De 7 sätten att göra dina anställda mer produktiva!

Produktivitet på arbetsplatsen kan mätas på många olika sätt.

För vissa företagare mäts produktiviteten i antalet timmar en anställd arbetar, medan för andra kan produktiviteten räknas i termer av försäljning och genererad inkomst.

Fortfarande, för andra innebär produktivitet att uppfylla specifika mål enligt individuella projekt.

Oavsett hur du mäter produktivitet är slutmålet alltid detsamma: få jobbet gjort.

I dagens ständigt konkurrensutsatta affärsmiljö lönar det sig att vara mer produktiv, både bokstavligt och bildligt.

Försöker tyvärr hitta sätt att främja produktiviteten på arbetsplatsen kan vara svårt, speciellt om du redan har ett hektiskt schema och snäva deadlines.

Den goda nyheten är att det finns några enkla steg du kan ta nu för att skapa förutsättningar för en mer produktiv arbetsstyrka.

Sätt att göra dina anställda mer produktiva!

Nedan är sju av de bästa sätten att göra dina anställda mer produktiva:

Gör saker och ting utmanande

Oavsett vilken bransch du betjänar, är sanningen att praktiskt taget alla uppgifter kan bli tråkiga om de är repetitiva och inte ger något annat incitament att fortsätta än en lönecheck.

Det är därför experter rekommenderar att utmana anställda genom att göra uppgifter till spel eller roliga tävlingar.

Istället för den vanliga dagliga rutinen, överväg att tillåta anställda att tjäna nivåer eller märken för extra ansträngning.

Denna så kallade "gamification"-strategi ger arbetarna skäl att bli mer produktiva.

Mät produktivitet med programvara

Som nämnts ovan kan produktivitet mätas på ett antal olika sätt, men om du bara tittar på råa siffror kan du missa möjligheter att öka produktiviteten.

Det är därför det kan gynna din arbetsplats investera i specialiserad produktivitetsprogramvara som kan analysera feedback och trender från anställda för att forma produktivitetsinsatser.

Programvara erbjuder inte bara deep insikt i data som kanske inte är uppenbar vid första anblicken, men den kan också ge en opartisk tolkning av arbetsplatstrender för att hjälpa dig att fatta mer effektiva beslut.

Ställ in klara förväntningar

En av de största nackdelarna för produktiviteten på arbetsplatsen är det oklara uttrycket av förväntningar.

När allt kommer omkring, om en anställd inte riktigt vet vilka mål de förväntas uppfylla, kan det vara svårt att hitta sätt att bli mer produktiv.

Det är här du verkligen behöver sätta dig ner och fundera över vad dina mål är och hur dessa mål realistiskt kan uppnås.

Om du sätter upp mål som är helt utom räckhåll kommer du och dina anställda båda att bli besvikna.

Om du inte kommunicerar dina mål tydligt samtidigt som du tillhandahåller en väg för att uppnå dessa mål, kommer du sannolikt att få samma nedslående resultat.

Ge utvecklingsmöjligheter

Det är en sak att berätta för en anställd att du vill att de ska vara mer produktiva, men det är en annan att faktiskt ge medarbetaren de verktyg och vägledning som behövs för att uppnå dessa mål.

Smarta arbetsgivare förstår att olika anställda har olika behov, och det är därför top arbetsplatser ger löpande utbildning och mentorskap.

Tänk på att tillhandahållande av utvecklingsmöjligheter går utöver att bara ha ett måndagsmöte.

Istället innebär det att utvärdera varje anställds styrkor och spela för dem i att utforma skräddarsydda utbildningsmaterial som kan hjälpa varje anställd att nå sin fulla potential när det gäller produktivitet.

Eliminera saker som kväver motivationen

För att bli mer produktiv måste du ha en anledning att göra det.

Du måste med andra ord vara motiverad av något för att bli mer produktiv.

Tyvärr finns det massor av saker på arbetsplatsen som kan döda motivationen, och de är ofta mer komplexa än att kolla sociala medier på arbetstid.

Istället giftiga attityder, demoraliserande arbetskamrater och mikrohantering kan alla döda motivationen snabbt.

När du identifierar och eliminerar dessa motivationsdödare kommer du sannolikt att se produktiviteten ta fart.

Lär dig vad som driver anställda

På tal om motivation måste du veta vad som motiverar medarbetarna för att veta hur du formar dina produktivitetsinsatser.

Vissa anställda gillar verkligen tanken på permanent distansarbete eller möjligheten att distanspendla några dagar i veckan.

Andra kan motiveras av kontorssammankomster och teambuildingövningar.

Att få reda på vad som motiverar dina anställda för att bli mer produktiva, ge dem möjligheter att ge dig feedback regelbundet.

Detta kan göras genom anonyma undersökningar eller genom privata möten och en-mot-en coaching sessioner.

Virtuella teambuildingaktiviteter kan också vara till hjälp för dina anställda. Denna metod kommer att öka kommunikationsförmågan och öka motivationen och produktiviteten i ditt team.

Incitamenterad med Perks

Att erbjuda incitament baserade på mål är ett bra sätt att utmana dina anställda att få mer gjort på kortare tid.

Ett annat bra incitament är att erbjuda att betala för en del av något som har en hälsofördel; Gymmedlemskap, lågkalorimåltider till kontoret, eller även en ny madrass.

Denna typ av incitament kommer att hjälpa till med deras övergripande prestanda runt kontoret.

Ditt företag är unikt

Även om tipsen ovan är användbara inom en mängd olika branscher, är ditt företag unikt.

Likaså är varje medarbetare en annan person med behov, önskemål och önskemål.

Ditt mål är att hitta dessa behov, önskningar och önskningar och tala direkt till dem.

Var därför inte rädd för att prova olika saker och ta chanser med dina ansträngningar att förbättra produktiviteten.

Du kanske hittar några nya idéer som kan hjälpa dig att ta ditt företag till nästa nivå.