Zaktualizowano: luty 26, 2023
Biznes, oprogramowania
Bez komentarza
koszty rekrutacji

Strategie obniżania kosztów rekrutacji przy zatrudnianiu programistów 2023

Czy wiesz, że firmy potrzebujące programiści wydać 42 dni średnio do obsadzenia stanowiska?

Zatrudnianie wykwalifikowanych programistów nie tylko trwa długo, ale może również prowadzić do niepotrzebnych wydatków i obniżać wydajność zespołu. Według badań SHRM przybliżony koszt zatrudnienia programisty już się skończył USD 4,000. Liczba ta nie uwzględnia jednak ukrytego kosztu procesu rekrutacji.

Pytaliśmy Czerwone swetry  – agencja partnerska dla firm IT, która rzuca światło na „koszt zatrudnienia” w rekrutacji i sposoby efektywnego kosztowo pozyskiwania programistów do Twojego projektu.

 

Co to jest koszt zatrudnienia i jak go obliczyć?

„Cost-per-hire” to wskaźnik rekrutacyjny, który ocenia, ile kosztuje zatrudnienie jednego pracownika.

Ten wskaźnik pozwala rekruterom ocenić efektywność potoku rekrutacji, podejmować decyzje w oparciu o dane i lepiej dostosować budżet rekrutacyjny firmy.

Aby obliczyć koszt zatrudnienia, należy dodać zewnętrzne i wewnętrzne wydatki związane z zatrudnieniem proces rekrutacji i podziel wynik przez liczbę zatrudnień dokonanych w danym okresie. Formuła wygląda następująco:

(Wydatki wewnętrzne + wydatki zewnętrzne) / liczba zatrudnionych = koszt zatrudnienia

Przyjrzyjmy się teraz bliżej wydatkom wewnętrznym i zewnętrznym, które możesz wziąć pod uwagę przy zatrudnianiu programistów.

 

Wydatki zewnętrzne

Zewnętrzny koszt rekrutacji obejmuje opłaty organizacji zewnętrznych za wyszukiwanie, przyciąganie i filtrowanie kandydatów. Na przykład, jeśli wydajesz pieniądze na reklamę, publikujesz ogłoszenia o pracę na portalach ogłoszeniowych lub zatrudniasz rekrutera do konsultacji, będą to wydatki zewnętrzne. Lista wydatków zewnętrznych obejmuje również, ale nie ogranicza się do:

  • udział w targach pracy,
  • zadania oceniające dla kandydatów, które działają na platformach zewnętrznych,
  • sprawdzenie przeszłości,
  • koszty przeniesienia, itp.

 

Wydatki wewnętrzne

Wydatki wewnętrzne to ogólne wydatki wewnątrz Twojej organizacji przeznaczone na rekrutację. Zatrudniając programistę, będziesz chciał zaangażować lidera swojego zespołu programistów w rozmowy kwalifikacyjne z kandydatami.

Godziny spędzone przez lidera zespołu na rekrutacji powinny być monetyzowane i dodawane do kalkulacji „kosztu zatrudnienia”. Jeśli prowadzisz program poleceń, wynagrodzenia wypłacane Twoim pracownikom za zatrudnienie są również wewnętrznymi wydatkami na rekrutację. Poza tym nie zapomnij doliczyć do wyliczeń wynagrodzenia wewnętrznego rekrutera.

 

Średni koszt rekrutacji nowego pracownika w różnych krajach

Oprócz wydatków na rekrutację, zatrudnianie większej liczby pracowników oznacza zwiększenie rocznych wydatków na dodatki do pracy, opiekę zdrowotną i podatki pracownicze, które według kilku szacunków mogą stanowić od 20% do 50% rocznej pensji pracownika.

Tak więc rozważenie kraju, z którego należy zatrudnić programistów, może być zwycięską strategią dla Twojej organizacji. Poniżej znajdziesz tabelę porównującą koszt zatrudnienia programisty w zależności od kraju i sposobów rekrutacji programistów.

Koszt zatrudnienia programisty
Tłumacze W domu Przerost personelu
Od bezpłatnych po koszty rekrutacji + wynagrodzenie dla pracowników Koszty rekrutacji + podatki, opieka zdrowotna, dodatki + wynagrodzenie pracownika Koszty rekrutacji + wynagrodzenie pracownika.

