सॉफ्टवेयर डेवलपर्स 2023 को भर्ती करते समय भर्ती लागत को कम करने के लिए रणनीतियाँ

क्या आप जानते हैं कि कंपनियों को इसकी जरूरत है सॉफ्टवेयर डेवलपर्स बिताना 42 दिन पद भरने के लिए औसतन?

न केवल योग्य सॉफ़्टवेयर डेवलपर्स को काम पर रखना लंबा है, बल्कि इससे अनावश्यक खर्च भी हो सकता है और आपकी टीम का प्रदर्शन कम हो सकता है। एसएचआरएम शोध के मुताबिक, डेवलपर को किराए पर लेने की अनुमानित लागत खत्म हो गई है यूएसडी एक्सएनएनएक्स। हालाँकि, इस संख्या में भर्ती प्रक्रिया की छिपी हुई लागत शामिल नहीं है।

हमने पूछा लाल कूदने वाले  - आईटी कंपनियों के लिए साझेदार एजेंसी भर्ती में 'लागत-प्रति-किराया' क्या है और आपकी परियोजना के लिए लागत-कुशलता से सॉफ्टवेयर डेवलपर्स प्राप्त करने के तरीकों पर प्रकाश डालती है।

मूल्य-प्रति-किराया क्या है और इसकी गणना कैसे करें?

'मूल्य-प्रति-किराया' एक भर्ती मीट्रिक है जो यह मूल्यांकन करता है कि एक कर्मचारी को नियुक्त करने में कितना खर्च आता है।

यह मीट्रिक भर्तीकर्ताओं को भर्ती पाइपलाइन की दक्षता का मूल्यांकन करने, डेटा-संचालित निर्णय लेने और कंपनी के भर्ती बजट को बेहतर ढंग से संरेखित करने की अनुमति देता है।

मूल्य-प्रति-किराया की गणना करने के लिए आपको इससे संबंधित अपने बाहरी और आंतरिक खर्चों को जोड़ना होगा भर्ती प्रक्रिया और परिणाम को किसी विशेष अवधि के लिए किए गए किराए की संख्या से विभाजित करें। सूत्र ऐसा दिखता है:

(आंतरिक खर्चे + बाहरी खर्चे) / नियुक्तियों की संख्या = मूल्य-प्रति-किराया

अब, आंतरिक और बाहरी खर्चों पर बारीकी से नजर डालते हैं, जिन पर आपको सॉफ्टवेयर डेवलपर्स को भर्ती करते समय विचार करने की आवश्यकता हो सकती है।

बाहरी खर्च

भर्ती के लिए बाहरी लागत का तात्पर्य उम्मीदवारों को खोजने, आकर्षित करने और फ़िल्टर करने के लिए तृतीय-पक्ष संगठनों की फीस से है। उदाहरण के लिए, यदि आप विज्ञापन पर पैसा खर्च करते हैं, नौकरी बोर्डों पर खुली स्थिति पोस्ट करते हैं या परामर्श के लिए भर्तीकर्ता को किराए पर लेते हैं, तो वे बाहरी खर्च होंगे। बाहरी खर्चों की सूची में ये भी शामिल हैं लेकिन यह इन तक सीमित नहीं है:

• जॉब फेयर में भाग लेना,
• तीसरे पक्ष के प्लेटफॉर्म पर चलने वाले उम्मीदवारों के लिए मूल्यांकन कार्य,
• पृष्ठभूमि की जांच,
• स्थानांतरण खर्च, आदि

आंतरिक व्यय

आंतरिक व्यय आपके संगठन के भीतर भर्ती पर खर्च किए गए कुल खर्च हैं। एक डेवलपर को भर्ती करते समय, आप उम्मीदवारों के साक्षात्कार में अपनी देव टीम की टीम लीड को शामिल करना चाहेंगे।

एक टीम लीडर द्वारा भर्ती पर बिताए गए घंटों का मुद्रीकरण किया जाना चाहिए और 'मूल्य-प्रति-किराया' गणना में जोड़ा जाना चाहिए। यदि आप एक रेफरल कार्यक्रम चलाते हैं, तो आपके कर्मचारियों को किराए के लिए भुगतान किया गया मुआवजा भी भर्ती पर आंतरिक खर्च होता है। इसके अलावा, इन-हाउस रिक्रूटर के वेतन को गणना में जोड़ना न भूलें।

विभिन्न देशों में एक नए कर्मचारी की भर्ती की औसत लागत

भर्ती पर खर्च करने के अलावा, अधिक कर्मचारियों को काम पर रखने का अर्थ है नौकरी के भत्तों, स्वास्थ्य सेवा और कर्मचारी करों पर वार्षिक खर्च बढ़ाना, जो कि कई अनुमानों के अनुसार, कर्मचारी के वार्षिक वेतन का 20% से 50% तक हो सकता है।

इसलिए, जिस देश से डेवलपर्स को किराए पर लेना है, उस पर विचार करना आपके संगठन के लिए एक जीत की रणनीति हो सकती है। नीचे, आपको एक तालिका मिलेगी जो देश और डेवलपर की भर्ती के तरीकों के आधार पर एक डेवलपर की प्रति किराया लागत की तुलना करती है।

भर्ती लागत कम करने के 5 कुशल तरीके

तो, आपने अपने संगठन के भीतर मूल्य-प्रति-किराया की गणना की है और भर्ती प्रक्रिया पर खर्च कम करना चाहते हैं। यहां पांच उपाय दिए गए हैं कि कैसे कम खर्च किया जाए और अच्छी भर्तियां प्राप्त की जाएं।

