Stai cercando di far crescere il tuo sito web aziendale? Tieni a mente queste 8 sfide e tendenze!

Se c'è un aspetto di un business online che può distinguerti dai tuoi concorrenti, è il tuo sito web. Fattori come la qualità del codice, la grafica e tutto il resto contano molto quando vuoi far crescere il tuo sito web come parte del tuo Strategia SEO B2B.

Ed ecco la verità: far crescere un sito web aziendale può essere scoraggiante. Ma può essere relativamente agevole con la giusta pianificazione ed esecuzione.

 

Le 8 principali tendenze HR a cui prestare attenzione nel 2024

Le risorse umane (HR) sono un campo dinamico e in evoluzione che modella il futuro del lavoro.

Mentre il mondo si trova ad affrontare sfide e opportunità senza precedenti nel 2024, i professionisti delle risorse umane dovranno adattarsi e innovarsi per soddisfare le mutevoli esigenze e aspettative della forza lavoro e del business.

In questo blog esploreremo alcune delle principali tendenze HR a cui prestare attenzione nel 2024 e il modo in cui influenzeranno la funzione HR e l'esperienza dei dipendenti.

L'intelligenza artificiale generativa, il punto di svolta delle risorse umane

GenAI, la tecnologia in grado di generare contenuti originali e nuovi, è destinata a rivoluzionare le funzioni HR nel 2024. Andrà oltre l’automazione delle attività e diventerà un partner strategico nella gestione dei talenti.

Tuttavia, GenAI pone anche alcune sfide etiche e di privacy, come abbiamo visto nel 2023, quando alcune organizzazioni l’hanno utilizzata senza comprenderne appieno le implicazioni.

Ad esempio, a Hollywood, la GenAI ha scatenato conflitti sindacali, poiché attori e scrittori hanno protestato contro il suo utilizzo per sostituire il loro lavoro creativo. Ciò dimostra la necessità di un approccio attento ed etico all’integrazione della GenAI.

Come leader delle risorse umane, dobbiamo essere saggi e responsabili, creando una relazione armoniosa tra tecnologia e valori umani.

Il viaggio con GenAI è entusiasmante, ma richiede anche un equilibrio tra innovazione ed etica per liberarne tutto il potenziale, afferma Travis Kliever, Global Business Development Advisor presso RemotePad.

La nuova normalità della retribuzione nelle risorse umane

La retribuzione è una tendenza chiave nelle risorse umane che subirà un rapido cambiamento nel 2024.

Saba Mobebpour, CEO di SPOCCHIO, spiega: “Le vecchie modalità di compensazione rigida e uniforme non sono più rilevanti; vediamo invece un cambiamento flessibile e reattivo che riflette le esigenze diverse e in evoluzione della forza lavoro”.

Il panorama retributivo è caratterizzato da un movimento verso maggiore flessibilità, equità e trasparenza. I processi obsoleti e poco flessibili del passato vengono sostituiti da un modello più agile e incentrato sui dipendenti.

Il motore di questo cambiamento è la consapevolezza del fenomeno del “quiet quitting”, un aumento significativo del turnover dei dipendenti negli ultimi anni. I dipendenti vogliono qualcosa di più della semplice retribuzione competitiva; vogliono anche strutture retributive tempestive e personalizzate.

Entrando nel 2024, il ruolo dei risarcimenti diventa ancora più cruciale.

I professionisti delle risorse umane che stanno pianificando politiche di ritorno al lavoro devono affrontare la sfida di affrontare le preoccupazioni dei dipendenti di essere pagati in tempo e di coprire le spese del ritorno in ufficio.

Jonathan Rosenfeld, fondatore e avvocato di Avvocati specializzati in infortunistica Rosenfeld LLC, afferma: "Lo spostamento verso una maggiore trasparenza ed equità nei compensi indica una rottura rispetto ai modelli tradizionali, che richiede una nuova prospettiva e la disponibilità a trattare i dipendenti come individui distinti piuttosto che semplici statistiche nel sistema."