Dodatki do pracy są elastyczne.
Stany Zjednoczone około. 4 tys. USD + stawka godzinowa (80 USD) do 30 tys. USD od 4 do 6 tys. USD
Europa Zachodnia około. 5 tys. EUR + stawka godzinowa (65 EUR) do 25 tys. euro od 4 do 6 tys. euro
Europa Wschodnia około. 2 tys. USD + stawka godzinowa (55 USD) do 6 tys. USD Od 2k do 4k USD
Ameryka Łacińska około. 2 tys. USD + stawka godzinowa (55 USD) do 30 tys. USD Od 2k do 6k USD

 

 

5 skutecznych sposobów na obniżenie kosztów rekrutacji

Więc obliczyłeś koszt zatrudnienia w swojej organizacji i chcesz zmniejszyć wydatki na proces rekrutacji. Oto pięć pomysłów, jak wydawać mniej i otrzymywać wysokiej jakości pracowników.

 

Agencja partnerska dla firm IT

Firmy, które potrzebują programistów, mogą stać się częścią społeczności, która dzieli się doświadczeniem i wiedzą. Do swojego projektu możesz zatrudnić programistów z ławki innych firm programistycznych. W ten sposób otrzymasz oddany personel pod swoje kierownictwo i unikniesz wydatków na podatki, ubezpieczenie zdrowotne itp.

Partnerstwo działa w obie strony. Jeśli kiedykolwiek miałbyś problemy z ławką, mógłbyś przenieść swoich programistów do innych firm i otrzymać zapłatę. A pomostem między tobą a innymi firmami jest agencja, taka jak Red Jumpers.

Red Jumpers weryfikują każdego członka społeczności, więc nie musisz się martwić o jakość pracy deweloperów. Będziesz mieć również osobistego menedżera, który będzie Cię wspierał na każdym etapie. Dowiedz się więcej o korzyści płynące ze współpracy z Red Jumpers.

 

Wdrażaj programy poleceń

Jeśli chcesz zaoszczędzić na pozyskiwaniu kandydatów, poproś o pomoc swój zespół. Twoi obecni pracownicy mogą znać kogoś zainteresowanego Twoim wolnym stanowiskiem. Zachęcaj swoich pracowników do dzielenia się informacjami z potencjalnymi kandydatami, wdrażając program poleceń.

Programy poleceń są opłacalne, ponieważ skracają etapy procesu rekrutacyjnego i dostarczają kandydatów spełniających Twoje wymagania. Poza tym wynagrodzenie za wynajęcie jest znacznie niższe niż koszt wynajmu.

 

Wykorzystaj automatyzację w rekrutacji

Typowy proces rekrutacji obejmuje poszukiwanie kandydatów, sprawdzanie CV, rozmowy kwalifikacyjne i ocenę umiejętności kandydatów. Każdy etap wymaga czasu, który można wyeliminować za pomocą narzędzi do automatyzacji dla rekruterów.

Na przykład możesz wdrożyć automatyczne sprawdzanie CV i system śledzenia aplikacji, aby usprawnić rekrutację. Proces oceny umiejętności można również usprawnić za pomocą chatbotów lub oprogramowania do oceny umiejętności.

 

Wykorzystaj media społecznościowe, aby przyciągnąć kandydatów

Media społecznościowe, takie jak LinkedIn i Facebook, to tanie sposoby pozyskiwania talentów. Jeśli Twoja firma posiada profile w mediach społecznościowych, udostępnianie tam informacji o wolnych stanowiskach zachęci kandydatów do kontaktu z Tobą. Poza tym obecność w mediach społecznościowych pozwala kandydatom dowiedzieć się więcej o Twojej organizacji i zbudować zaufanie do Twojej marki.

Kampanie reklamowe w mediach społecznościowych świetnie łączą się z tak zwanymi kandydatami pasywnymi, którzy nie szukają bezpośrednio nowego projektu, ale mogą rozważyć Twoją ofertę, jeśli wpadnie im w oko.

 

Zbuduj pulę talentów

Rekrutacja może być trudna, jeśli proces zaczynasz od początku za każdym razem, gdy potrzebujesz nowych pracowników. Uczyń to ciągłym, a zbudujesz pulę talentów, do której łatwo będzie dotrzeć, gdy tylko masz wolne stanowisko.

Jeśli chcesz zaoszczędzić czas na szukaniu idealnych kandydatów, skorzystaj z puli talentów programistów stworzonej przez Red Jumpers. Dokładnie oceniają każdego partnera, aby upewnić się, że wszyscy członkowie spełniają standardy jakości.

 

Wnioski

Zatrudnianie ekspertów IT to nie bułka z masłem. Mamy jednak nadzieję, że powyższe pomysły pomogą Ci zatrudnić wysokiej jakości programistów w rozsądnych cenach. Pamiętaj tylko, aby skupić się na cechach zawodowych kandydata, a położysz podwaliny sukcesu swojej organizacji.

    Polecamy Wiadomości

    0 komentarzy

    Bez komentarza.