अपने कर्मचारियों को अधिक उत्पादक बनाने के 7 तरीके!
कार्यस्थल में उत्पादकता कई अलग-अलग तरीकों से मापा जा सकता है।
कुछ व्यवसाय स्वामियों के लिए, उत्पादकता को एक कर्मचारी द्वारा काम किए जाने वाले घंटों की संख्या में मापा जाता है, जबकि अन्य के लिए, उत्पादकता को बिक्री और उत्पन्न राजस्व के संदर्भ में गिना जा सकता है।
फिर भी, दूसरों के लिए, उत्पादकता का अर्थ है व्यक्तिगत परियोजनाओं के अनुसार विशिष्ट लक्ष्यों को पूरा करना।
कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप उत्पादकता कैसे मापते हैं, अंतिम लक्ष्य हमेशा एक ही होता है: काम पूरा करना.
आज के सदा-प्रतिस्पर्धी कारोबारी माहौल में, शाब्दिक और आलंकारिक रूप से, अधिक उत्पादक होना सार्थक है।
दुर्भाग्य से, के तरीके खोजने की कोशिश कर रहा है कार्यस्थल में उत्पादकता को प्रोत्साहित करें मुश्किल हो सकता है, खासकर यदि आपके पास पहले से ही एक व्यस्त कार्यक्रम और तंग समय सीमा है।
अच्छी खबर यह है कि अधिक उत्पादक कार्यबल के लिए मंच तैयार करने के लिए अब आप कुछ सरल कदम उठा सकते हैं।
अपने कर्मचारियों को अधिक उत्पादक बनाने के तरीके!
अपने कर्मचारियों को अधिक उत्पादक बनाने के सात सर्वोत्तम तरीके नीचे दिए गए हैं:
चीजों को चुनौतीपूर्ण बनाएं
कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप किस उद्योग में सेवा करते हैं, सच्चाई यह है कि वस्तुतः कोई भी कार्य उबाऊ हो सकता है यदि वह दोहराव वाला हो और तनख्वाह के अलावा कोई प्रोत्साहन नहीं देता हो।
यही कारण है कि विशेषज्ञ कर्मचारियों को चुनौती देने की सलाह देते हैं खेलों में कार्य करना या मजेदार प्रतियोगिताएं।
सामान्य दिन-प्रतिदिन की दिनचर्या के बजाय, कर्मचारियों को अतिरिक्त प्रयास के लिए स्तर या बैज अर्जित करने की अनुमति देने पर विचार करें।
यह तथाकथित "गैमिफिकेशन" रणनीति श्रमिकों को अधिक उत्पादक होने का कारण देती है।
सॉफ़्टवेयर का उपयोग करके उत्पादकता मापें
जैसा कि ऊपर उल्लेख किया गया है, उत्पादकता को कई अलग-अलग तरीकों से मापा जा सकता है, लेकिन यदि आप केवल कच्चे नंबरों को देख रहे हैं, तो आप अवसरों को खो सकते हैं उत्पादकता में वृद्धि.
यही कारण है कि यह आपके कार्यस्थल को लाभ पहुंचा सकता है विशेष उत्पादकता सॉफ्टवेयर में निवेश करें जो उत्पादकता प्रयासों को आकार देने के लिए कर्मचारियों के फीडबैक और रुझानों का विश्लेषण कर सकता है।
सॉफ्टवेयर न केवल प्रदान करता है deep डेटा में अंतर्दृष्टि जो पहली नज़र में स्पष्ट नहीं हो सकती है, लेकिन यह आपको अधिक कुशल निर्णय लेने में मदद करने के लिए कार्यस्थल के रुझानों की निष्पक्ष व्याख्या भी प्रदान कर सकती है।
स्पष्ट उम्मीदें सेट करें
कार्यस्थल में उत्पादकता पर सबसे बड़ी बाधा उम्मीदों की अस्पष्ट अभिव्यक्ति है।
आखिरकार, यदि कोई कर्मचारी वास्तव में यह नहीं जानता है कि उसे किन लक्ष्यों को पूरा करने की उम्मीद है, तो अधिक उत्पादक होने के तरीके खोजना कठिन हो सकता है।
यह वह जगह है जहाँ आपको वास्तव में बैठने और यह सोचने की ज़रूरत है कि आपके लक्ष्य क्या हैं और इन लक्ष्यों को वास्तविक रूप से कैसे प्राप्त किया जा सकता है।
यदि आप ऐसे लक्ष्य निर्धारित करते हैं जो बेतहाशा पहुंच से बाहर हैं, तो आप और आपके कर्मचारी दोनों निराश होने वाले हैं।
यदि आप इन लक्ष्यों को प्राप्त करने का मार्ग प्रदान करते हुए अपने लक्ष्यों को स्पष्ट रूप से नहीं बताते हैं, तो संभावना है कि अंत में आपको उसी निराशाजनक परिणाम का सामना करना पड़ेगा।
विकास के अवसर प्रदान करें
किसी कर्मचारी को यह बताना एक बात है कि आप चाहते हैं कि वह अधिक उत्पादक बने, लेकिन वास्तव में कर्मचारी को इन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए आवश्यक उपकरण और मार्गदर्शन देना दूसरी बात है।
स्मार्ट नियोक्ता समझते हैं कि अलग-अलग कर्मचारियों की अलग-अलग ज़रूरतें होती हैं, और यही कारण है कि शीर्ष कार्यस्थल चल रहे प्रशिक्षण और सलाह प्रदान करते हैं.
