7 sposobów na zwiększenie produktywności pracowników!

Produktywność w miejscu pracy można mierzyć na wiele różnych sposobów.

Dla niektórych właścicieli firm produktywność mierzy się liczbą godzin przepracowanych przez pracownika, podczas gdy dla innych produktywność można policzyć w kategoriach sprzedaży i generowanych przychodów.

Jeszcze dla innych produktywność oznacza osiąganie konkretnych celów według indywidualnych projektów.

Bez względu na to, jak mierzysz produktywność, cel końcowy jest zawsze taki sam: wykonanie pracy.

W dzisiejszym, wiecznie konkurencyjnym środowisku biznesowym opłaca się być bardziej produktywnym, dosłownie iw przenośni.

Niestety, próbuje znaleźć sposoby zachęcać do produktywności w miejscu pracy może być trudne, zwłaszcza jeśli masz już napięty harmonogram i napięte terminy.

Dobra wiadomość jest taka, że ​​istnieje kilka prostych kroków, które możesz podjąć już teraz, aby przygotować grunt pod bardziej produktywną siłę roboczą.

Sposoby na zwiększenie produktywności pracowników!

Poniżej znajduje się siedem najlepszych sposobów na zwiększenie produktywności pracowników:

Stawiaj wyzwania

Bez względu na to, w jakiej branży pracujesz, prawda jest taka, że ​​praktycznie każde zadanie może stać się nudne, jeśli jest powtarzalne i nie zapewnia innej zachęty do kontynuowania niż wypłata.

Dlatego eksperci zalecają stawianie pracownikom wyzwań przekształcanie zadań w gry lub zabawne konkursy.

Zamiast normalnej codziennej rutyny, rozważ umożliwienie pracownikom zdobywania poziomów lub odznak za dodatkowy wysiłek.

Ta tak zwana strategia „grywalizacji” daje pracownikom powody do większej produktywności.

Zmierz produktywność za pomocą oprogramowania

Jak wspomniano powyżej, produktywność można mierzyć na wiele różnych sposobów, ale jeśli patrzysz tylko na surowe liczby, możesz przegapić okazję do zwiększyć wydajność.

Dlatego może to przynieść korzyści Twojemu miejscu pracy zainwestować w specjalistyczne oprogramowanie zwiększające produktywność które mogą analizować informacje zwrotne i trendy od pracowników, aby kształtować wysiłki związane z produktywnością.

Oprogramowanie nie tylko oferuje deep wgląd w dane, które mogą nie być widoczne na pierwszy rzut oka, ale może również zapewnić bezstronną interpretację trendów w miejscu pracy, aby pomóc Ci podejmować bardziej efektywne decyzje.

Ustaw jasne oczekiwania

Jedną z największych przeszkód dla produktywności w miejscu pracy jest niejasne wyrażanie oczekiwań.

W końcu, jeśli pracownik tak naprawdę nie wie, jakie cele ma osiągnąć, znalezienie sposobów na zwiększenie produktywności może być trudne.

W tym momencie naprawdę musisz usiąść i zastanowić się, jakie są twoje cele i jak można je realistycznie osiągnąć.

Jeśli wyznaczysz cele, które są szalenie poza twoim zasięgiem, ty i twoi pracownicy skończycie rozczarowani.

Jeśli nie przedstawisz jasno swoich celów, jednocześnie wskazując ścieżkę do ich osiągnięcia, prawdopodobnie uzyskasz ten sam rozczarowujący wynik.

Zapewnij możliwości rozwoju

Czym innym jest powiedzieć pracownikowi, że chcesz, aby był bardziej produktywny, a czym innym faktycznie dać pracownikowi narzędzia i wskazówki potrzebne do osiągnięcia tych celów.

Sprytni pracodawcy rozumieją, że różni pracownicy mają różne potrzeby i dlatego top miejsca pracy zapewniają ciągłe szkolenia i mentoring.

Pamiętaj, że zapewnianie możliwości rozwoju wykracza poza zwykłe spotkanie w poniedziałek rano.

Zamiast tego oznacza ocenę mocnych stron każdego pracownika i wykorzystanie ich w projektowaniu dostosowanych materiałów szkoleniowych, które mogą pomóc każdemu pracownikowi w pełni wykorzystać swój potencjał w zakresie produktywności.

Wyeliminuj rzeczy, które tłumią motywację

Aby być bardziej produktywnym, musisz mieć ku temu powód.

Innymi słowy, musisz być czymś zmotywowany, aby być bardziej produktywnym.

Niestety w miejscu pracy jest wiele rzeczy, które mogą zabić motywację i często są one bardziej złożone niż sprawdzanie mediów społecznościowych w godzinach pracy.

Zamiast tego toksyczne postawy, demoralizujące współpracowników i mikrozarządzanie mogą szybko zabić motywację.

Kiedy zidentyfikujesz i wyeliminujesz tych zabójców motywacji, prawdopodobnie zobaczysz wzrost produktywności.

Dowiedz się, co napędza pracowników

Mówiąc o motywacji, musisz wiedzieć, co motywuje pracowników, aby wiedzieć jak kształtować swoje wysiłki w zakresie produktywności.

Niektórym pracownikom bardzo podoba się pomysł stałej pracy zdalnej lub możliwość zdalnej pracy przez kilka dni w tygodniu.

Inni mogą być motywowani spotkaniami w biurze i ćwiczeniami integracyjnymi.

Aby dowiedzieć się co motywuje Twoich pracowników Aby zwiększyć produktywność, zapewnij im możliwość regularnego przekazywania informacji zwrotnych.

Można to zrobić za pomocą anonimowych ankiet lub prywatnych spotkań i spotkań jeden na jeden Coaching sesje.

Wirtualne działania integracyjne może być również pomocny dla Twoich pracowników. Ta metoda poprawi umiejętności komunikacyjne oraz zwiększy motywację i produktywność w Twoim zespole.

Motywowane dodatkami

Oferowanie zachęt opartych na celach to świetny sposób na zachęcenie pracowników do zrobienia więcej w krótszym czasie.

Kolejną świetną zachętą jest zaoferowanie zapłaty za część czegoś, co przynosi korzyści zdrowotne; karnety na siłownię, niskokaloryczne posiłki do biuralub nawet nowy materac.

Ten rodzaj zachęty pomoże im w ogólnej wydajności w biurze.

Twoja firma jest wyjątkowa

Chociaż powyższe wskazówki są przydatne w różnych branżach, Twoja firma jest wyjątkowa.

Podobnie każdy pracownik jest inną osobą z potrzebami, pragnieniami i pragnieniami.

Twoim celem jest znalezienie tych potrzeb, pragnień i pragnień oraz bezpośrednia rozmowa z nimi.

W związku z tym nie bój się wypróbowywać różnych rzeczy i ryzykuj, starając się poprawić produktywność.

Możesz znaleźć własne nowe pomysły, które pomogą Ci przenieść swój biznes na wyższy poziom.