Que devriez-vous externaliser dans votre entreprise en 2023 ?

En tant que propriétaire d'entreprise, vous devez vous assurer que vous pouvez consacrer votre temps à vous concentrer sur les domaines qui ont le plus besoin de vous.

Cependant, à l'intérieur de cela viennent souvent des questions insignifiantes qui semblent détourner votre temps et votre attention.

Peu importe à quel point ils peuvent être triviaux, ils peuvent également être extrêmement importants pour votre entreprise dans son ensemble.

Cela peut s'avérer être une bonne idée d'externaliser certaines de ces responsabilités à d'autres agences ou entreprises afin que vous puissiez vous concentrer sur ce que vous faites le mieux.

C'est pourquoi nous avons dressé cette liste des tâches que vous devriez envisager d'externaliser.

Tâches que vous devriez externaliser dans votre entreprise

Chaque entreprise est unique, mais ces idées devraient vous inspirer et vous aider à trouver les meilleures façons de gagner du temps :

 

Affaires légales

Si vous avez quoi que ce soit de légal dont vous devez vous occuper, vous devez l'apporter à un avocat qualifié au lieu d'essayer de le régler vous-même.

Il existe une bonne façon de traiter les questions juridiques, ainsi que de très nombreuses mauvaises façons de les traiter.

À moins que vous ne soyez un professionnel du droit, vous ne devriez pas les examiner.

Travaillez plutôt avec une équipe expérimentée d’avocats ou agent enregistré qui comprennent votre spécialisation pour garantir que vous bénéficiez de conseils juridiques judicieux qui seront utiles à votre entreprise.

Dès la création de votre entreprise, vous devez être prêt à trouver un avocat qui travaillera avec vous.

Ils seront à vos côtés tout au long de votre entreprise et potentiellement plus loin si vous choisissez d'en ouvrir davantage.

Rendez-vous chez eux pour des modifications sur vos contrats, des conseils sur certains sujets, des marques, gestion des fiducies, Et bien plus encore.

S'ils ne peuvent pas gérer le problème eux-mêmes, ils pourront très certainement vous mettre en contact avec quelqu'un qui le peut.

 

Comptabilité

Comptabilité | Tâches que vous devriez externaliser dans votre entreprise

Comme pour les questions juridiques, vous ne devez pas non plus toucher à vos comptes, sauf si vous avez vous-même une formation en comptabilité.

Il s'agit d'un domaine très important et vous devez vous assurer que vous notez correctement vos dépenses et vos frais généraux pour vous assurer que les finances de l'entreprise sont saines.

Les comptables peuvent veiller à la santé financière de votre entreprise tout en s'occupant de questions importantes telles que vos fiches de paie et paiements d'impôts.

Comme il peut s'agir d'un domaine qui peut prendre beaucoup de temps, trouver un comptable digne de confiance est un autre incontournable pour aider à maintenir votre entreprise à flot.

Ils seront en mesure de vous indiquer précisément les informations que vous devez leur envoyer pour aider à garder l'entreprise bien entretenue.

 

Stratégie

Commercialisation | Tâches que vous devriez externaliser dans votre entreprise

Le marketing est important pour toute entreprise car c'est le processus utilisé pour aider à attirer vos clients.

Cependant, certains aspects de cela peuvent être externalisés pour vous faciliter légèrement la tâche.

Par exemple, de nombreuses marques aiment publier quotidiennement sur leurs réseaux sociaux pour aider à maintenir un engagement élevé entre elles et leurs clients.

Cependant, cela peut potentiellement prendre beaucoup de temps, et cela signifie que vous pourriez perdre un temps précieux dans la journée alors que vous devriez effectuer une tâche qui pourrait être plus bénéfique pour l'entreprise dans son ensemble.

De même, avec le marketing, il y a certaines choses que vous pourriez faire vous-même.

Par exemple, si vous souhaitez envoyer des newsletters par e-mail, vous pouvez consulter services de marketing par courriel cela vous aidera à le faire rapidement.

Vous pouvez même sous-traiter une partie de cette tâche à une agence – en lui demandant de vous aider avec la copie et les graphiques du projet – avant de tout assembler et de l'envoyer aux clients concernés.

Amener votre marketing en interne peut coûter cher et nécessiter beaucoup d'investissements à long terme dans les outils et le développement personnel.

C'est pourquoi l'externalisation de votre marketing pourrait être un moyen idéal d'économiser de l'argent tout en obtenant les solutions marketing dont votre entreprise a besoin pour prospérer.

 

Fabrication

Parfois, nous pouvons avoir un produit qui nécessite un processus spécialisé pour créer.

Bien que l'objectif soit un jour de le faire en interne, vous avez une excellente occasion d'aider une autre entreprise en lui confiant du travail ici.

Cela peut être quelque chose d'aussi simple que de leur demander d'imprimer un prototype en 3D pour vous, ou ce peut être un projet beaucoup plus long qui vous verra travailler ensemble en partenariat.

Assurez-vous de ne pas vous laisser piéger par le libellé des produits créés grâce à ce type de relation.

Par exemple, vous ne pourrez pas étiqueter de tels produits comme « produits en interne », bien que vous puissiez peut-être en faire « assembler ».

Si vous essayez d'obtenir un certain type de certification pour votre produit, vous devez vous assurer de lire attentivement les termes et conditions qui l'accompagnent.

L'externalisation de votre fabrication peut vous éviter bien des tracas et garantir que vos clients reçoivent toujours les produits de qualité dont ils ont besoin.

Assurez-vous de faire vos recherches pour trouver le bon partenaire de fabrication et qu'il produit la qualité de produits que vous attendez.

 

Conclusion

En fin de compte, l'externalisation est une ressource fantastique que de nombreuses entreprises utilisent pour leur faire gagner du temps et leur permettre de se concentrer sur la gestion de leur entreprise.

Il vous permet de nouer des contacts brillants dans le monde des affaires, tout en garantissant que vous êtes en mesure d'atteindre les objectifs dont votre entreprise a besoin pour réussir.

Si vous avez l'impression de passer beaucoup trop de temps sur des tâches insignifiantes sans jamais travailler précisément sur les opérations réelles de votre entreprise, vous voudrez peut-être vous tourner vers l'externalisation.

Il y a tellement de mains secourables différentes qui vous attendent pour vous apporter leur aide.

Dans le monde des affaires, on n'est jamais vraiment seul, et l'externalisation permet de le prouver.

Quel que soit votre secteur d'activité, vous devriez être en mesure de trouver des personnes brillantes qui attendent de vous aider avec les besoins de votre entreprise.

Utilisez cet article comme un guide pour vous aider à déterminer les tâches à externaliser et celles que vous devez conserver en interne pour vous assurer que votre temps et vos efforts sont dépensés judicieusement.

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