 

Rendere il lavoro migliore per tutti

Il lavoro sta cambiando molto in questi giorni. Le persone lavorano in modi, luoghi e tempi diversi. Ciò può rendere il lavoro duro e stressante per alcune persone. Le risorse umane sono il team che aiuta le persone al lavoro. Devono trovare modi per rendere il lavoro più semplice e più felice per tutti.

I capi intelligenti nel 2024 cercheranno di risolvere questi problemi e di rendere il lavoro migliore per tutti. Non si preoccuperanno solo dei lavoratori ma anche dei dirigenti.

I manager sono le persone che guidano i lavoratori. Hanno un grande lavoro da fare. Devono assicurarsi che tutti lavorino bene insieme, ha aggiunto Jack Kennedy, direttore di KennedyDigital.

Le risorse umane possono aiutare molto in questo. Possono rendere il lavoro più divertente, giusto e amichevole per tutti. Questa tendenza mostra quanto sia importante avere lo stesso

Competenze e apprendimento per il successo

Il mondo delle risorse umane del 2024 è modellato dalla combinazione di sviluppo delle competenze e apprendimento e sviluppo (L&D). Ciò significa che i leader delle risorse umane pianificano come aiutare dipendenti e manager a raggiungere i loro obiettivi.

Lo sviluppo delle competenze è diverso dalla vecchia idea di competenze chiave. A causa del cambiamento digitale e della necessità di lavorare online, alcune competenze sono più importanti di altre.

La pandemia ci ha fatto utilizzare più tecnologia, quindi dobbiamo imparare e utilizzare continuamente nuovi strumenti. L’approccio basato sulle competenze offre più opzioni per assumere e promuovere le persone, rispondendo alle mutevoli esigenze della forza lavoro.

Martin Seeley, amministratore delegato di Materasso il giorno dopo, afferma: “Nel 2024, la combinazione di sviluppo delle competenze e formazione e sviluppo è essenziale per la crescita dell'organizzazione.

I leader delle risorse umane devono non solo migliorare le competenze dei dipendenti, migliorare le loro prestazioni e mantenerli interessati, ma anche creare una cultura in cui l’apprendimento sia sempre avvenuto e apprezzato”.

 

Maggiore apertura sulla retribuzione

Il mondo delle risorse umane del 2024 sta cambiando molto e uno dei grandi cambiamenti riguarda il modo in cui viene decisa e condivisa la retribuzione. Questo cambiamento significa che le organizzazioni sono più aperte ed eque riguardo a quanto pagano i propri dipendenti, spiega Lisian Ajroni, specialista di marketing presso La Scuola Greene.

Uno dei motivi di questo cambiamento è la Direttiva UE sulla trasparenza salariale, entrata in vigore nel gennaio 2023. Questa regola fa sì che le organizzazioni condividano e riferiscano quanto pagano uomini e donne, in modo che possano correggere eventuali differenze ingiuste.

Questa regola crea un grande cambiamento nella cultura delle organizzazioni, rendendole più giuste e trasparenti.

Questo cambiamento influisce sul modo in cui i dipendenti si sentono e lavorano. Per molte organizzazioni, questo è un modo nuovo e diverso di fare le cose. Per essere più aperti riguardo alla retribuzione, devono avere percorsi di carriera, livelli e sistemi chiari e devono risolvere rapidamente eventuali problemi.

Man mano che le organizzazioni affrontano questi cambiamenti, il risultato è una maggiore trasparenza e fiducia. Nel 2024, questo cambiamento non riguarda solo il rispetto delle regole; diventa un modo di essere.

Il passaggio a una maggiore apertura in materia retributiva dimostra che le organizzazioni si preoccupano dei propri dipendenti, rispettano il loro lavoro e desiderano creare un luogo in cui la fiducia e l’equità siano importanti, afferma Gerrid Smith, CMO di Joy Organics.

 

Usare meglio la tecnologia

Il mondo delle risorse umane del 2024 sta cambiando molto e uno dei grandi cambiamenti riguarda il modo in cui la tecnologia viene utilizzata sul posto di lavoro. Questo cambiamento significa che la tecnologia non è solo qualcosa che usiamo, ma qualcosa che rende il nostro lavoro migliore e più semplice.

