귀하의 비즈니스 웹사이트를 성장시키고 싶으십니까? 8가지 과제와 동향을 염두에 두세요!

귀하를 경쟁업체와 차별화할 수 있는 온라인 비즈니스의 한 가지 측면이 있다면 그것은 귀하의 웹사이트입니다. 코딩 품질, 그래픽 및 그 사이의 모든 요소와 같은 요소는 웹 사이트를 비즈니스의 일부로 성장시키려는 경우 매우 중요합니다. B2B SEO 전략.

그리고 여기에 진실이 있습니다. 비즈니스 웹 사이트를 성장시키는 것은 어려울 수 있습니다. 그러나 올바른 계획과 실행을 통해 비교적 순조롭게 진행될 수 있습니다.

 

8년에 주목해야 할 상위 2024가지 HR 트렌드

인적 자원(HR)은 업무의 미래를 형성하는 역동적이고 진화하는 분야입니다.

2024년 세계가 전례 없는 도전과 기회에 직면함에 따라 HR 전문가는 인력과 비즈니스의 변화하는 요구와 기대를 충족하기 위해 적응하고 혁신해야 합니다.

이 블로그에서는 2024년에 주목해야 할 주요 HR 트렌드와 이것이 HR 기능과 직원 경험에 어떤 영향을 미칠지 살펴보겠습니다.

HR의 판도를 바꾸는 생성적 AI

독창적이고 참신한 콘텐츠를 만들어내는 기술, GenAI는 2024년 HR 기능에 혁신을 가져올 것입니다. 단순한 업무 자동화를 넘어 인재 관리의 전략적 파트너가 될 것입니다.

그러나 2023년 일부 조직에서 그 의미를 완전히 이해하지 못한 채 GenAI를 사용했던 것처럼 GenAI는 몇 가지 윤리적 및 개인 정보 보호 문제도 제기합니다.

예를 들어 할리우드에서 GenAI는 배우와 작가들이 자신의 창작물을 대체하기 위해 GenAI를 사용하는 것에 반대하면서 노동 갈등을 촉발시켰습니다. 이는 GenAI 통합에 대한 신중하고 윤리적인 접근 방식이 필요함을 보여줍니다.

HR 리더로서 우리는 현명하고 책임감을 갖고 기술과 인간 가치 사이의 조화로운 관계를 구축해야 합니다.

GenAI와의 여정은 흥미롭지만 잠재력을 최대한 발휘하려면 혁신과 윤리 사이의 균형도 필요하다고 글로벌 비즈니스 개발 고문인 Travis Kliever는 말합니다. 리모트패드.

HR 보상의 새로운 표준

보상은 2024년 급격한 변화를 맞이하는 HR의 핵심 트렌드입니다.

사바 모베푸어(Saba Mobebpour) CEO 스포켓, 설명합니다. “엄격하고 균일한 보상을 제공하는 기존 방식은 더 이상 적합하지 않습니다. 대신, 우리는 인력의 다양하고 진화하는 요구를 반영하는 유연하고 대응적인 변화를 보고 있습니다.”

보상 환경은 유연성, 형평성, 투명성을 향한 움직임으로 특징지어집니다. 과거의 낡고 유연하지 못한 프로세스는 더욱 민첩하고 직원 중심적인 모델로 대체되고 있습니다.

이러한 변화의 원동력은 지난 몇 년 동안 직원 이직률이 크게 증가한 "조용히 그만 두는"현상에 대한 인식입니다. 직원들은 경쟁력 있는 급여 그 이상을 원합니다. 그들은 또한 적시에 맞춤화된 보상 구조를 원합니다.

2024년에 들어서면서 보상의 역할은 더욱 중요해집니다.

직장 복귀 정책을 계획 중인 HR 전문가는 제때에 급여를 받고 사무실로 복귀하는 데 드는 비용을 충당하는 데 대한 직원의 걱정을 해결해야 하는 과제를 처리해야 합니다.

조나단 로젠펠드(Jonathan Rosenfeld) 창립자이자 변호사 Rosenfeld 상해 변호사 LLC, 공유합니다. "보상의 투명성과 형평성이 높아지는 것은 기존 모델에서 벗어나는 것을 의미하며, 직원을 시스템의 단순한 통계가 아닌 별개의 개인으로 대우할 새로운 전망과 준비가 필요함을 의미합니다."

