आपकी कंपनी के लिए सर्वश्रेष्ठ उम्मीदवारों को नियुक्त करने के लिए 10 सुनिश्चित रणनीतियाँ

जब आपको अयोग्य और अनुत्पादक कर्मचारियों के साथ संघर्ष करना पड़ता है, तो इसके विपरीत उत्पादक और कुशल कर्मचारी आपके व्यवसाय के विकास को तेजी से आगे बढ़ाएंगे।

फिर, प्रत्येक व्यवसाय की एक विशिष्ट कार्य संस्कृति होती है, और कुछ कर्मचारी उसमें फिट नहीं बैठते हैं।

आपकी कंपनी के लिए उपयुक्त व्यक्ति को नियुक्त करने से कर्मचारियों की टर्नओवर दर कम हो जाती है क्योंकि वे भूमिका के लिए योग्य होते हैं और कंपनी के लक्ष्यों और उद्देश्यों के साथ संरेखित होते हैं।

जब आप अपने कुछ कर्मचारियों को नौकरी बदलने या अपनी स्थापना छोड़ने से रोकने में सक्षम नहीं हो सकते हैं, तो आप यह सुनिश्चित करने के लिए कुछ कदम उठा सकते हैं कि जिन लोगों को आप बोर्ड पर लाते हैं, उनके पास लंबे समय तक कंपनी में रहने का अधिक मौका है।

आप भर्ती के लिए सही प्रतिभा को आकर्षित करने और पहचानने के बारे में क्या सोचते हैं? आपको पहले एक उचित भर्ती रणनीति विकसित करने की आवश्यकता है। आइए देखें कि एक भर्ती रणनीति क्या है और आप कैसे उम्मीदवार पूल से सर्वश्रेष्ठ को किराए पर लेने में मदद करने के लिए एक बना सकते हैं।

आपकी भर्ती रणनीति

एक भर्ती रणनीति चरणों और योजनाओं का एक विशिष्ट सेट है जो आपकी कंपनी में खुले पदों के लिए सही उम्मीदवार खोजने में आपकी सहायता करती है। यह आपको कार्रवाई का एक परिभाषित तरीका देता है जिसका पालन आप भर्ती प्रक्रिया के हर चरण में कर सकते हैं।

आपकी भर्ती रणनीति विभिन्न प्रकार की भर्ती विधियों से हो सकती है - मूल से उन्नत तक। आपके पास जॉब बोर्ड्स पर अपने जॉब विज्ञापनों को पोस्ट करने का एक सरल हायरिंग तरीका हो सकता है, या आप अधिक रणनीतिक हायरिंग प्लेटफॉर्म के साथ काम कर सकते हैं जैसे कि ZipRecruiter, स्मार्ट रिक्रूटर, राक्षसया, वास्तव में किराया.

ये प्लेटफ़ॉर्म और सॉफ़्टवेयर आपकी भर्ती टीम के साथ पेशेवरों को जोड़ने में मदद करते हैं ताकि भर्ती प्रक्रिया को तेज़ किया जा सके और एक ही डैशबोर्ड से भर्ती के विभिन्न चरणों की निगरानी की जा सके।

आपकी भर्ती रणनीति के कुछ चरणों में योजना चरण, सोर्सिंग चरण, शामिल हो सकते हैं। स्क्रीनिंग चरण, पूर्व-रोज़गार परीक्षण चरण या ए कोडिंग मूल्यांकन चरण, मूल्यांकन चरण और ऑनबोर्डिंग चरण।

अपनी कंपनी के लिए सबसे उपयुक्त रणनीति तैयार करने के लिए, अपनी मानव संसाधन टीम और प्रबंधक के साथ चर्चा करें।

आपकी कंपनी के लिए सही व्यक्तियों को किराए पर लेने के 10 टिप्स

आपकी कंपनी के लिए सही व्यक्ति को काम पर रखना विभिन्न कारकों और चरणों पर निर्भर करता है। यहां उनमें से दस हैं जो आपको समय बचाने, कर्मचारी टर्नओवर कम करने और कर्मचारी खुशी में सुधार करने में मदद करते हैं।

o अपनी भर्ती प्रक्रिया को बढ़ाएं और ऐसे उम्मीदवारों को खोजें जो न केवल आपकी आवश्यक योग्यताओं को पूरा करते हों बल्कि आपकी कंपनी की संस्कृति में भी पूरी तरह फिट बैठते हों, हो सकता है कि आप विभिन्न प्रकार की खोज करना चाहें भर्तीकर्ताओं के लिए सोर्सिंग उपकरण. यहां एक गहन मार्गदर्शिका दी गई है जो आज के तेजी से विकसित हो रहे कार्य परिदृश्य में उनके महत्व पर जोर देती है।

