Strategier för att minska rekryteringskostnaderna vid anställning av mjukvaruutvecklare 2023

Visste du att företag i behov av mjukvaruutvecklare spendera 42 DAYS i genomsnitt för att fylla tjänsten?

Det är inte bara lång tid att anställa kvalificerade mjukvaruutvecklare, utan det kan också leda till onödiga utgifter och minska ditt teams prestation. Enligt SHRM-forskning är den ungefärliga kostnaden för att anställa en utvecklare över USD 4,000. Detta nummer inkluderar dock inte den dolda kostnaden för rekryteringsprocessen.

Vi frågade Röda byglar  – partnerbyrå för IT-företag för att belysa vad som är 'kostnaden per hyra' vid rekrytering och sätten att kostnadseffektivt skaffa mjukvaruutvecklare för ditt projekt.

Vad är kostnad per hyra och hur beräknar man den?

'Cost-per-hire' är ett rekryteringsmått som utvärderar hur mycket det kostar att anställa en anställd.

Detta mått gör att rekryterare kan utvärdera effektiviteten i rekryteringspipelinen, fatta datadrivna beslut och bättre anpassa företagets rekryteringsbudget.

För att beräkna kostnaden per hyra måste du lägga till dina externa och interna kostnader relaterade till anställningsprocess och dividera resultatet med antalet anställningar som gjorts för en viss period. Formeln ser ut så här:

(Interna utgifter + externa utgifter) / antal anställningar = kostnad per hyra

Låt oss nu titta närmare på de interna och externa utgifter du kan behöva tänka på när du anställer mjukvaruutvecklare.

Externa utgifter

Externa kostnader för rekrytering innebär att tredjepartsorganisationer betalar för att hitta, attrahera och filtrera kandidater. Till exempel, om du spenderar pengar på annonsering, lägger upp lediga tjänster på anställningstavlor eller anlitar en rekryterare för konsultation, kommer det att vara externa kostnader. Listan över externa utgifter inkluderar även men är inte begränsad till:

• gå på jobbmässa,
• bedömningsuppgifter för kandidater som körs på tredjepartsplattformar,
• bakgrundskontroll,
• OmlokaliseringskostnaderEtc.

Interna utgifter

Interna utgifter är de totala utgifterna inom din organisation som spenderas på rekrytering. När du anställer en utvecklare vill du engagera teamledaren för ditt utvecklarteam för att intervjua kandidater.

De timmar som en teamledare spenderar på rekrytering bör tjäna pengar på och läggas till i beräkningen av "kostnad per hyra". Om du driver ett remissprogram är ersättningar som betalas ut till dina anställda för anställningarna också interna utgifter för rekrytering. Glöm dessutom inte att lägga till den interna rekryterarens lön i beräkningarna.

Den genomsnittliga kostnaden för att rekrytera en ny anställd i olika länder

Förutom att spendera på rekrytering innebär att anställa fler anställda ökade årliga utgifter för jobbförmåner, hälsovård och anställdas skatter som enligt flera uppskattningar kan utgöra från 20 % till 50 % av en anställds årslön.

Så att tänka på vilket land du ska anställa utvecklare från kan vara en vinnande strategi för din organisation. Nedan hittar du en tabell som jämför kostnaden per hyra av en utvecklare beroende på land och sätten att rekrytera utvecklare.

5 effektiva sätt att minska rekryteringskostnaderna

Så du har beräknat kostnaden per hyra inom din organisation och vill minska kostnaderna för rekryteringsprocessen. Här är fem idéer om hur du kan spendera mindre och få kvalitetsanställningar.

Partnerbyrå för IT-företag

Företag som behöver mjukvaruutvecklare kan bli en del av en gemenskap som delar erfarenhet och expertis. Du kan anlita utvecklare från andra mjukvaruutvecklingsföretag för ditt projekt. På så sätt får du en engagerad personal under din ledning och slipper utgifter för skatter, sjukförsäkring etc.

Samarbetet fungerar åt båda hållen. Om du någonsin skulle kämpa med bänken kan du få ut dina utvecklare bemannade till andra företag och få betalt. Och bron mellan dig och andra företag är en byrå, som Red Jumpers.

Red Jumpers vet varje communitymedlem, så du behöver inte oroa dig för kvaliteten på utvecklarnas arbete. Du kommer också att ha en personlig chef som stödjer dig vid varje milstolpe. Lär dig mer om fördelarna med att arbeta med Red Jumpers.

Implementera hänvisningsprogram

Om du vill spara pengar på att attrahera kandidater, be ditt team om hjälp. Dina nuvarande anställda kanske känner någon som är intresserad av din lediga position. Uppmuntra din personal att dela information med potentiella kandidater genom att implementera ett remissprogram.

Remissprogram är kostnadseffektiva eftersom de förkortar stadierna i rekryteringsprocessen och ger dig kandidater som uppfyller dina krav. Dessutom är ersättningen för att få en hyra mycket lägre än kostnaden per hyra.

Omfamna automatisering i rekrytering

En typisk rekryteringspipeline inkluderar att söka efter kandidater, cv-screening, intervjuer och bedöma kandidaternas färdigheter. Varje steg kräver tid som kan elimineras med automationsverktyg för rekryterare.

Du kan till exempel implementera automatisk CV-granskning och ett ansökningsspårningssystem för att förbättra rekryteringen. Färdighetsbedömningsprocessen kan också förbättras med chatbots eller programvara för bedömning av färdigheter.

Använd sociala medier för att locka kandidater

Sociala medier som LinkedIn och Facebook är billiga sätt att skaffa talanger. Om ditt företag har profiler på sociala medier kommer att dela information om lediga tjänster där uppmuntra kandidater att nå ut till dig. Genom att vara närvarande på sociala medier kan kandidater dessutom lära sig mer om din organisation och bygga förtroende för ditt varumärke.

Annonskampanjer på sociala medier är bra att koppla ihop med så kallade passiva kandidater, som inte direkt letar efter ett nytt projekt men som kanske överväger ditt erbjudande om det råkar fånga deras ögon.

Bygg en talangpool

Att rekrytera kan vara svårt om man startar processen från början varje gång man behöver nya medarbetare. Gör det kontinuerligt så bygger du en talangpool som är lätt att nå ut till när du har en ledig position.

Om du vill spara tid på att leta efter perfekta kandidater, få tillgång till talangpoolen av mjukvaruutvecklare skapad av Red Jumpers. De utvärderar noggrant varje partner för att säkerställa att alla medlemmar uppfyller kvalitetsstandarder.

Slutsats

Att anställa IT-experter är inte en promenad i parken. Även om vi hoppas att idéerna ovan kommer att hjälpa dig att anställa kvalitetsutvecklare till rimliga priser. Kom bara ihåg att fokusera på kandidatens professionella egenskaper, så lägger du grunden till framgång för din organisation.

Rekommenderade inlägg

Hur man använder frilansautomation för att ta ditt företag till nya höjder

29 april 2024

5 sätt att maximera framgången för ditt mobilappdesignprojekt

29 april 2024

7 sätt att tjäna pengar online för nybörjare

29 april 2024