 

모두를 위해 더 나은 업무 환경 조성

요즘 일이 많이 바뀌고 있어요. 사람들은 다양한 방식, 장소, 시간에서 일합니다. 이것은 일부 사람들에게 일을 힘들게 하고 스트레스를 줄 수 있습니다. HR은 직장에서 사람들을 돕는 팀입니다. 그들은 모두가 더 쉽고 행복하게 일할 수 있는 방법을 찾아야 합니다.

2024년의 똑똑한 상사들은 이러한 문제를 해결하고 모두를 위해 더 나은 일을 만들려고 노력할 것입니다. 그들은 노동자들뿐만 아니라 관리자들에게도 관심을 가질 것입니다.

관리자는 직원을 이끄는 사람입니다. 그들은 해야 할 큰 일이 있습니다. 모든 사람이 함께 잘 협력할 수 있도록 해야 한다고 Jack Kennedy 이사는 덧붙였습니다. 케네디디지털.

HR은 이에 대해 많은 도움을 줄 수 있습니다. 모든 사람에게 일을 더욱 재미있고 공정하며 친근하게 만들 수 있습니다. 이러한 추세는 동일한 것을 갖는 것이 얼마나 중요한지 보여줍니다.

성공을 위한 기술과 학습

2024년 HR 세계는 기술 개발과 학습 및 개발(L&D)의 결합으로 형성됩니다. 이는 HR 리더가 직원과 관리자가 목표를 달성하도록 도울 방법을 계획한다는 의미입니다.

기술 개발은 핵심 역량에 대한 기존 개념과 다릅니다. 디지털 변화와 온라인 작업의 필요성으로 인해 일부 기술은 다른 기술보다 더 중요합니다.

팬데믹으로 인해 우리는 더 많은 기술을 사용하게 되었고, 그래서 우리는 항상 새로운 도구를 배우고 사용해야 합니다. 기술 기반 접근 방식은 인력의 변화하는 요구 사항에 맞춰 인력 채용 및 승진에 대한 더 많은 옵션을 제공합니다.

마틴 실리 CEO 매트리스 다음날, “2024년에는 조직이 성장하기 위해서는 기술 개발과 L&D의 결합이 필수적입니다.

HR 리더는 직원의 기술을 향상하고 성과를 개선하며 관심을 유지해야 할 뿐만 아니라 항상 학습이 이루어지고 가치 있게 여겨지는 문화를 조성해야 합니다.”

 

급여에 대한 더 많은 개방성

2024년 HR 세계는 많이 변하고 있는데, 가장 큰 변화 중 하나는 급여가 결정되고 공유되는 방식입니다. 이러한 변화는 조직이 직원에게 지불하는 금액에 대해 더 개방적이고 공정하다는 것을 의미한다고 마케팅 전문가 Lisian Ajroni는 설명합니다. 그린 스쿨.

이러한 변경의 이유 중 하나는 2023년 XNUMX월에 시작된 EU 급여 투명성 지침입니다. 이 규칙을 통해 조직은 남성과 여성에게 지급하는 금액을 공유하고 보고하므로 불공정한 차이를 수정할 수 있습니다.

이 규칙은 조직 문화에 큰 변화를 가져와 조직을 더욱 공정하고 투명하게 만듭니다.

이러한 변화는 직원들이 느끼고 일하는 방식에 영향을 미칩니다. 많은 조직에서 이는 새롭고 다른 작업 방식입니다. 급여에 대해 좀 더 공개적으로 접근하려면 진로와 직위, 시스템이 명확해야 하고, 문제가 있으면 신속하게 해결해야 합니다.

조직이 이러한 변화에 대처함에 따라 결과적으로 투명성과 신뢰가 향상됩니다. 2024년에 이러한 변화는 단지 규칙을 따르는 것만이 아닙니다. 그것은 존재 방식이됩니다.

급여에 대한 개방성 강화로의 변화는 조직이 직원에 관심을 갖고 직원의 업무를 존중하며 신뢰와 공정성이 중요한 환경을 만들고 싶어한다는 것을 보여줍니다.라고 CMO인 Gerrid Smith는 말합니다. 기쁨 유기물.

 

기술을 더 잘 활용하기

2024년 HR 세계는 많이 변하고 있는데, 가장 큰 변화 중 하나는 직장에서 기술이 어떻게 사용되는지에 관한 것입니다. 이러한 변화는 기술이 우리가 사용하는 것뿐만 아니라 우리의 작업을 더 좋고 쉽게 만드는 것임을 의미합니다.