स्पष्ट रूप से सभी नौकरी के उद्घाटन को परिभाषित करें

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आपके व्यावसायिक लक्ष्यों के साथ तालमेल बिठाने वाले अच्छे कर्मचारियों को खोजने का सबसे अच्छा तरीका यह सुनिश्चित करना है कि, सबसे पहले और सबसे महत्वपूर्ण, आपके पास एक स्पष्ट रूप से परिभाषित नौकरी विज्ञापन है।

करने का प्रयास उम्मीदवारों को किराए पर लें उनकी अभीष्ट भूमिकाएं और उत्तरदायित्व क्या होंगे, इसे सटीक रूप से परिभाषित किए बिना, कंपनी को लापरवाह या अव्यवसायिक के रूप में चित्रित करता है।

सुनिश्चित करें कि आपका नौकरी विज्ञापन स्पष्ट रूप से निर्दिष्ट करता है कि आप उम्मीदवार से कौन से कौशल की उम्मीद करते हैं - उनकी नौकरी की योग्यता, अनुभव के वर्ष, शैक्षिक योग्यता और अन्य आवश्यक जानकारी। फिर, कंपनी के रूप में, सही उम्मीदवार को कंपनी के लिए क्या करने की उम्मीद करनी चाहिए?

आप उन्हें भरने के लिए किन जरूरतों की तलाश कर रहे हैं? इससे उम्मीदवारों को यह तय करने में मदद मिलती है कि क्या वे नौकरी के लिए फिट हैं और उनके पास भूमिका को भरने के लिए क्या है। यह आपको समय की बर्बादी से बचने की भी अनुमति देता है क्योंकि आपको कई अयोग्य उम्मीदवारों के बीच चयन नहीं करना पड़ेगा।

डेटापीपल जैसे भर्ती उपकरण आपको शानदार नौकरी विवरण बनाने में मदद करते हैं जो उस नौकरी के लिए उपयुक्त वाक्यांशों और शब्दों के साथ सर्वोत्तम प्रतिभा को ढूंढने और आकर्षित करने में आपकी सहायता के लिए अनुकूलित होते हैं।

सोशल मीडिया की शक्ति का लाभ उठाएं

सोशल मीडिया एक तस्वीर या लघु वीडियो पोस्टिंग प्लेटफॉर्म से बढ़कर एक बड़ा नेटवर्किंग टूल बन गया है। आपका आदर्श उम्मीदवार किसी भी सोशल मीडिया प्लेटफॉर्म पर भी हो सकता है, और यदि आप सही रणनीति का उपयोग करते हैं तो आप उन्हें आकर्षित कर सकते हैं।

किसी कंपनी का सोशल मीडिया पेज उन पहले स्थानों में से एक होना चाहिए जहां संभावित उम्मीदवार आपकी कार्य संस्कृति और वे जिस प्रकार के वातावरण में काम करेंगे, उसके बारे में अधिक जानकारी प्राप्त कर सकते हैं। आपकी कंपनी में दिन के कार्यक्रम या दिलचस्प कार्यक्रम।

यह उन उम्मीदवारों के मन को आकर्षित करता है जो आपके साथ काम करना चाहते हैं, खासकर यदि आपके अभ्यास, लक्ष्य और उद्देश्य संरेखित हों। फ़िनिशर के लिए, आकर्षक ग्राफ़िक्स बनाएं जो खुली स्थितियों (और कैसे लागू करें) के बारे में जानकारी ले, फिर इसे अपने सोशल मीडिया प्लेटफॉर्म पर पोस्ट करें।

इच्छुक उम्मीदवार उन्हें देख सकते हैं और आवेदन कर सकते हैं, या योग्य उम्मीदवारों को जानने वाले अन्य लोग उनके साथ विज्ञापन साझा कर सकते हैं।

डिजिटल हायरिंग का संचालन करें

भौतिक साक्षात्कार आयोजित करने के अलावा, आप डिजिटल साक्षात्कारों के माध्यम से सर्वश्रेष्ठ उम्मीदवारों को भी ढूंढ सकते हैं, जिन्हें दूरस्थ या ऑनलाइन साक्षात्कार भी कहा जाता है। शारीरिक साक्षात्कार काफी सीमित हैं, विशेष रूप से आज हम जिस दुनिया में रहते हैं, जहां यात्रा प्रतिबंध आम हैं।

