commercial mondial chez Pad à distance.

La nouvelle norme de rémunération en RH

La rémunération est une tendance clé des RH qui connaît une évolution rapide en 2024.

Saba Mobebpour, PDG de PIGNON, explique : « Les anciens modes de rémunération rigides et uniformes ne sont plus d'actualité ; nous assistons plutôt à un changement flexible et réactif qui reflète les besoins divers et évolutifs de la main-d’œuvre.

Le paysage de la rémunération est marqué par une évolution vers plus de flexibilité, d’équité et de transparence. Les processus obsolètes et rigides du passé sont remplacés par un modèle plus agile et axé sur les employés.

Le moteur de ce changement est la prise de conscience du phénomène du « démission silencieuse », une augmentation significative du turnover au cours des dernières années. Les employés veulent plus qu’une simple rémunération compétitive ; ils veulent également des structures de rémunération opportunes et personnalisées.

À l’aube de 2024, le rôle de la compensation devient encore plus crucial.

Les professionnels des ressources humaines qui planifient des politiques de retour au travail doivent faire face aux défis consistant à répondre aux inquiétudes des employés quant à être payés à temps et à couvrir les dépenses liées au retour au bureau.

Jonathan Rosenfeld, fondateur et avocat de Rosenfeld Injury Avocats LLC, partage : « L’évolution vers plus de transparence et d’équité en matière de rémunération indique une rupture avec les modèles traditionnels, nécessitant une nouvelle perspective et une volonté de traiter les employés comme des individus distincts plutôt que comme de simples statistiques dans le système. »

 

Rendre le travail meilleur pour tout le monde

Le travail change beaucoup ces jours-ci. Les gens travaillent de différentes manières, dans des lieux et à des moments différents. Cela peut rendre le travail difficile et stressant pour certaines personnes. Les RH sont l'équipe qui aide les gens au travail. Ils doivent trouver des moyens de rendre le travail plus facile et plus agréable pour tout le monde.

En 2024, les patrons intelligents tenteront de résoudre ces problèmes et d’améliorer le travail de chacun. Ils ne se soucieront pas seulement des travailleurs mais aussi des managers.

Les managers sont ceux qui dirigent les travailleurs. Ils ont un gros travail à faire. Ils doivent s'assurer que tout le monde travaille bien ensemble, a ajouté Jack Kennedy, directeur de KennedyDigital.

Les RH peuvent beaucoup aider à cet égard. Ils peuvent rendre le travail plus amusant, plus équitable et plus convivial pour tous. Cette tendance montre à quel point il est important d'avoir le même

Compétences et apprentissage pour réussir

Le monde des RH de 2024 est façonné par la combinaison du développement des compétences et de l’apprentissage et du développement (L&D). Cela signifie que les responsables RH planifient comment aider les employés et les managers à atteindre leurs objectifs.

Le développement des compétences est différent de la vieille idée des compétences de base. En raison du changement numérique et de la nécessité de travailler en ligne, certaines compétences sont plus importantes que d’autres.

La pandémie nous a obligés à utiliser davantage de technologie, nous devons donc constamment apprendre et utiliser de nouveaux outils. L’approche basée sur les compétences offre davantage d’options pour embaucher et promouvoir les personnes, en s’adaptant ainsi aux besoins changeants de la main-d’œuvre.

Martin Seeley, PDG de Matelas le lendemain, déclare : « En 2024, la combinaison du développement des compétences et de la formation et du développement est essentielle à la croissance de l'organisation.

Les responsables RH doivent non seulement améliorer les compétences des employés, améliorer leurs performances et maintenir leur intérêt, mais aussi créer une culture où l'apprentissage est toujours présent et valorisé.

 

Plus d'ouverture sur la rémunération

Le monde des RH de 2024 évolue beaucoup, et l’un des grands changements concerne la manière dont les salaires sont décidés et partagés. Ce changement signifie que les organisations sont plus ouvertes et plus équitables quant au montant qu'elles paient à leurs employés, explique Lisian Ajroni, spécialiste du marketing chez L'école Greene.

L'une des raisons de ce changement est la directive européenne sur la transparence des salaires, entrée en vigueur en janvier 2023. Cette règle oblige les organisations à partager et à déclarer combien elles paient les hommes et les femmes, afin qu'elles puissent corriger toute différence injuste.

Cette règle crée un grand changement dans la culture des organisations, les rendant plus justes et transparentes.