Ritika Asrani, proprietaria e broker di Century21 St Maarten immobiliare, afferma: “La tecnologia è migliorata molto negli ultimi 10 anni e ora disponiamo di una tecnologia creata appositamente per le risorse umane e la forza lavoro. I team IT e HR lavorano insieme per creare la migliore tecnologia per il lavoro che svolgiamo”.

Alcune nuove tecnologie, come Apple Vision Pro, sono pensate solo per il lavoro. Questa è una sfida per le organizzazioni, perché devono assicurarsi che tutti possano utilizzare questi nuovi strumenti, non importa quanto siano bravi con la tecnologia.

Un’altra nuova tecnologia è l’Intelligenza Artificiale (AI). L’intelligenza artificiale è ancora una novità sul posto di lavoro e la maggior parte dei lavoratori non la utilizza ancora. Ma l’intelligenza artificiale può aiutarci molto, svolgendo i compiti noiosi al posto nostro, così possiamo concentrarci su quelli più importanti.

L’intelligenza artificiale può anche aiutarci a conoscere meglio il nostro lavoro e a comunicare meglio.

Per i leader delle risorse umane, utilizzare meglio la tecnologia è un modo per comprendere e aiutare la propria forza lavoro. La tecnologia è l’elemento principale nel luogo di lavoro moderno e la sfida è usarla bene e assicurarsi che renda il lavoro più connesso, informato e favorevole ai dipendenti.

 

Diversità, equità, inclusione e appartenenza (DEIB)

Il DEIB è più di una tendenza nelle risorse umane per il 2024. È un valore fondamentale che modella il modo in cui le organizzazioni lavorano e crescono. DEIB non significa solo spuntare caselle, ma creare una cultura in cui tutti si sentano benvenuti e apprezzati.

DEIB aiuta le organizzazioni ad attrarre e trattenere i migliori talenti. Li aiuta anche a rispettare leggi e regolamenti. DEIB significa creare un ambiente di lavoro in cui persone provenienti da background e prospettive diverse possano contribuire e prosperare. DEIB celebra le differenze che rendono ogni persona unica e importante.

Josh Topolski, CEO di TRIIO.NET, aggiunge, “Il DEIB sostiene anche la mobilità interna, ovvero la capacità dei dipendenti di spostarsi all’interno dell’organizzazione. La mobilità interna aumenta il coinvolgimento e la fidelizzazione, poiché i dipendenti possono perseguire i propri obiettivi e interessi. La mobilità interna è giusta e aperta a tutti, indipendentemente dal loro background. Premia il talento e le prestazioni, non l’anzianità o lo status”.

DEIB guida le organizzazioni mentre affrontano le sfide e le opportunità della forza lavoro moderna. Li aiuta a creare un senso di appartenenza per i propri dipendenti, che è molto più che semplicemente far parte di una squadra. Si tratta anche di condividere una visione e valori comuni.

 

Integrazione del benessere

Una delle tendenze più popolari per le risorse umane nel 2024 è assicurarsi che i dipendenti siano felici e in salute. Questo è positivo sia per i dipendenti che per l’organizzazione.

Olivia Rutman, Fondatrice e CEO di Trova assistenza per bambini, afferma: "Le risorse umane stanno creando programmi che coprono non solo i benefici di base, ma anche altri aspetti del benessere, come la salute mentale, l'equilibrio tra lavoro e vita privata e gli obiettivi personali".

Ciò significa che le risorse umane non si limitano a reagire ai problemi, ma pianificano in anticipo e offrono soluzioni. Le risorse umane stanno facendo del benessere una priorità nelle loro politiche e pratiche.

In questo modo, le organizzazioni possono avere dipendenti più motivati, produttivi e leali. Ciò crea anche un ambiente di lavoro positivo e diversificato.

 

Sfide di crescita del sito web aziendale

Ecco alcune sfide che potresti incontrare quando fai crescere il tuo sito web aziendale e come superarle.

 

Traffico aumentato

Più traffico di solito è una buona cosa, ma può anche significare un maggiore sforzo sulle risorse del tuo server.

