Çalışanlarınızı Daha Verimli Hale Getirmenin 7 Yolu!

İşyerinde verimlilik birçok farklı şekilde ölçülebilir.

Bazı işletme sahipleri için üretkenlik, bir çalışanın çalıştığı saat sayısıyla ölçülürken, diğerleri için verimlilik, satışlar ve elde edilen gelir açısından sayılabilir.

Yine de diğerleri için üretkenlik, bireysel projelere göre belirli hedeflere ulaşmak anlamına gelir.

Verimliliği nasıl ölçtüğünüz önemli değil, nihai hedef her zaman aynıdır: işi bitirmek.

Günümüzün sürekli rekabetçi iş ortamında, hem gerçek hem de mecazi olarak daha üretken olmak öder.

Ne yazık ki, yollarını bulmaya çalışıyorum işyerinde üretkenliği teşvik etmek özellikle zaten yoğun bir programınız ve sıkı teslim tarihleriniz varsa zor olabilir.

İyi haber şu ki, daha üretken bir iş gücü için zemin hazırlamak için atabileceğiniz bazı basit adımlar var.

Çalışanlarınızı Daha Verimli Hale Getirmenin Yolları!

Aşağıda, çalışanlarınızı daha üretken hale getirmenin en iyi yedi yolu bulunmaktadır:

İşleri Zorlaştırın

Hangi sektöre hizmet ederseniz edin, gerçek şu ki, tekrarlayan ve devam etmek için maaş çekinden başka bir teşvik sağlamayan hemen hemen her görev sıkıcı hale gelebilir.

Bu nedenle uzmanlar, zorlu çalışanları şu şekilde tavsiye eder: görevleri oyunlara dönüştürmek ya da eğlenceli yarışmalar.

Normal günlük rutin yerine, çalışanların ekstra çaba için seviye veya rozet kazanmalarına izin vermeyi düşünün.

Bu sözde "oyunlaştırma" stratejisi, çalışanlara daha üretken olmaları için nedenler verir.

Yazılım Kullanarak Verimliliği Ölçün

Yukarıda belirtildiği gibi, üretkenlik bir dizi farklı yolla ölçülebilir, ancak yalnızca ham sayılara bakıyorsanız, fırsatları kaçırıyor olabilirsiniz. verimliliği artırın.

Bu nedenle iş yerinize fayda sağlayabilir. özel üretkenlik yazılımına yatırım yapın üretkenlik çabalarını şekillendirmek için çalışanlardan gelen geri bildirimleri ve eğilimleri analiz edebilir.

Yazılım sadece teklifler sunmakla kalmaz deep İlk bakışta görünmeyebilecek verilere ilişkin içgörü, ancak daha verimli kararlar almanıza yardımcı olmak için iş yeri eğilimlerinin tarafsız yorumlanmasını da sağlayabilir.

Net Beklentiler Belirleyin

İşyerinde üretkenlik üzerindeki en büyük engellerden biri, beklentilerin belirsiz ifadesidir.

Sonuçta, bir çalışan hangi hedeflere ulaşması gerektiğini gerçekten bilmiyorsa, daha üretken olmanın yollarını bulmak zor olabilir.

Bu, gerçekten oturup hedeflerinizin ne olduğunu ve bu hedeflere gerçekçi bir şekilde nasıl ulaşılabileceğini düşünmeniz gereken yerdir.

Çılgınca ulaşılamayacak hedefler belirlerseniz, hem siz hem de çalışanlarınız hayal kırıklığına uğrayacaksınız.

Bu hedeflere ulaşmak için bir yol sağlarken hedeflerinizi net bir şekilde iletmezseniz, muhtemelen aynı hayal kırıklığı yaratan sonucu alırsınız.

Geliştirme Fırsatları Sunun

Bir çalışana daha üretken olmalarını istediğinizi söylemek bir şeydir, ancak çalışana bu hedeflere ulaşmak için gereken araçları ve rehberliği gerçekten vermek başka bir şeydir.

Akıllı işverenler, farklı çalışanların farklı ihtiyaçları olduğunu anlar ve bu nedenle en iyi işyerleri sürekli eğitim ve rehberlik sağlar.

Geliştirme fırsatları sağlamanın sadece bir Pazartesi sabahı toplantısı yapmanın ötesine geçtiğini unutmayın.

Bunun yerine, her çalışanın güçlü yönlerini değerlendirmek ve her çalışanın üretkenlik açısından tam potansiyeline ulaşmasına yardımcı olabilecek özelleştirilmiş eğitim materyalleri tasarlamak için onlarla oynamak anlamına gelir.

Motivasyonu Engelleyen Şeyleri Ortadan Kaldırın

Daha üretken olmak için, bunu yapmak için bir nedeniniz olmalı.

Başka bir deyişle, daha üretken olmak için bir şey tarafından motive olmalısınız.

Ne yazık ki, işyerinde motivasyonu öldürebilecek pek çok şey var ve bunlar genellikle mesai saatlerinde sosyal medyayı kontrol etmekten daha karmaşık.

Bunun yerine, toksik tutumlar, iş arkadaşlarının moralini bozan ve mikro yönetim hepsi motivasyonu çabucak öldürebilir.

Bu motivasyon öldürücüleri belirleyip ortadan kaldırdığınızda, üretkenliğin arttığını görmeniz olasıdır.

Çalışanları Nelerin Yönlendirdiğini Öğrenin

Motivasyondan bahsetmişken, bilmek için çalışanları neyin motive ettiğini bilmeniz gerekir. üretkenlik çabalarınızı nasıl şekillendirirsiniz?.

Bazı çalışanlar, kalıcı olarak uzaktan çalışma veya haftada birkaç gün uzaktan çalışma olanağına sahip olma fikrini gerçekten seviyor.

Diğerleri ofis toplantıları ve ekip oluşturma çalışmaları ile motive olabilir.

Bulmak için Çalışanlarınızı ne motive eder? Daha üretken olabilmek için onlara düzenli olarak geri bildirim verme fırsatları sunun.

Bu, isimsiz anketler veya özel toplantılar ve bire bir aracılığıyla yapılabilir. antrenörlük oturumları.

Sanal ekip oluşturma faaliyetleri çalışanlarınıza da yardımcı olabilir. Bu yöntem, iletişim becerilerinizi artıracak ve ekibinizdeki motivasyonu ve üretkenliği artıracaktır.

Ayrıcalıklarla Teşvik Edildi

Hedeflere dayalı teşvikler sunmak, çalışanlarınızı daha kısa sürede daha fazlasını yapmaya zorlamanın harika bir yoludur.

Bir başka büyük teşvik de sağlık açısından faydası olan bir şeyin bir kısmı için ödeme yapmayı teklif etmektir; Spor salonu üyelikleri, ofise düşük kalorili yemeklerya da hatta yeni bir yatak.

Bu tür bir teşvik, ofisteki genel performanslarına yardımcı olacaktır.

İşletmeniz Benzersizdir

Yukarıdaki ipuçları çeşitli sektörlerde faydalı olsa da işletmeniz benzersizdir.

Aynı şekilde, her çalışan ihtiyaçları, istekleri ve arzuları olan farklı bir kişidir.

Amacınız bu ihtiyaçları, istekleri ve arzuları bulmak ve onlarla doğrudan konuşmaktır.

Bu nedenle, üretkenliği artırmak için farklı şeyler denemekten ve çabalarınızı riske atmaktan korkmayın.

İşinizi bir sonraki seviyeye taşımanıza yardımcı olabilecek bazı yeni fikirler bulabilirsiniz.