従業員の生産性を高める7つの方法！

職場の生産性 さまざまな方法で測定できます。

一部の経営者にとっては、生産性は従業員の労働時間で測定されますが、他の経営者にとっては、生産性は生み出される売上と収益の観点から計算されます。

それでも、他の人にとって、生産性とは、個々のプロジェクトに従って特定の目標を達成することを意味します。

生産性をどのように測定しても、最終目標は常に同じです。 仕事を終わらせる.

今日の競争の続くビジネス環境では、文字通りにも比喩的にも生産性を高めることが重要です。

残念ながら、方法を見つけようとしています 職場の生産性を促進する 特にすでに多忙なスケジュールを抱えていて、締め切りが厳しい場合には、難しいかもしれません。

良いニュースとしては、従業員の生産性を高めるための準備を整えるために、今すぐ実行できる簡単な手順がいくつかあるということです。

従業員の生産性を高める方法!

以下に、従業員の生産性を高めるための XNUMX つの最良の方法を示します。

物事を挑戦的にする

どのような業界にサービスを提供しているかに関係なく、実際のところ、同じことの繰り返しで給料以外に続けるインセンティブがなければ、事実上どんな仕事でも退屈になる可能性があります。

これが、専門家が従業員に次のような挑戦を推奨する理由です。 タスクをゲームにする または楽しいコンテスト。

通常の日常業務の代わりに、従業員が追加の努力としてレベルやバッジを獲得できるようにすることを検討してください。

このいわゆる「ゲーミフィケーション」戦略は、従業員に生産性を高める理由を与えます。

ソフトウェアを使用して生産性を測定する

上で述べたように、生産性はさまざまな方法で測定できますが、生の数値だけを見ていると、生産性を向上させる機会を逃す可能性があります。 生産性を高める.

だからこそ、職場に利益をもたらす可能性があります。 特化した生産性向上ソフトウェアに投資する 従業員からのフィードバックと傾向を分析して、生産性への取り組みを形作ることができます。

ソフトウェアは提供するだけではありません deep 一見しただけでは分からないデータについての洞察が得られますが、職場の傾向を公平に解釈して、より効率的な意思決定を行うのにも役立ちます。

明確な期待を設定する

職場の生産性を低下させる最大の要因の XNUMX つは、期待が不明確に表現されることです。

結局のところ、従業員がどのような目標を達成することが期待されているかをよくわかっていない場合、生産性を高める方法を見つけるのは難しい場合があります。

ここで、実際に腰を据えて、自分の目標は何なのか、そしてそれらの目標を現実的にどのように達成できるのかを考える必要があります。

到底手の届かない目標を設定すると、あなたも従業員も失望することになります。

目標を達成するための道筋を示しながら、目標を明確に伝えなければ、おそらく同じ残念な結果に終わるでしょう。

成長の機会を提供する

生産性を高めてほしいと従業員に伝えることと、その目標を達成するために必要なツールやガイダンスを実際に従業員に与えることは別のことです。

賢い雇用主は、従業員ごとに異なるニーズがあることを理解しており、これがトップの理由です。 職場は継続的なトレーニングと指導を提供します.

能力開発の機会を提供するということは、単に月曜の朝のミーティングを行うだけではないことに留意してください。

代わりに、各従業員の強みを評価し、各従業員が生産性の面で潜在能力を最大限に発揮できるようにカスタマイズされたトレーニング教材をデザインする際に、その強みを活用することを意味します。

モチベーションを阻害するものを排除する

生産性を高めるには、そうする理由が必要です。

言い換えれば、生産性を高めるためには、何かによって動機付けられる必要があります。

残念なことに、職場にはモチベーションを損なう可能性のあるものがたくさんあり、それらは勤務時間中にソーシャルメディアをチェックするよりも複雑であることがよくあります。

その代わりに、有害な態度、同僚の士気を低下させ、 マイクロマネジメント すべてはすぐにモチベーションを殺す可能性があります。

これらのモチベーションを阻害する要因を特定して排除すると、生産性が向上する可能性があります。

何が従業員を駆り立てるのかを学ぶ

モチベーションについて言えば、何が従業員のモチベーションを高めるのかを知る必要があります。 生産性向上への取り組みをどのように形づくるか.

従業員の中には、恒久的なリモートワークや週に数日在宅勤務できるというアイデアを非常に気に入っている人もいます。

オフィスでの集まりやチームビルディングの演習によって動機付けられる人もいます。

調べるには 何が従業員のモチベーションを高めるのか 生産性を高めるために、定期的にフィードバックを提供する機会を提供してください。

これは、匿名の調査、または非公開の会議と XNUMX 対 XNUMX で行うことができます。 コーチング セッション。

バーチャルチームビルディングアクティビティ 従業員にとっても役立ちます。 この方法により、コミュニケーション スキルが向上し、チーム内のモチベーションと生産性が向上します。

特典によるインセンティブあり

目標に基づいてインセンティブを提供することは、従業員に短期間でより多くの成果をあげるよう促す優れた方法です。

もう 1 つの大きなインセンティブは、健康上の利点があるものの一部に対して支払いを申し出ることです。ジムの会員権、 オフィスへの低カロリーの食事または 新しいマットレスでも.

この種のインセンティブは、オフィス全体のパフォーマンス向上に役立ちます。

あなたのビジネスはユニークです

上記のヒントはさまざまな業界で役立ちますが、あなたのビジネスは独特です。

同様に、各従業員はニーズ、要望、願望を持った異なる人間です。

あなたの目標は、それらのニーズ、欲求、願望を見つけて、それらに直接話しかけることです。

したがって、生産性を向上させるために、さまざまなことを試し、チャンスをつかむことを恐れないでください。

ビジネスを次のレベルに引き上げるのに役立つ、あなた自身の新しいアイデアが見つかるかもしれません。