직원의 생산성을 높이는 7가지 방법!

직장에서의 생산성 다양한 방법으로 측정할 수 있습니다.

일부 비즈니스 소유자의 경우 생산성은 직원이 일하는 시간으로 측정되는 반면 다른 비즈니스 소유자의 경우 생산성은 매출 및 수익 측면에서 계산될 수 있습니다.

여전히 다른 사람들에게 생산성은 개별 프로젝트에 따라 특정 목표를 달성하는 것을 의미합니다.

생산성을 어떻게 측정하든 최종 목표는 항상 같습니다. 일을 끝내다.

경쟁이 치열한 오늘날의 비즈니스 환경에서는 문자 그대로나 비유적으로나 생산성을 높일 수 있습니다.

불행히도, 방법을 찾으려고 직장에서 생산성을 장려 특히 이미 바쁜 일정과 빡빡한 마감일이 있는 경우에는 어려울 수 있습니다.

좋은 소식은 보다 생산적인 인력을 위한 단계를 설정하기 위해 지금 취할 수 있는 몇 가지 간단한 단계가 있다는 것입니다.

직원의 생산성을 높이는 방법!

다음은 직원의 생산성을 높이는 가장 좋은 방법 XNUMX가지입니다.

일을 도전적으로 만드십시오

당신이 어떤 산업에 속해 있든, 진실은 그것이 반복적이고 월급 외에는 계속할 인센티브를 제공하지 않는다면 거의 모든 작업이 지루해질 수 있다는 것입니다.

이것이 전문가들이 도전적인 직원을 추천하는 이유입니다. 작업을 게임으로 만들기 또는 재미있는 경쟁.

일상적인 일상 대신 직원이 추가 노력으로 레벨이나 배지를 획득하도록 허용하는 것을 고려하십시오.

이른바 "게임화" 전략은 근로자에게 생산성을 높일 수 있는 이유를 제공합니다.

소프트웨어를 사용하여 생산성 측정

위에서 언급한 바와 같이 생산성은 다양한 방법으로 측정할 수 있지만 원시 수치만 보고 있다면 생산성을 높일 수 있는 기회를 놓칠 수 있습니다. 생산성 향상.

이것이 귀하의 직장에 도움이 될 수 있는 이유입니다. 전문 생산성 소프트웨어에 투자 생산성 노력을 형성하기 위해 직원의 피드백과 추세를 분석할 수 있습니다.

소프트웨어는 제공할 뿐만 아니라 deep 데이터에 대한 통찰력은 언뜻 보기에 명확하지 않을 수 있지만 직장 동향에 대한 편견 없는 해석을 제공하여 보다 효율적인 결정을 내리는 데 도움이 될 수 있습니다.

명확한 기대치를 설정

직장에서 생산성에 가장 큰 걸림돌 중 하나는 기대에 대한 불분명한 표현입니다.

결국, 직원이 자신이 달성해야 할 목표가 무엇인지 제대로 알지 못한다면 생산성을 높일 수 있는 방법을 찾기가 어려울 수 있습니다.

여기에서 진정으로 앉아서 목표가 무엇인지, 이러한 목표를 현실적으로 달성할 수 있는 방법에 대해 생각해야 합니다.

도달할 수 없는 목표를 설정하면 귀하와 귀하의 직원 모두 실망하게 될 것입니다.

이러한 목표를 달성할 수 있는 경로를 제공하면서 목표를 명확하게 전달하지 않으면 동일한 실망스러운 결과를 얻게 될 가능성이 높습니다.

개발 기회 제공

직원에게 생산성 향상을 원한다고 말하는 것과 이러한 목표를 달성하는 데 필요한 도구와 지침을 직원에게 실제로 제공하는 것은 또 다른 문제입니다.

똑똑한 고용주는 직원마다 요구 사항이 다르다는 것을 이해합니다. 직장에서 지속적인 교육 및 멘토링 제공.

개발 기회를 제공하는 것은 단순히 월요일 아침 회의를 갖는 것 이상이라는 점을 명심하십시오.

대신, 각 직원의 강점을 평가하고 생산성 측면에서 각 직원의 잠재력을 최대한 발휘하는 데 도움이 될 수 있는 맞춤형 교육 자료를 설계하는 데 활용하는 것을 의미합니다.

동기 부여를 방해하는 것들을 제거하십시오

생산성을 높이려면 그렇게 해야 할 이유가 있어야 합니다.

즉, 더 생산적이 되려면 무언가에 의해 동기가 부여되어야 합니다.

안타깝게도 직장에는 의욕을 떨어뜨릴 수 있는 일이 많이 있으며 근무 시간 동안 소셜 미디어를 확인하는 것보다 더 복잡한 경우가 많습니다.

그 대신 유독한 태도, 사기를 꺾는 동료 및 세세한 관리 모두 동기 부여를 빠르게 죽일 수 있습니다.

이러한 동기부여 킬러를 식별하고 제거하면 생산성이 향상되는 것을 볼 수 있습니다.

무엇이 직원을 움직이는지 알아보십시오

동기부여에 대해 말하자면 직원에게 동기를 부여하는 것이 무엇인지 알아야 합니다. 생산성 노력을 형성하는 방법.

일부 직원은 영구적인 원격 근무나 일주일에 며칠 동안 재택근무할 수 있는 기능을 정말 좋아합니다.

다른 사람들은 사무실 모임과 팀 빌딩 연습을 통해 동기를 부여받을 수 있습니다.

알아 내려면 무엇이 직원들에게 동기를 부여하는가 생산성을 높이려면 정기적으로 피드백을 줄 수 있는 기회를 제공하십시오.

이는 익명 설문조사 또는 비공개 회의 및 일대일을 통해 수행할 수 있습니다. 코칭 세션.

가상 팀 구축 활동 또한 직원들에게 도움이 될 수 있습니다. 이 방법은 의사 소통 기술을 향상시키고 팀 내부의 동기 부여와 생산성을 향상시킵니다.

특전으로 인센티브

목표에 따라 인센티브를 제공하는 것은 직원들이 더 짧은 시간에 더 많은 일을 하도록 도전할 수 있는 좋은 방법입니다.

또 다른 큰 인센티브는 건강상의 이점이 있는 것의 일부에 대해 비용을 지불하겠다고 제안하는 것입니다. 체육관 멤버십, 사무실로 저칼로리 식사하기및 새 매트리스라도.

이러한 유형의 인센티브는 사무실 주변의 전반적인 성과에 도움이 될 것입니다.

귀하의 비즈니스는 독특합니다

위의 팁은 다양한 산업 분야에서 유용하지만 귀하의 비즈니스는 고유합니다.

마찬가지로 각 직원은 요구 사항, 요구 사항 및 욕구를 가진 다른 사람입니다.

귀하의 목표는 그러한 필요, 원함 및 욕구를 찾고 그들과 직접 대화하는 것입니다.

따라서 다양한 것을 시도하는 것을 두려워하지 말고 생산성 향상을 위한 노력으로 기회를 잡으십시오.

비즈니스를 다음 단계로 끌어올리는 데 도움이 될 수 있는 몇 가지 새로운 아이디어를 찾을 수 있습니다.