7 способов сделать ваших сотрудников более продуктивными!

Производительность на рабочем месте можно измерить разными способами.

Для некоторых владельцев бизнеса продуктивность измеряется количеством часов, в течение которых сотрудник работает, в то время как для других продуктивность может быть измерена с точки зрения продаж и полученного дохода.

Тем не менее, для других продуктивность означает достижение конкретных целей в соответствии с индивидуальными проектами.

Независимо от того, как вы измеряете производительность, конечная цель всегда одна и та же: работа сделана.

В сегодняшней постоянно конкурентной деловой среде стоит быть более продуктивным, как в прямом, так и в переносном смысле.

К сожалению, пытаясь найти способы поощрять продуктивность на рабочем месте может быть сложно, особенно если у вас уже напряженный график и сжатые сроки.

Хорошая новость заключается в том, что вы можете предпринять несколько простых шагов, чтобы подготовить почву для более продуктивной рабочей силы.

Как сделать ваших сотрудников более продуктивными!

Ниже приведены семь лучших способов повысить продуктивность ваших сотрудников:

Сделайте вещи сложными

Независимо от того, в какой отрасли вы работаете, правда в том, что практически любая задача может стать скучной, если она повторяется и не дает никакого стимула продолжать работу, кроме зарплаты.

Вот почему эксперты рекомендуют бросать вызов сотрудникам: превращение задач в игры или веселые соревнования.

Вместо обычной повседневной рутины подумайте о том, чтобы позволить сотрудникам зарабатывать уровни или значки за дополнительные усилия.

Эта так называемая стратегия «геймификации» дает работникам повод работать более продуктивно.

Измерение производительности с помощью программного обеспечения

Как отмечалось выше, производительность можно измерить разными способами, но если вы смотрите только на необработанные цифры, вы можете упустить возможности повысить производительность.

Вот почему на вашем рабочем месте может быть полезно инвестировать в специализированное программное обеспечение для повышения производительности которые могут анализировать обратную связь и тенденции от сотрудников, чтобы формировать усилия по повышению производительности.

Программное обеспечение не только предлагает deep понимание данных, которые могут быть не очевидны с первого взгляда, но они также могут обеспечить беспристрастную интерпретацию тенденций на рабочем месте, чтобы помочь вам принимать более эффективные решения.

Установите четкие ожидания

Одно из самых серьезных препятствий для производительности на рабочем месте - это нечеткое выражение ожиданий.

В конце концов, если сотрудник на самом деле не знает, каких целей он должен достичь, может быть сложно найти способы стать более продуктивными.

Здесь вам действительно нужно сесть и подумать о ваших целях и о том, как их реально достичь.

Если вы ставите цели, которые совершенно недостижимы, вы и ваши сотрудники в конечном итоге разочаруетесь.

Если вы не укажете четко свои цели, указав путь к ним, вы, скорее всего, получите такой же неутешительный результат.

Обеспечьте возможности для развития

Одно дело сказать сотруднику, что вы хотите, чтобы он работал более продуктивно, и совсем другое - дать ему инструменты и рекомендации, необходимые для достижения этих целей.

Умные работодатели понимают, что у разных сотрудников разные потребности, поэтому рабочие места обеспечивают постоянное обучение и наставничество.

Имейте в виду, что предоставление возможностей для развития выходит за рамки простого собрания утром в понедельник.

Вместо этого это означает оценку сильных сторон каждого сотрудника и участие в разработке индивидуальных учебных материалов, которые могут помочь каждому сотруднику полностью раскрыть свой потенциал с точки зрения производительности.

Избавьтесь от того, что подавляет мотивацию

Чтобы быть более продуктивным, у вас должна быть причина для этого.

Другими словами, вы должны быть чем-то мотивированы, чтобы быть более продуктивным.

К сожалению, на рабочем месте есть множество вещей, которые могут убить мотивацию, и они часто более сложны, чем проверка социальных сетей в рабочее время.

Вместо этого токсичные установки, деморализующие коллег и микроменеджмент все может быстро убить мотивацию.

Когда вы обнаружите и устраните этих убийц мотивации, вы, вероятно, увидите рост производительности.

Узнайте, что движет сотрудниками

Говоря о мотивации, вам нужно знать, что мотивирует сотрудников, чтобы знать как формировать ваши усилия по повышению производительности.

Некоторым сотрудникам очень нравится идея постоянной удаленной работы или возможность работать удаленно несколько дней в неделю.

Другие могут быть мотивированы офисными собраниями и упражнениями по построению команды.

Выяснить что мотивирует ваших сотрудников Чтобы быть более продуктивными, предоставьте им возможность регулярно оставлять вам отзывы.

Это можно сделать с помощью анонимных опросов или личных встреч и личных встреч. тренировка сессий.

Виртуальные тимбилдинги также могут быть полезны вашим сотрудникам. Этот метод улучшит коммуникативные навыки, а также повысит мотивацию и продуктивность вашей команды.

Поощряется льготами

Предложение стимулов, основанных на целях, - отличный способ побудить ваших сотрудников сделать больше за более короткий период времени.

Еще один отличный стимул — предложить заплатить за часть чего-то, что приносит пользу для здоровья; Абонемент в тренажерный зал, низкокалорийные обеды в офисили даже новый матрас.

Этот тип поощрения поможет им в целом работать в офисе.

Ваш бизнес уникален

Хотя приведенные выше советы полезны в самых разных отраслях, ваш бизнес уникален.

Точно так же каждый сотрудник - это отдельный человек со своими потребностями, желаниями и желаниями.

Ваша цель - найти эти потребности, желания и желания и поговорить с ними напрямую.

Таким образом, не бойтесь пробовать разные вещи и рисковать своими усилиями по повышению производительности.

Вы можете найти несколько собственных новых идей, которые помогут вывести свой бизнес на новый уровень.