Ce changement affecte la façon dont les employés se sentent et travaillent. Pour de nombreuses organisations, il s’agit d’une façon nouvelle et différente de faire les choses. Pour être plus ouverts en matière de rémunération, ils doivent avoir des parcours de carrière, des niveaux et des systèmes clairs, et ils doivent résoudre rapidement tout problème.

À mesure que les organisations font face à ces changements, il en résulte plus de transparence et de confiance. En 2024, ce changement ne consiste pas seulement à respecter les règles ; cela devient une façon d'être.

Le changement vers une plus grande ouverture en matière de rémunération montre que les organisations se soucient de leurs employés, respectent leur travail et souhaitent créer un lieu où la confiance et l'équité sont importantes, déclare Gerrid Smith, directeur marketing de Joy Organics.

 

Mieux utiliser la technologie

Le monde des RH de 2024 évolue beaucoup, et l’un des grands changements concerne la manière dont la technologie est utilisée sur le lieu de travail. Ce changement signifie que la technologie n’est pas seulement quelque chose que nous utilisons, mais quelque chose qui rend notre travail meilleur et plus facile.

Ritika Asrani, propriétaire et courtier de Century21 Saint-Martin Immobilier, partage : « La technologie s'est beaucoup améliorée au cours des 10 dernières années, et nous disposons désormais d'une technologie conçue pour les RH et la main-d'œuvre. Les équipes informatiques et RH travaillent ensemble pour créer la meilleure technologie pour le travail que nous effectuons.

Certaines nouvelles technologies, comme Apple Vision Pro, sont conçues uniquement pour le travail. C’est un défi pour les organisations, car elles doivent s’assurer que tout le monde puisse utiliser ces nouveaux outils, quelle que soit leur maîtrise de la technologie.

Une autre nouvelle technologie est l’intelligence artificielle (IA). L’IA est encore nouvelle sur le lieu de travail et la plupart des travailleurs ne l’utilisent pas encore. Mais l’IA peut nous aider beaucoup, en effectuant les tâches ennuyeuses à notre place, afin que nous puissions nous concentrer sur le travail le plus important.

L’IA peut également nous aider à en savoir plus sur notre travail et à mieux communiquer.

Pour les responsables RH, mieux utiliser la technologie est un moyen de comprendre et d’aider leurs collaborateurs. La technologie est l’élément principal du lieu de travail moderne, et le défi consiste à bien l’utiliser et à veiller à ce qu’elle rende le travail plus connecté, plus informé et plus convivial pour les employés.

 

Diversité, équité, inclusion et appartenance (DEIB)

DEIB est plus qu'une tendance RH pour 2024. C'est une valeur fondamentale qui façonne la façon dont les organisations travaillent et se développent. DEIB ne consiste pas seulement à cocher des cases, mais à créer une culture où chacun se sent bienvenu et valorisé.

DEIB aide les organisations à attirer et à retenir les meilleurs talents. Cela les aide également à se conformer aux lois et réglementations. DEIB signifie créer un lieu de travail où des personnes d'horizons et de perspectives différents peuvent contribuer et s'épanouir. DEIB célèbre les différences qui rendent chaque personne unique et importante.

Josh Topolski, PDG de TRIIO.NET, ajoute : « DEIB soutient également la mobilité interne, c'est-à-dire la capacité des employés à évoluer au sein de l'organisation. La mobilité interne stimule l'engagement et la rétention, car les employés peuvent poursuivre leurs objectifs et leurs intérêts. La mobilité interne est équitable et ouverte à chacun, quelle que soit son origine. Il récompense le talent et la performance, et non l’ancienneté ou le statut. »

DEIB guide les organisations face aux défis et opportunités de la main-d’œuvre moderne. Cela les aide à créer un sentiment d’appartenance chez leurs employés, qui va bien au-delà du simple fait de faire partie d’une équipe. C’est aussi partager une vision et des valeurs communes.

 

Intégration du bien-être

L’une des tendances les plus populaires en matière de ressources humaines en 2024 est de veiller à ce que les employés soient heureux et en bonne santé. C’est bon pour les employés et pour l’organisation.