आईटी कंपनियों के लिए भागीदार एजेंसी

जिन कंपनियों को सॉफ्टवेयर डेवलपर्स की जरूरत है, वे एक ऐसे समुदाय का हिस्सा बन सकती हैं जो अनुभव और विशेषज्ञता साझा करता है। आप अपने प्रोजेक्ट के लिए अन्य सॉफ्टवेयर डेवलपमेंट कंपनियों की बेंच से डेवलपर्स को हायर कर सकते हैं। इस तरह आप अपने प्रबंधन के तहत एक समर्पित कर्मचारी प्राप्त करेंगे और करों, स्वास्थ्य बीमा आदि पर होने वाले खर्च से बचेंगे।

साझेदारी दोनों तरह से काम करती है। यदि आप कभी बेंच के साथ संघर्ष करेंगे, तो आप अपने डेवलपर्स को अन्य कंपनियों के कर्मचारियों से निकाल सकते हैं और भुगतान प्राप्त कर सकते हैं। और आपके और अन्य कंपनियों के बीच सेतु एक एजेंसी है, जैसे Red Jumpers।

रेड जंपर्स समुदाय के हर सदस्य की जांच करते हैं, इसलिए आपको देवों के काम की गुणवत्ता के बारे में चिंता करने की ज़रूरत नहीं है। आपके पास प्रत्येक मील के पत्थर पर आपकी सहायता करने के लिए एक व्यक्तिगत प्रबंधक भी होगा। के बारे में और जानें रेड जंपर्स के साथ काम करने के फायदे.

रेफरल प्रोग्राम लागू करें

यदि आप उम्मीदवारों को आकर्षित करने पर पैसा बचाना चाहते हैं, तो अपनी टीम से मदद मांगें। आपके वर्तमान कर्मचारी आपकी खुली स्थिति में रुचि रखने वाले किसी व्यक्ति को जान सकते हैं। एक रेफरल कार्यक्रम लागू करके अपने कर्मचारियों को संभावित उम्मीदवारों के साथ जानकारी साझा करने के लिए प्रोत्साहित करें।

रेफरल कार्यक्रम लागत प्रभावी होते हैं क्योंकि वे भर्ती प्रक्रिया के चरणों को छोटा करते हैं और आपकी आवश्यकताओं को पूरा करने वाले उम्मीदवारों को आपके पास लाते हैं। इसके अलावा, किराया लाने का मुआवजा मूल्य-प्रति-किराया से बहुत कम है।

भर्ती में स्वचालन को अपनाएं

एक विशिष्ट भर्ती पाइपलाइन में उम्मीदवारों की खोज, सीवी स्क्रीनिंग, साक्षात्कार और उम्मीदवारों के कौशल का आकलन करना शामिल है। प्रत्येक चरण में समय की आवश्यकता होती है जिसे नियोक्ताओं के लिए स्वचालन उपकरणों के साथ समाप्त किया जा सकता है।

उदाहरण के लिए, आप भर्ती बढ़ाने के लिए स्वचालित सीवी स्क्रीनिंग और एप्लिकेशन ट्रैकिंग सिस्टम लागू कर सकते हैं। कौशल मूल्यांकन प्रक्रिया को चैटबॉट्स या कौशल मूल्यांकन सॉफ्टवेयर के साथ भी सुधारा जा सकता है।

उम्मीदवारों को आकर्षित करने के लिए सोशल मीडिया का उपयोग करें

सोशल मीडिया जैसे लिंक्डइन और फेसबुक प्रतिभा हासिल करने के सस्ते तरीके हैं। यदि आपकी कंपनी के सोशल मीडिया प्रोफाइल हैं, तो वहां उपलब्ध पदों के बारे में जानकारी साझा करने से उम्मीदवारों को आप तक पहुंचने के लिए प्रोत्साहन मिलेगा। इसके अलावा, सोशल मीडिया पर उपस्थित होने से उम्मीदवारों को आपके संगठन के बारे में और जानने और आपके ब्रांड में विश्वास बनाने की अनुमति मिलती है।

सोशल मीडिया पर विज्ञापन अभियान तथाकथित निष्क्रिय उम्मीदवारों से जुड़ने के लिए बहुत अच्छे हैं, जो सीधे तौर पर एक नई परियोजना की तलाश नहीं कर रहे हैं, लेकिन अगर ऐसा होता है तो वे आपके प्रस्ताव पर विचार कर सकते हैं।

टैलेंट पूल बनाएं

भर्ती करना मुश्किल हो सकता है यदि आप हर बार नए कर्मचारियों की आवश्यकता होने पर शुरुआत से प्रक्रिया शुरू करते हैं। इसे निरंतर बनाएं, और आप एक टैलेंट पूल का निर्माण करेंगे, जब भी आपके पास कोई ओपन पोजीशन होगी, उस तक पहुंचना आसान होगा।

यदि आप सही उम्मीदवारों की तलाश में समय बचाना चाहते हैं, तो रेड जंपर्स द्वारा बनाए गए सॉफ्टवेयर डेवलपर्स के टैलेंट पूल तक पहुंचें। वे यह सुनिश्चित करने के लिए प्रत्येक भागीदार का सावधानीपूर्वक मूल्यांकन करते हैं कि सभी सदस्य गुणवत्ता मानकों को पूरा करते हैं।

निष्कर्ष

आईटी विशेषज्ञों को काम पर रखना पार्क में टहलना नहीं है। हालांकि, हम आशा करते हैं कि उपर्युक्त विचार आपको उचित मूल्य पर गुणवत्तापूर्ण डेवलपर्स को किराए पर लेने में मदद करेंगे। केवल उम्मीदवार के पेशेवर गुणों पर ध्यान देना याद रखें, और आप अपने संगठन के लिए सफलता की नींव रखेंगे।

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