ध्यान रखें कि विकास के अवसर प्रदान करना केवल सोमवार की सुबह की बैठक से परे है।
इसके बजाय, इसका मतलब है कि प्रत्येक कर्मचारी की ताकत का मूल्यांकन करना और अनुकूलित प्रशिक्षण सामग्री तैयार करने में उनके साथ खेलना जो प्रत्येक कर्मचारी को उत्पादकता के मामले में अपनी पूरी क्षमता तक पहुंचने में मदद कर सके।
उन चीजों को हटा दें जो प्रेरणा को दबाती हैं
अधिक उत्पादक होने के लिए, आपके पास ऐसा करने का एक कारण होना चाहिए।
दूसरे शब्दों में, अधिक उत्पादक बनने के लिए आपको किसी चीज़ से प्रेरित होना होगा।
दुर्भाग्य से, कार्यस्थल में बहुत सी चीजें हैं जो प्रेरणा को मार सकती हैं, और वे काम के घंटों के दौरान सोशल मीडिया की जांच करने से अक्सर अधिक जटिल होती हैं।
इसके बजाय, विषाक्त व्यवहार, सहकर्मियों का मनोबल गिराना और सूक्ष्म प्रबंधन सभी प्रेरणा को जल्दी से मार सकते हैं।
जब आप इन प्रेरक हत्यारों की पहचान करते हैं और उन्हें समाप्त करते हैं, तो आपको उत्पादकता में वृद्धि देखने की संभावना है।
जानें कि कर्मचारियों को क्या प्रेरित करता है
प्रेरणा की बात करते हुए, आपको यह जानने की जरूरत है कि कर्मचारियों को जानने के लिए क्या प्रेरित करता है अपने उत्पादकता प्रयासों को कैसे आकार दें.
कुछ कर्मचारियों को वास्तव में स्थायी दूरस्थ कार्य या सप्ताह में कुछ दिन दूर संचार करने की क्षमता पसंद है।
अन्य लोग कार्यालय की सभाओं और टीम-निर्माण अभ्यासों से प्रेरित हो सकते हैं।
पता करने के लिए आपके कर्मचारियों को क्या प्रेरित करता है अधिक उत्पादक बनने के लिए, उन्हें नियमित आधार पर आपको प्रतिक्रिया देने के अवसर प्रदान करें।
यह गुमनाम सर्वेक्षणों या निजी बैठकों और आमने-सामने के माध्यम से किया जा सकता है कोचिंग सत्र।
आभासी टीम निर्माण गतिविधियाँ आपके कर्मचारियों के लिए भी मददगार हो सकता है। यह विधि संचार कौशल को बढ़ावा देगी, और आपकी टीम के अंदर प्रेरणा और उत्पादकता को बढ़ाएगी।
भत्तों के साथ प्रोत्साहन
लक्ष्यों के आधार पर प्रोत्साहन की पेशकश करना आपके कर्मचारियों को कम समय में अधिक काम करने के लिए चुनौती देने का एक शानदार तरीका है।
एक और बड़ा प्रोत्साहन किसी ऐसी चीज़ के एक हिस्से के लिए भुगतान करने की पेशकश करना है जिसका स्वास्थ्य लाभ हो; जिम सदस्यता, कार्यालय के लिए कम कैलोरी वाला भोजनया, यहां तक कि एक नया गद्दा.
इस प्रकार का प्रोत्साहन कार्यालय के आसपास उनके समग्र प्रदर्शन में मदद करेगा।
आपका व्यवसाय अद्वितीय है
हालांकि ऊपर दिए गए सुझाव कई तरह के उद्योगों के लिए उपयोगी हैं, लेकिन आपका कारोबार खास है.
इसी तरह, प्रत्येक कर्मचारी जरूरतों, चाहतों और इच्छाओं वाला एक अलग व्यक्ति है।
आपका लक्ष्य उन जरूरतों, चाहतों और इच्छाओं को ढूंढना है और उनसे सीधे बात करना है।
इसलिए, अलग-अलग चीजों को आजमाने से न डरें और उत्पादकता में सुधार के अपने प्रयासों के साथ मौके लें।
आपको अपने कुछ नए विचार मिल सकते हैं जो आपके व्यवसाय को अगले स्तर तक ले जाने में आपकी मदद कर सकते हैं।
आपके लेख ने मेरी बहुत मदद की, क्या कोई और संबंधित सामग्री है? धन्यवाद!
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