Per evitare ciò, dovrai pianificare e aggiornare il tuo piano di hosting di conseguenza.

È meglio monitorare l'analisi del tuo sito web per vedere da dove proviene la maggior parte del tuo traffico.

Ti aiuterà a ottimizzare il tuo sito web per quei visitatori.

 

Progetti più complessi

Man mano che il tuo sito web cresce, potresti intraprendere progetti più complessi.

Può essere qualsiasi cosa, dall'aggiunta di nuove funzionalità al tuo sito alla riprogettazione completa.

Per garantire che questi progetti abbiano successo, è importante avere un'idea chiara di ciò che si desidera prima di iniziare.

Una volta che hai un piano in atto, delega le attività a diversi membri del team e stabilisci le scadenze.

Ciò contribuirà a mantenere tutti sulla buona strada e ridurre al minimo il rischio di superamento del progetto.

 

Espansione in nuovi mercati

Esplorare nuovi mercati è un ottimo modo per far crescere la tua attività, ma comporta anche sfide.

Ad esempio, dovrai ricercare il mercato di riferimento e adattare il tuo sito Web di conseguenza.

Dovrai inoltre assicurarti che le tue opzioni di elaborazione dei pagamenti siano compatibili con la regione in cui ti stai espandendo.

Pianificando, puoi evitare potenziali insidie ​​e garantire una transizione graduale verso nuovi mercati.

 

Cambiamenti nelle classifiche dei motori di ricerca

Man mano che il tuo sito web cresce, potresti notare cambiamenti nelle classifiche dei motori di ricerca.

È normale e dovrebbe essere previsto man mano che il tuo sito web diventa più popolare.

Tuttavia, cambiamenti improvvisi o drastici potrebbero indicare un problema, ad esempio cambiamenti negli algoritmi di Google o un calo della qualità dovuto all'aumento del traffico.

Se ciò accade, niente panico! Condurre alcune ricerche e apportare modifiche di conseguenza.

 

Maggiore concorrenza

Con crescita del business, la concorrenza cresce.

Per stare al passo con i tempi, tieniti aggiornato con le ultime notizie e tendenze del settore.

Dovresti anche controllare regolarmente l'analisi del tuo sito web per vedere come ti confronti con la concorrenza.

Se vedi che ti superano in determinate aree, apporta alcune modifiche!

 

Aspettative dei clienti più elevate

I clienti si aspettano tempi di spedizione più rapidi, un migliore servizio clienti e prodotti di qualità superiore.

Per soddisfare queste aspettative, investi negli strumenti e nelle risorse giuste.

Ad esempio, prendi in considerazione l'utilizzo della chat dal vivo sul tuo sito Web in modo che i clienti possano ricevere aiuto immediatamente.

Dovresti anche investire nel software di tracciamento degli ordini in modo che i clienti possano sempre sapere dove si trova il loro ordine.

Soddisfare le aspettative dei clienti può essere impegnativo ma essenziale per una crescita continua.

 

Rischi per la sicurezza

Gli hacker sono sempre alla ricerca di nuovi obiettivi e un sito Web di successo può renderti un bersaglio privilegiato.

Per proteggere il tuo sito, è importante mantenere aggiornato il tuo software e investire in un buon piano di web hosting con funzionalità di sicurezza.

Sarebbe meglio se pensassi anche di utilizzare un plug-in o un servizio di sicurezza per proteggere ulteriormente il tuo sito.

 

Manutenzione e manutenzione

Dovrai aggiornare regolarmente il tuo software e i plugin, esegui il backup del tuo sito e monitora il tuo traffico.

Può essere molto da tenere traccia, quindi è importante avere un programma di manutenzione in atto.

Prendi in considerazione l'assunzione di uno sviluppatore web o di un servizio che ti aiuti con la manutenzione e la manutenzione.

 

Fai crescere il tuo business in modo intelligente

Ora che sai da quali sfide evitare, conviene anche conoscere le strategie giuste per una crescita aziendale assicurata.

Presta attenzione a questi suggerimenti e ringraziaci più tardi!

 

Crea una strategia di marketing killer

Indipendentemente dal tipo di attività che hai, il marketing è la chiave della crescita.

