Atualizado: outubro 25, 2023

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O que você deve terceirizar em sua empresa em 2021?

O que você deve terceirizar em sua empresa em 2023?

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Como proprietário de uma empresa, você precisa se certificar de que consegue dedicar seu tempo às áreas que mais precisam de você.

No entanto, isso geralmente inclui questões triviais que parecem desviar seu tempo e atenção.

Independentemente de quão triviais eles possam ser, eles também podem ser incrivelmente importantes para o seu negócio em geral.

Pode ser uma boa ideia terceirizar algumas dessas responsabilidades para outras agências ou empresas, para que você possa se concentrar no que faz de melhor.

É por isso que reunimos esta lista de tarefas que você deve considerar terceirizar.

Tarefas que você deve terceirizar em seu negócio

Cada empresa é única, mas essas ideias devem servir de inspiração e ajudá-lo a encontrar as melhores maneiras de economizar tempo:

Assuntos legais

Se você tiver alguma coisa legal que precise ser cuidada, leve para um advogado qualificado em vez de tentar lidar com isso sozinho.

Existe uma maneira certa de lidar com questões jurídicas, bem como muitas maneiras erradas de lidar com elas.

A menos que você seja um profissional jurídico, não deve investigá-los.

Em vez disso, trabalhe com uma equipe experiente de advogados ou agente registrado que entendem sua especialidade para garantir que você obtenha aconselhamento jurídico sólido que mantenha seu negócio em boa posição.

Assim que abrir a sua empresa, deverá estar preparado para encontrar um advogado que trabalhe consigo.

Eles estarão ao seu lado em toda a extensão de sua empresa e potencialmente ainda mais se você decidir abrir mais.

Dirija-se a eles para alterações em seus contratos, conselhos sobre determinados assuntos, marcas registradas, gerenciamento de relações de confiança, E muito mais.

Se eles não puderem resolver o problema sozinhos, certamente poderão colocar você em contato com alguém que possa.

Contabilidade

Como acontece com as questões jurídicas, você também não deve mexer em suas contas, a menos que tenha experiência em contabilidade.

Esta é uma área muito importante e você precisa ter certeza de que está anotando corretamente seus gastos e despesas gerais para garantir que as finanças do negócio estejam saudáveis.

Os contadores podem cuidar da saúde financeira de sua empresa, ao mesmo tempo que cuidam de questões importantes como seus recibos de pagamento e pagamentos de impostos.

Uma vez que esta pode ser uma área que pode consumir muito tempo, encontrar um contador de confiança é outra obrigação para ajudar a manter o seu negócio à tona.

Eles poderão informá-lo precisamente sobre as informações que você deve enviar a eles para ajudar a manter o negócio bem cuidado.

Marketing

O marketing é importante para qualquer empresa, pois é o processo usado para ajudar a atrair os clientes.

No entanto, existem aspectos disso que podem ser terceirizados para tornar as coisas um pouco mais fáceis de controlar.

Por exemplo, muitas marcas gostam de postar diariamente em suas mídias sociais para ajudar a manter alto o engajamento entre elas e seus clientes.

No entanto, isso pode consumir muito tempo e significa que você pode perder algum tempo valioso durante o dia, quando deveria estar executando uma tarefa que poderia ser mais benéfica para os negócios em geral.

Da mesma forma, com o marketing, existem certas coisas que você mesmo pode fazer.

Por exemplo, se você deseja enviar boletins informativos por e-mail, você pode olhar para serviços de marketing por email isso o ajudará a fazer isso rapidamente.

Você pode até terceirizar parte dessa tarefa para uma agência - pedindo-lhes para ajudá-lo com a cópia e os gráficos para o projeto - antes de colocar tudo junto e enviar aos clientes relevantes.

Trazer seu marketing para dentro da empresa pode ser caro e exigir muito investimento de longo prazo em ferramentas e desenvolvimento pessoal.

É por isso que terceirizar seu marketing pode ser uma maneira ideal de economizar dinheiro e ainda obter as soluções de marketing de que sua empresa precisa para florescer.

Indústria

Às vezes, podemos ter um produto que requer um processo especializado para ser criado.

Embora o objetivo um dia seja fazer isso internamente, você tem uma grande oportunidade de ajudar outra empresa terceirizando alguns trabalhos para ela aqui.

Pode ser algo tão simples como pedir a eles que imprimam um protótipo em 3D para você, ou pode ser um projeto muito mais longo em que vocês trabalharão juntos em parceria.

Certifique-se de não ser pego com a formulação dos produtos criados por meio desse tipo de relacionamento.

Por exemplo, você não poderá rotular esses produtos como “produzidos internamente”, embora possa fazer com que alguns deles sejam “montados”.

Se você está tentando obter um determinado tipo de certificação para o seu produto, certifique-se de ler os termos e condições apresentados com atenção.

Terceirizar sua fabricação pode evitar muitos aborrecimentos e garantir que seus clientes ainda recebam os produtos de qualidade de que precisam.

Certifique-se de fazer sua pesquisa para encontrar o parceiro de fabricação certo e que eles produzam o padrão de produtos que você espera.

ponto de partida

Em última análise, a terceirização é um recurso fantástico que muitas empresas usam para economizar tempo e permitir que se concentrem na gestão de seus negócios.

Ele permite que você construa contatos brilhantes em todo o mundo dos negócios, ao mesmo tempo que garante que você seja capaz de cumprir as metas de que sua empresa precisa para ter sucesso.

Se você acha que gasta muito tempo em tarefas triviais sem nunca começar a trabalhar precisamente nas operações reais de seu negócio, você pode querer terceirizar.

Existem tantas mãos ajudando diferentes esperando para ajudá-lo.

No mundo dos negócios, você nunca está realmente sozinho, e a terceirização ajuda a provar isso.

Independentemente do seu setor, você deve ser capaz de encontrar algumas pessoas brilhantes esperando para ajudá-lo nas necessidades da sua empresa.

Use este artigo como um guia para ajudá-lo a definir quais tarefas terceirizar e quais você deve manter internamente para garantir que seu tempo e esforço sejam gastos com sabedoria.

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