Ritika Asrani, 소유자 및 중개인 Century21 St Maarten 부동산, 공유합니다. “지난 10년 동안 기술이 많이 발전해 이제는 HR과 인력을 위해 만들어진 기술이 생겼습니다. IT 팀과 HR 팀이 협력하여 업무에 가장 적합한 기술을 개발합니다."

Apple Vision Pro와 같은 일부 신기술은 업무용으로만 제작되었습니다. 이는 기술 수준에 관계없이 모든 사람이 이러한 새로운 도구를 사용할 수 있도록 해야 하기 때문에 조직에게는 어려운 일입니다.

또 다른 신기술은 인공지능(AI)이다. AI는 직장에서 여전히 새로운 기술이며, 대부분의 근로자는 아직 AI를 사용하지 않습니다. 하지만 AI는 우리를 위해 지루한 작업을 수행함으로써 우리에게 많은 도움을 줄 수 있으므로 우리는 더 중요한 작업에 집중할 수 있습니다.

AI는 또한 우리가 업무에 대해 더 많이 배우고 의사소통을 더 잘하는 데 도움이 될 수 있습니다.

HR 리더에게 기술을 더 잘 사용하는 것은 직원을 이해하고 돕는 방법입니다. 기술은 현대 직장에서 가장 중요한 요소이며, 이를 잘 활용하여 업무를 더욱 연결되고, 정보에 입각하고, 직원 친화적으로 만드는 것이 과제입니다.

 

다양성, 형평성, 포용성 및 소속감(DEIB)

DEIB는 2024년 HR 트렌드 그 이상입니다. 이는 조직이 일하고 성장하는 방식을 형성하는 핵심 가치입니다. DEIB는 단순히 체크박스를 선택하는 것이 아니라 모든 사람이 환영받고 존중받는 문화를 조성하는 것입니다.

DEIB는 조직이 최고의 인재를 유치하고 유지하도록 돕습니다. 이는 또한 법률과 규정을 준수하는 데에도 도움이 됩니다. DEIB는 다양한 배경과 관점을 가진 사람들이 기여하고 성장할 수 있는 직장을 만드는 것을 의미합니다. DEIB는 각 사람을 독특하고 중요하게 만드는 차이점을 기념합니다.

조쉬 토폴스키 CEO 트리오넷, “DEIB는 직원이 조직 내에서 이동할 수 있는 능력인 내부 이동성도 지원합니다. 내부 이동성은 직원들이 자신의 목표와 관심 분야를 추구할 수 있도록 하여 참여도와 유지율을 높입니다. 내부 이동성은 배경에 관계없이 모든 사람에게 공정하고 개방적입니다. 연공서열이나 지위가 아닌 재능과 성과를 보상하는 것입니다.”

DEIB는 조직이 현대 인력의 과제와 기회에 직면할 때 안내합니다. 이는 단순히 팀의 일원이 되는 것 이상으로 직원들에게 소속감을 조성하는 데 도움이 됩니다. 이는 공통의 비전과 가치를 공유하는 것이기도 합니다.

 

웰빙 통합

2024년 HR의 가장 인기 있는 트렌드 중 하나는 직원들이 행복하고 건강하도록 하는 것입니다. 이는 직원과 조직 모두에게 좋습니다.

Olivia Rutman, 창립자 겸 CEO 어린이 케어 찾기, "HR은 기본적인 혜택뿐만 아니라 정신 건강, 일과 삶의 균형, 개인 목표 등 웰빙의 다른 측면도 다루는 프로그램을 만들고 있습니다."

이는 HR이 단순히 문제에 대응하는 것이 아니라 미리 계획하고 솔루션을 제공한다는 것을 의미합니다. HR은 정책과 업무에서 웰빙을 최우선으로 삼고 있습니다.

이런 방식으로 조직은 더욱 의욕적이고 생산적이며 충성스러운 직원을 확보할 수 있습니다. 이는 또한 긍정적이고 다양한 업무 환경을 조성합니다.

 

비즈니스 웹 사이트 성장 과제

다음은 비즈니스 웹 사이트를 성장시킬 때 직면할 수 있는 몇 가지 문제와 이를 극복하는 방법입니다.

 

트래픽 증가

더 보기 교통 일반적으로 좋은 일이지만 서버 리소스에 더 많은 부담을 줄 수도 있습니다.

이를 방지하려면 그에 따라 호스팅 계획을 계획하고 업그레이드해야 합니다.