भौतिक साक्षात्कार आपको केवल एक विशिष्ट स्थान के भीतर उम्मीदवारों तक पहुंच प्रदान करते हैं जब आप डिजिटल साक्षात्कारों के माध्यम से बेहतर और अधिक योग्य उम्मीदवारों को ढूंढ सकते हैं। प्रोग्रामिंग, डिजिटल मार्केटिंग, रिसर्च, राइटिंग, एडिटिंग आदि जैसी नौकरियों के लिए डिजिटल हायरिंग उपयुक्त है।

उदाहरण के लिए, आप प्रोग्रामर, वेब या सॉफ्टवेयर डेवलपर्स का ऑनलाइन साक्षात्कार कर सकते हैं और उनसे पूर्व-रोजगार ले सकते हैं जावा कोडिंग मूल्यांकन नौकरी के लिए उनकी उपयुक्तता का परीक्षण करने के लिए।

एक कर्मचारी रेफरल योजना शुरू करें

आपके पहले से मौजूद कर्मचारी कुछ बेहतरीन कनेक्शन बनाते हैं जो आपको अपना आदर्श कर्मचारी खोजने में मदद करेंगे। कई पेशेवर उद्योग में अन्य पेशेवरों के साथ नेटवर्क करते हैं और एक या दो लोगों को जान सकते हैं जो आपकी कंपनी में किसी पद के लिए सबसे उपयुक्त होंगे।

आप कर्मचारी रेफरल योजना के माध्यम से अपने कर्मचारियों को दोस्तों, भागीदारों और पेशेवरों के साथ अपनी खुली स्थिति साझा करने में रुचि विकसित करने में मदद कर सकते हैं। कर्मचारी रेफ़रल कार्यक्रम सबसे अच्छा काम करते हैं जब आप कर्मचारियों को किसी उम्मीदवार को रेफ़र करने के लिए किसी प्रकार का प्रोत्साहन, बोनस या मुआवज़ा देते हैं।

आंतरिक रूप से किराया देखें

कभी-कभी, आपको जिस सर्वोत्तम उम्मीदवार की आवश्यकता है वह पहले से ही आपकी कंपनी के भीतर हो सकता है। अपनी कंपनी में असाधारण कर्मचारियों की तलाश करें जिनके पास आपकी प्रक्रियाओं की दृढ़ समझ है और स्थिति के लिए क्या आवश्यक है।

कभी-कभी, उन्हें बस थोड़े से प्रशिक्षण और नई नौकरी की स्थिति से परिचित होने की आवश्यकता हो सकती है और वे कुछ ही समय में बहुत अच्छा करेंगे।

अपनी कंपनी के उन सदस्यों के लिए स्थिति खोलें जो आपको लगता है कि स्थिति में अच्छा प्रदर्शन करेंगे और इसके बजाय उनकी वर्तमान भूमिका के लिए प्रतिस्थापन की तलाश पर ध्यान केंद्रित करेंगे।

पिछले उम्मीदवारों की जाँच करें

कभी-कभी, आप पिछले उम्मीदवारों के बीच स्थिति के लिए एक अच्छा फिट पा सकते हैं जिन्होंने पहले किसी पद के लिए आवेदन किया था लेकिन कटौती नहीं की थी। यदि आप समान पद के लिए भर्ती कर रहे हैं, तो आप इन प्रतिभाशाली उम्मीदवारों की जांच कर सकते हैं और किसी ऐसे व्यक्ति तक पहुंच सकते हैं जो बाकियों से अलग है।

वे अच्छे विकल्प हैं क्योंकि वे पहले से ही आपकी कंपनी की कुछ भर्ती प्रक्रियाओं से परिचित हैं और हो सकता है कि उन्होंने आपके लिए काम करने के अपने अंतिम प्रयास के बाद से कुछ नए कौशल प्राप्त किए हों।

रिज्यूमे के लिए लिंक्डइन चेक करें

रिक्रूटर्स नौकरी चाहने वालों के लिए प्रासंगिक पेशेवरों को काम पर रखने के लिए ऑनलाइन प्लेटफॉर्म भी देख सकते हैं। कई पेशेवर इन प्लेटफार्मों पर अपना रिज्यूमे डालते हैं ताकि वे काम पर रखने वाले प्रबंधकों को दिखाई दें, जो फिर उन्हें बोर्ड पर लाने के लिए पहुंचते हैं।