Olivia Rutman, fondatrice et PDG de Recherche de soins pour enfants, déclare : « Les RH créent des programmes qui couvrent non seulement les avantages sociaux de base, mais également d'autres aspects du bien-être, tels que la santé mentale, l'équilibre travail-vie personnelle et les objectifs personnels. »

Cela signifie que les RH ne se contentent pas de réagir aux problèmes, mais planifient à l'avance et proposent des solutions. Les RH font du bien-être une priorité dans leurs politiques et pratiques.

De cette façon, les organisations peuvent avoir des employés plus motivés, plus productifs et plus fidèles. Cela crée également un environnement de travail positif et diversifié.

 

Défis de croissance du site Web d'entreprise

Voici quelques défis auxquels vous pourriez être confrontés lors de la croissance de votre site Web d'entreprise et comment les surmonter.

 

Augmentation du trafic

Plus circulation est généralement une bonne chose, mais cela peut également signifier plus de pression sur les ressources de votre serveur.

Pour éviter cela, vous devrez planifier et mettre à jour votre plan d'hébergement en conséquence.

Il est préférable de surveiller les analyses de votre site Web pour voir d'où provient la majeure partie de votre trafic.

Cela vous aidera à optimiser votre site Web pour ces visiteurs.

 

Projets plus complexes

Au fur et à mesure que votre site Web se développe, vous pouvez entreprendre des projets plus complexes.

Cela peut aller de l'ajout de nouvelles fonctionnalités à votre site à sa refonte complète.

Pour assurer le succès de ces projets, il est important d'avoir une idée claire de ce que vous voulez avant de vous lancer.

Une fois que vous avez un plan en place, déléguez des tâches à différents membres de l'équipe et fixez des délais.

Cela aidera à garder tout le monde sur la bonne voie et à minimiser le risque de dépassement de projet.

 

Expansion sur de nouveaux marchés

Explorer de nouveaux marchés est un excellent moyen de développer votre entreprise, mais cela comporte également des défis.

Par exemple, vous devrez rechercher le marché cible et adapter votre site Web en conséquence.

Vous devrez également vous assurer que vos options de traitement des paiements sont compatibles avec la région dans laquelle vous vous développez.

En planifiant, vous pouvez éviter les pièges potentiels et assurer une transition en douceur vers de nouveaux marchés.

 

Changements dans les classements des moteurs de recherche

Au fur et à mesure que votre site Web se développe, vous remarquerez peut-être des changements dans le classement de vos moteurs de recherche.

C'est normal et il faut s'y attendre à mesure que votre site Web devient plus populaire.

Cependant, des changements soudains ou drastiques peuvent indiquer un problème, comme des changements dans les algorithmes de Google ou une baisse de qualité due à une augmentation du trafic.

Si cela se produit, pas de panique ! Effectuez des recherches et apportez des modifications en conséquence.

 

Concurrence accrue

Avec croissance des affaires, la concurrence s'intensifie.

Pour garder une longueur d'avance, suivez les dernières nouvelles et tendances de l'industrie.

Vous devriez également vérifier régulièrement les analyses de votre site Web pour voir comment vous vous situez par rapport à la concurrence.

Si vous voyez qu'ils vous surpassent dans certains domaines, faites quelques changements !

 

Attentes plus élevées des clients

Les clients s'attendent à des délais de livraison plus rapides, à un meilleur service client et à des produits de meilleure qualité.

Pour répondre à ces attentes, investissez dans les bons outils et ressources.

Par exemple, envisagez d'utiliser le chat en direct sur votre site Web afin que les clients puissent obtenir de l'aide immédiatement.

Vous devriez également investir dans un logiciel de suivi des commandes afin que les clients puissent toujours savoir où se trouve leur commande.

Répondre aux attentes des clients peut être difficile mais essentiel pour une croissance continue.

 

Risques de sécurité

Les pirates sont toujours à la recherche de nouvelles cibles, et un site Web réussi peut faire de vous une cible de choix.

Pour protéger votre site, il est important de maintenir votre logiciel à jour et d'investir dans un bon plan d'hébergement Web avec des fonctionnalités de sécurité.

Il serait préférable que vous envisagiez également d'utiliser un plugin ou un service de sécurité pour protéger davantage votre site.

 

Maintenance et entretien

Vous devrez régulièrement mettre à jour votre logiciel et plugins, sauvegardez votre site et surveillez votre trafic.

Il peut y avoir beaucoup de choses à suivre, il est donc important d'avoir un calendrier d'entretien en place.

Envisagez d'embaucher un développeur ou un service Web pour vous aider dans la maintenance et l'entretien.