웹사이트 분석을 모니터링하여 대부분의 트래픽이 어디에서 오는지 확인하는 것이 가장 좋습니다.

방문자를 위해 웹 사이트를 최적화하는 데 도움이 됩니다.

 

더 복잡한 프로젝트

웹 사이트가 성장함에 따라 더 복잡한 프로젝트를 수행할 수 있습니다.

사이트에 새로운 기능을 추가하는 것부터 사이트를 완전히 재설계하는 것까지 무엇이든 될 수 있습니다.

이러한 프로젝트가 성공하려면 시작하기 전에 원하는 것이 무엇인지 명확하게 파악하는 것이 중요합니다.

계획이 수립되면 다른 팀 구성원에게 작업을 위임하고 기한을 설정합니다.

이렇게 하면 모든 사람이 순조롭게 진행되고 프로젝트 초과 위험을 최소화하는 데 도움이 됩니다.

 

새로운 시장으로의 확장

새로운 시장을 탐색하는 것은 비즈니스를 성장시키는 좋은 방법이지만 어려움도 따릅니다.

예를 들어 목표 시장을 조사하고 그에 따라 웹사이트를 조정해야 합니다.

또한 결제 처리 옵션이 확장하려는 지역과 호환되는지 확인해야 합니다.

계획을 세우면 잠재적인 함정을 피하고 새로운 시장으로 원활하게 전환할 수 있습니다.

 

검색 엔진 순위의 변화

웹사이트가 성장함에 따라 검색 엔진 순위가 변경되었음을 알 수 있습니다.

이것은 정상적인 현상이며 귀하의 웹사이트가 더 유명해짐에 따라 예상해야 합니다.

그러나 갑작스럽거나 급격한 변화는 Google 알고리즘의 변화 또는 트래픽 증가로 인한 품질 저하와 같은 문제를 나타낼 수 있습니다.

이런 일이 발생하면 당황하지 마십시오! 약간의 연구를 수행하고 그에 따라 변경하십시오.

 

경쟁 증가

와 비즈니스 성장, 경쟁이 커지고 있습니다.

경쟁에서 앞서 나가려면 최신 업계 소식과 동향을 파악하십시오.

또한 정기적으로 웹사이트의 분석을 확인하여 경쟁에서 얼마나 앞서 있는지 확인해야 합니다.

그들이 특정 영역에서 당신을 능가하는 것을 본다면 약간의 변경을 하십시오!

 

더 높은 고객 기대치

고객은 더 빠른 배송 시간, 더 나은 고객 서비스, 더 높은 품질의 제품을 기대합니다.

이러한 기대치를 충족하려면 올바른 도구와 리소스에 투자하십시오.

예를 들어 고객이 즉시 도움을 받을 수 있도록 웹사이트에서 실시간 채팅을 사용하는 것이 좋습니다.

또한 고객이 주문이 어디에 있는지 항상 알 수 있도록 주문 추적 소프트웨어에 투자해야 합니다.

고객의 기대를 충족시키는 것은 어려울 수 있지만 지속적인 성장을 위해서는 필수적입니다.

 

보안 위험

해커는 항상 새로운 대상을 찾고 있으며 성공적인 웹사이트는 귀하를 주요 대상으로 만들 수 있습니다.

사이트를 보호하려면 소프트웨어를 최신 상태로 유지하고 보안 기능이 있는 좋은 웹 호스팅 계획에 투자하는 것이 중요합니다.

사이트를 더욱 보호하기 위해 보안 플러그인이나 서비스 사용을 고려하는 것이 가장 좋습니다.

 

유지 보수 및 유지

정기적으로 소프트웨어를 업데이트하고 플러그인, 사이트를 백업하고 트래픽을 모니터링합니다.

추적해야 할 것이 많을 수 있으므로 유지 관리 일정을 수립하는 것이 중요합니다.

유지 관리를 도와줄 웹 개발자나 서비스를 고용하는 것을 고려하십시오.

 

스마트한 방식으로 비즈니스 성장

이제 피해야 할 과제를 알았으므로 비즈니스 성장을 보장하기 위한 올바른 전략을 아는 것도 도움이 됩니다.

이 팁에 주의를 기울이고 나중에 감사합니다!

 

킬러 마케팅 전략 만들기

어떤 사업을 하든 마케팅이 성장의 열쇠입니다.