इनमें से एक प्लेटफॉर्म लोकप्रिय और सबसे ज्यादा इस्तेमाल किया जाने वाला लिंक्डइन है। जिस पद के लिए आप किराए पर लेना चाहते हैं, उसके कीवर्ड का उपयोग करके आप केवल एक खोज के साथ आसानी से योग्य नियुक्तियां पा सकते हैं। ये नौकरी चाहने वाले अपने प्रोफाइल को देखे जाने के लिए अनुकूलित करके भर्ती करने वालों के लिए उन्हें ढूंढना आसान बनाते हैं।

आप उन तक पहुंचने से पहले आसानी से उनकी प्रोफाइल में जाकर पता लगा सकते हैं कि क्या वे आपकी कंपनी के लिए उपयुक्त हैं। आप लोगों की जानकारी ढूंढने के लिए सार्वजनिक रिकॉर्ड खोज जैसे टूल का भी उपयोग कर सकते हैं।

पारदर्शी भर्ती प्रक्रिया हो

नौकरी चाहने वाले निष्पक्ष और पारदर्शी भर्ती प्रक्रिया वाली कंपनियों के साथ काम करने के लिए उत्सुक हैं। जब भर्तीकर्ता साक्षात्कार के दौरान अपने पूर्वाग्रहों को उजागर करते हैं, तो यह कंपनी के लिए अच्छा नहीं है और यह सर्वश्रेष्ठ उम्मीदवारों को दूर कर सकता है।

उम्मीदवारों को भर्ती प्रक्रिया के हर चरण के बारे में स्पष्ट रूप से बताएं और बिना किसी पक्षपात के नौकरी के लिए उनकी योग्यता का मूल्यांकन और मूल्यांकन करने के लिए परीक्षण करें।

जब उनके पास साक्षात्कार के दौरान एक पारदर्शी प्रक्रिया होती है, तो वे कंपनी को अत्यधिक रेट करते हैं और काम पर नहीं रखने पर भी अच्छी समीक्षा छोड़ते हैं।

उत्कृष्ट, प्रतिस्पर्धी वेतन की पेशकश करें

एक अच्छी कंपनी हमेशा कर्मचारियों को वह देती है जो उनके लायक है और उससे भी ज्यादा। जब सबसे अच्छी प्रतिभाओं को पता चलता है कि उन्हें भर्ती करने वाली कंपनी उनके लायक से कम पेशकश कर रही है, तो यह उन्हें नौकरी के लिए आवेदन करने से हतोत्साहित करने का एक तेज़ तरीका है।

बहुत सारे लाभों और प्रोत्साहनों के साथ एक अद्भुत वेतन पैकेज की पेशकश करें जो उन्हें कंपनी में शामिल होने के लिए आकर्षित करेगा। यदि आप उद्योग में वेतन सीमा से ऊपर की पेशकश नहीं कर सकते हैं, तो हमेशा सुनिश्चित करें कि आपकी वेतन सीमा पहले से मौजूद के अनुरूप हो।

शीर्ष प्रतिभाएं उन कंपनियों पर लागू होती हैं जिन्हें वे जानते हैं कि उनकी विशेषज्ञता के लिए अच्छी तरह से मुआवजा दिया जाएगा।

बैकग्राउंड चेक चलाएं

खराब नियुक्तियों से बचने का एक अच्छा तरीका यह देखना है कि उम्मीदवारों के पास एक उत्कृष्ट पृष्ठभूमि इतिहास है। ऐसा करने का एक तरीका रेफरी के साथ जांच करना है कि वे प्रदान करते हैं या पूर्व कर्मचारियों के साथ काम कर सकते हैं।

यदि कोई उम्मीदवार आश्वस्त है कि उन्होंने अच्छा कार्य रिकॉर्ड बनाए रखा है, तो उन्हें इन लोगों से संपर्क करने में कोई समस्या नहीं होगी। एक संपूर्ण कर्मचारी पृष्ठभूमि की जाँच आपकी कंपनी की रक्षा करेगा और यह सुनिश्चित करेगा कि आप सबसे अच्छे उम्मीदवार को नियुक्त करें।

निष्कर्ष

उद्योग में शीर्ष प्रतिभाओं की खोज में दृढ़ता और रचनात्मक सोच ने हमेशा भुगतान किया है। प्रक्रिया को आसान बनाने के लिए सही उपकरण और संसाधनों का लाभ उठाएं और अपने कर्मचारियों को कर्मचारी रेफ़रल कार्यक्रमों के माध्यम से खुले पदों को भरने के लिए अच्छे लोगों को खोजने में मदद करें।

ऊपर हमने जो टिप्स दिए हैं वे आपकी मदद करेंगे।