Se stai cercando di ottimizzare i tuoi sforzi di marketing, utilizzando un all-in-one Software di automazione del marketing può rivelarsi molto vantaggioso. Questo tipo di software può automatizzare molte attività di marketing ripetitive.

Automatizzando tali attività, puoi risparmiare notevoli quantità di tempo e risorse, che possono essere reindirizzate verso attività più creative e analitiche.

Ad esempio, puoi dedicare più tempo allo sviluppo di contenuti accattivanti per le tue campagne, analizzare i dati per ottenere informazioni sul tuo pubblico di destinazione o perfezionare la tua strategia di marketing complessiva.

Il risultato finale è che sarai in grado di raggiungere i tuoi obiettivi di marketing in modo più efficiente ed efficace.

Devi spargere la voce sui tuoi prodotti o servizi e convincere le persone a parlare del tuo marchio.

Ma con così tanti canali di marketing tra cui scegliere (social media, email marketing, content marketing, pubblicità a pagamento, ecc.), può essere difficile sapere da dove cominciare.

Il modo migliore per creare una strategia di marketing efficace è iniziare identificando il tuo cliente ideale.

Una volta che sai chi stai cercando di raggiungere, puoi adattare i tuoi sforzi di marketing per fare appello direttamente a loro.

 

Fai sul serio sui social media

Nel mondo digitale di oggi, avere una forte presenza sui social media è essenziale per le aziende di tutte le dimensioni.

Non solo i social media ti offrono un ottimo modo per connetterti con il tuo pubblico di destinazione, ma ti consentono anche di creare fiducia e credibilità con i potenziali clienti.

Inoltre, è un potente strumento di marketing che può aiutare ad aumentare la consapevolezza del marchio e indirizzare il traffico del tuo sito Web o blog.

 

Concentrati sulla fidelizzazione dei clienti

Acquisire un nuovo cliente costa cinque volte di più che mantenerne uno esistente, tuttavia la maggior parte delle aziende concentra il proprio tempo e le proprie energie sulla ricerca di nuovi clienti invece di mantenere quelli che già hanno.

Se vuoi che il tuo business cresca, questo deve cambiare.

Esistono diversi modi per migliorare i tassi di fidelizzazione dei clienti, ma uno dei più semplici è semplicemente rimanere in contatto con i clienti e offrire un ottimo servizio clienti quando ne hanno più bisogno.

Puoi anche farli tornare per di più offrendo programmi fedeltà o sconti per i clienti abituali.

Qualunque percorso tu scelga, assicurati che la fidelizzazione dei clienti sia una priorità per la tua attività: a lungo termine ti ripagherà!

 

Investire nella formazione dei dipendenti

I tuoi dipendenti sono una delle tue risorse più preziose, quindi perché non investire nel loro sviluppo? Puoi aumentare la soddisfazione sul lavoro e i tassi di fidelizzazione fornendo ai dipendenti opportunità di formazione e sviluppo, aumentando al contempo i livelli di produttività in tutta l'organizzazione.

 

Una Parola Finale

L’anno 2024 porterà molte nuove tendenze nel campo delle risorse umane.

Queste tendenze cambieranno il modo in cui lavoriamo con l’intelligenza artificiale, veniamo pagati, comunichiamo, impariamo e ci rispettiamo a vicenda. I professionisti delle risorse umane non solo si adatteranno a questi cambiamenti, ma li guideranno anche.

Creeranno luoghi di lavoro reali, creativi e inclusivi. Garantiranno che i luoghi di lavoro siano etici, equi e significativi.

I professionisti delle risorse umane saranno gli architetti del cambiamento, costruendo un futuro in cui i luoghi di lavoro saranno autentici, innovativi e inclusivi.

Far crescere un sito web aziendale comporta le sue sfide, ma con una pianificazione adeguata è possibile aggirare questi problemi!

Puoi adattarti di conseguenza e garantire un successo continuo concentrandoti sull'aumento del traffico, su progetti più complessi e sui cambiamenti nel posizionamento nei motori di ricerca. Se avete domande o dubbi, non esitate a chiederceli nei commenti.