올인원을 활용하여 마케팅 활동을 최적화하려는 경우 마케팅 자동화 소프트웨어 매우 유리하다는 것을 증명할 수 있습니다. 이러한 유형의 소프트웨어는 많은 반복적인 마케팅 작업을 자동화할 수 있습니다.

이러한 작업을 자동화하면 상당한 양의 시간과 리소스를 절약할 수 있으며 이를 보다 창의적이고 분석적인 작업으로 전환할 수 있습니다.

예를 들어 캠페인을 위한 매력적인 콘텐츠를 개발하거나 데이터를 분석하여 대상 고객에 대한 통찰력을 얻거나 전반적인 마케팅 전략을 미세 조정하는 데 더 많은 시간을 할애할 수 있습니다.

최종 결과는 마케팅 목표를 보다 효율적이고 효과적으로 달성할 수 있다는 것입니다.

귀하의 제품이나 서비스에 대한 입소문을 내고 사람들이 귀하의 브랜드에 대해 이야기하게 해야 합니다.

그러나 선택할 수 있는 마케팅 채널(소셜 미디어, 이메일 마케팅, 콘텐츠 마케팅, 유료 광고 등)이 너무 많아 어디서부터 시작해야 할지 알기 어려울 수 있습니다.

효과적인 마케팅 전략을 세우는 가장 좋은 방법은 이상적인 고객을 식별하는 것부터 시작하는 것입니다.

도달하려는 대상이 누구인지 알게 되면 그들에게 직접 어필할 수 있도록 마케팅 노력을 조정할 수 있습니다.

 

소셜 미디어에 대해 진지해지기

오늘날의 디지털 세계에서 강력한 소셜 미디어 존재는 모든 규모의 비즈니스에 필수적입니다.

소셜 미디어는 대상 청중과 연결하는 좋은 방법을 제공할 뿐만 아니라 잠재 고객과 신뢰를 쌓을 수 있게 해줍니다.

또한 브랜드 인지도를 높이고 웹사이트 또는 블로그 트래픽을 유도하는 데 도움이 되는 강력한 마케팅 도구입니다.

 

고객 유지에 중점

기존 고객을 유지하는 것보다 신규 고객을 확보하는 데 XNUMX배 더 많은 비용이 들지만 대부분의 기업은 기존 고객을 유지하는 대신 새로운 고객을 찾는 데 시간과 에너지를 집중합니다.

비즈니스를 성장시키려면 변화가 필요합니다.

고객 유지율을 높이는 방법에는 여러 가지가 있지만 가장 간단한 방법 중 하나는 단순히 고객과 연락을 유지하고 고객이 가장 필요로 할 때 훌륭한 고객 서비스를 제공하는 것입니다.

또한 충성도 프로그램이나 반복 고객을 위한 할인을 제공하여 고객이 더 많은 비용을 지불하도록 유지할 수 있습니다.

어떤 경로를 선택하든 고객 유지가 비즈니스의 우선 순위인지 확인하십시오. 장기적으로 성과를 거둘 것입니다!

 

직원 교육에 투자

직원은 가장 소중한 자산 중 하나입니다. 직원 개발에 투자하지 않으시겠습니까? 직원에게 교육 및 개발 기회를 제공하는 동시에 조직 전체의 생산성 수준을 높임으로써 직무 만족도와 유지율을 높일 수 있습니다.

 

마지막 말

2024년은 HR에 많은 새로운 트렌드를 가져올 것입니다.

이러한 추세는 우리가 AI로 작업하고, 급여를 받고, 소통하고, 배우고, 서로 존중하는 방식을 변화시킬 것입니다. HR 전문가들은 이러한 변화에 적응할 뿐만 아니라 이를 주도할 것입니다.

그들은 현실적이고 창의적이며 포용적인 직장을 만들 것입니다. 그들은 직장이 윤리적이고 공정하며 의미 있는 곳이 되도록 보장할 것입니다.

HR 전문가는 변화의 설계자가 되어 직장이 진정성 있고 혁신적이며 포용적인 미래를 건설할 것입니다.

비즈니스 웹사이트를 성장시키는 데에는 어려움이 따릅니다. 그러나 적절한 계획을 세우면 이러한 문제를 해결할 수 있습니다!

트래픽 증가, 더 복잡한 프로젝트, 검색 엔진 순위 변화에 초점을 맞춰 적절하게 조정하고 지속적인 성공을 보장할 수 있습니다. 질문이나 우려사항이 있으시면 언제든지 댓글로 문의해 주세요.