2023년 소프트웨어 개발자 채용 시 채용 비용 절감 전략

필요한 기업이라는 사실을 알고 계셨나요? 소프트웨어 개발자 지출 42 일 동안 그 자리를 채우기 위해 평균적으로?

자격을 갖춘 소프트웨어 개발자를 오래 고용할 뿐만 아니라 불필요한 비용이 발생하고 팀의 성과가 저하될 수 있습니다. SHRM 연구에 따르면 개발자를 고용하는 대략적인 비용은 USD 4,000. 그러나 이 숫자에는 채용 프로세스의 숨겨진 비용이 포함되지 않습니다.

우리는 물었다 빨간색 점퍼  – IT 회사를 위한 파트너 에이전시는 채용 시 '고용당 비용'이 무엇인지, 프로젝트를 위한 소프트웨어 개발자를 비용 효율적으로 확보하는 방법을 밝힙니다.

고용당 비용이란 무엇이며 어떻게 계산합니까?

'채용당 비용'은 직원 XNUMX명을 고용하는 데 드는 비용을 평가하는 채용 지표입니다.

이 메트릭을 통해 채용 담당자는 채용 파이프라인의 효율성을 평가하고, 데이터 기반 의사 결정을 내리고, 회사의 채용 예산을 더 잘 조정할 수 있습니다.

고용당 비용을 계산하려면 다음과 관련된 외부 및 내부 비용을 추가해야 합니다. 채용 과정 그 결과를 특정 기간 동안 이루어진 고용 수로 나눕니다. 수식은 다음과 같습니다.

(내부 비용 + 외부 비용) / 고용인원 = 고용당 비용

이제 소프트웨어 개발자를 고용할 때 고려해야 할 내부 및 외부 비용을 자세히 살펴보겠습니다.

외부 비용

채용을 위한 외부 비용은 후보자를 찾고 유치하고 필터링하는 제XNUMX자 조직의 수수료를 의미합니다. 예를 들어 광고에 돈을 쓰거나 구인 게시판에 공석을 게시하거나 상담을 위해 채용 담당자를 고용하는 경우 외부 비용이 됩니다. 외부 비용 목록에는 다음이 포함되지만 이에 국한되지는 않습니다.

• 취업박람회 참석,
• 타사 플랫폼에서 실행되는 후보자에 대한 평가 작업,
• 배경 조사,
• 재배치 비용등

내부 비용

내부 비용은 조직 내에서 채용에 사용되는 전체 지출입니다. 개발자를 고용할 때 후보자 인터뷰에 개발팀의 팀장을 참여시키고 싶을 것입니다.

팀 리더가 채용에 소요한 시간은 수익으로 환산하여 '채용당 비용' 계산에 추가해야 합니다. 추천 프로그램을 운영하는 경우 고용에 대해 직원에게 지급되는 보상도 채용에 대한 내부 지출입니다. 게다가 사내 채용 담당자의 급여를 계산에 추가하는 것을 잊지 마십시오.

국가별 신입사원 채용 평균 비용

채용에 대한 지출 외에도 더 많은 직원을 고용한다는 것은 여러 추산에 따르면 직원 연봉의 20%에서 50%를 구성할 수 있는 직업 특전, 의료 및 직원 세금에 대한 연간 지출이 증가한다는 것을 의미합니다.

따라서 개발자를 고용할 국가를 고려하는 것이 조직의 승리 전략이 될 수 있습니다. 아래에서 국가별 개발자 고용당 비용과 개발자 채용 방법을 비교한 표를 확인할 수 있습니다.

채용 비용을 줄이는 5가지 효율적인 방법

따라서 조직 내 고용당 비용을 계산했으며 채용 프로세스에 대한 비용을 줄이고자 합니다. 지출을 줄이고 양질의 고용을 받는 방법에 대한 다섯 가지 아이디어가 있습니다.

IT 기업을 위한 파트너 에이전시

소프트웨어 개발자가 필요한 기업은 경험과 전문성을 공유하는 커뮤니티의 일원이 될 수 있습니다. 프로젝트를 위해 다른 소프트웨어 개발 회사 벤치에서 개발자를 고용할 수 있습니다. 그렇게 하면 전담 직원을 관리하고 세금, 건강 보험 등에 드는 비용을 피할 수 있습니다.

파트너십은 양방향으로 작동합니다. 벤치에서 어려움을 겪고 있다면 개발자를 다른 회사에 배치하고 급여를 받을 수 있습니다. 그리고 당신과 다른 회사 사이의 다리는 Red Jumpers와 같은 대행사입니다.

Red Jumpers는 각 커뮤니티 구성원을 심사하므로 개발자 작업의 품질에 대해 걱정할 필요가 없습니다. 또한 각 이정표에서 귀하를 지원하는 개인 관리자가 있습니다. 자세히 알아보기 Red Jumpers와 함께 일할 때의 이점.

추천 프로그램 구현

후보자 유치 비용을 절약하려면 팀에 도움을 요청하십시오. 현재 직원은 귀하의 공석에 관심이 있는 사람을 알고 있을 수 있습니다. 추천 프로그램을 구현하여 직원이 잠재적 후보자와 정보를 공유하도록 권장하십시오.

추천 프로그램은 채용 프로세스의 단계를 단축하고 요구 사항을 충족하는 후보자를 제공하기 때문에 비용 효율적입니다. 게다가 고용에 대한 보상은 고용당 비용보다 훨씬 적습니다.

채용에 자동화 도입

일반적인 채용 파이프라인에는 후보자 검색, 이력서 심사, 인터뷰 및 후보자의 기술 평가가 포함됩니다. 각 단계에는 모집자를 위한 자동화 도구로 제거할 수 있는 시간이 필요합니다.

예를 들어 자동 이력서 심사 및 지원 추적 시스템을 구현하여 채용을 향상시킬 수 있습니다. 기술 평가 프로세스는 챗봇 또는 기술 평가 소프트웨어를 사용하여 개선할 수도 있습니다.

소셜 미디어를 사용하여 후보자 유치

LinkedIn 및 Facebook과 같은 소셜 미디어는 저렴한 비용으로 인재를 확보할 수 있는 방법입니다. 회사에 소셜 미디어 프로필이 있는 경우 채용 중인 직책에 대한 정보를 공유하면 지원자가 귀하에게 연락하도록 장려할 수 있습니다. 게다가 소셜 미디어에 참석하면 지원자가 조직에 대해 더 많이 배우고 브랜드에 대한 신뢰를 쌓을 수 있습니다.

소셜 미디어의 광고 캠페인은 새 프로젝트를 직접 찾고 있지는 않지만 제안이 눈길을 끌면 고려할 수 있는 소위 수동적 후보자와 연결하기에 좋습니다.

인재 풀 구축

신입사원이 필요할 때마다 처음부터 프로세스를 시작하면 채용이 어려울 수 있습니다. 이를 지속적으로 유지하면 빈 자리가 있을 때마다 쉽게 연락할 수 있는 인재 풀을 구축할 수 있습니다.

완벽한 후보자를 찾는 시간을 절약하려면 Red Jumpers에서 만든 소프트웨어 개발자의 인재 풀에 액세스하십시오. 그들은 모든 구성원이 품질 기준을 충족하는지 확인하기 위해 각 파트너를 신중하게 평가합니다.

결론

IT 전문가를 고용하는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 하지만 위에서 언급한 아이디어가 합리적인 가격으로 우수한 개발자를 고용하는 데 도움이 되기를 바랍니다. 후보자의 전문적인 자질에 초점을 맞추는 것을 잊지 마십시오. 그러면 조직의 성공 기반을 마련할 수 있습니다.

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