 

Développez votre entreprise de manière intelligente

Maintenant que vous savez quels défis éviter, il est également utile de connaître les bonnes stratégies pour assurer la croissance de votre entreprise.

Faites attention à ces conseils et remerciez-nous plus tard !

 

Créez une stratégie de marketing qui tue

Peu importe le type d'entreprise que vous avez, le marketing est la clé de la croissance.

Si vous cherchez à optimiser vos efforts de marketing, utilisez un tout-en-un Logiciel d'automatisation marketing peut s'avérer très avantageux. Ce type de logiciel peut automatiser de nombreuses tâches marketing répétitives.

En automatisant ces tâches, vous pouvez économiser beaucoup de temps et de ressources, qui peuvent être redirigés vers des tâches plus créatives et analytiques.

Par exemple, vous pouvez passer plus de temps à développer un contenu convaincant pour vos campagnes, à analyser des données pour mieux comprendre votre public cible ou à affiner votre stratégie marketing globale.

Le résultat final est que vous serez en mesure d'atteindre vos objectifs marketing de manière plus efficace et efficiente.

Vous devez faire connaître vos produits ou services et faire parler de votre marque.

Mais avec autant de canaux marketing parmi lesquels choisir (médias sociaux, marketing par e-mail, marketing de contenu, publicité payante, etc.), il peut être difficile de savoir par où commencer.

La meilleure façon de créer une stratégie marketing efficace est de commencer par identifier votre client idéal.

Une fois que vous savez qui vous essayez d'atteindre, vous pouvez adapter vos efforts de marketing pour les attirer directement.

 

Prenez les médias sociaux au sérieux

Dans le monde numérique d'aujourd'hui, avoir une forte présence sur les réseaux sociaux est essentiel pour les entreprises de toutes tailles.

Non seulement les médias sociaux vous offrent un excellent moyen de vous connecter avec votre public cible, mais ils vous permettent également de renforcer la confiance et la crédibilité auprès de clients potentiels.

De plus, c'est un outil marketing puissant qui peut aider à renforcer la notoriété de la marque et à générer du trafic sur votre site Web ou votre blog.

 

Concentrez-vous sur la fidélisation de la clientèle

Il en coûte cinq fois plus cher d'acquérir un nouveau client que de conserver un client existant. Pourtant, la plupart des entreprises consacrent leur temps et leur énergie à trouver de nouveaux clients au lieu de conserver ceux qu'ils ont déjà.

Si vous voulez que votre entreprise se développe, cela doit changer.

Il existe plusieurs façons d'améliorer les taux de fidélisation de la clientèle, mais l'une des plus simples consiste simplement à rester en contact avec vos clients et à offrir un excellent service client lorsqu'ils en ont le plus besoin.

Vous pouvez également les fidéliser en proposant des programmes de fidélité ou des remises aux clients réguliers.

Quelle que soit la voie que vous choisissez, assurez-vous que la fidélisation de la clientèle est une priorité pour votre entreprise – elle sera payante à long terme !

 

Investir dans la formation des employés

Vos employés sont l'un de vos atouts les plus précieux, alors pourquoi ne pas investir dans leur développement ? Vous pouvez augmenter la satisfaction au travail et les taux de rétention en offrant aux employés des opportunités de formation et de développement tout en augmentant les niveaux de productivité dans votre organisation.

 

Mot de la fin

L’année 2024 apportera de nombreuses nouvelles tendances aux RH.

Ces tendances changeront la façon dont nous travaillons avec l’IA, sommes payés, communiquons, apprenons et nous respectons les uns les autres. Les professionnels des ressources humaines s’adapteront non seulement à ces changements, mais ils les dirigeront également.

Ils créeront des lieux de travail réels, créatifs et inclusifs. Ils veilleront à ce que les lieux de travail soient éthiques, justes et significatifs.

Les professionnels des ressources humaines seront les architectes du changement, construisant un avenir où les lieux de travail seront authentiques, innovants et inclusifs.

Développer un site Web d'entreprise comporte ses défis – mais avec une bonne planification, vous pouvez contourner ces problèmes !

Vous pouvez vous adapter en conséquence et garantir un succès continu en vous concentrant sur l’augmentation du trafic, les projets plus complexes et les changements dans les classements des moteurs de recherche. Si vous avez des questions ou des préoccupations, n'hésitez pas à nous les poser dans les commentaires.