Yazılım Geliştiricileri İşe Alırken İşe Alım Maliyetini Azaltma Stratejileri 2023

şirketlerin ihtiyaç duyduğunu biliyor muydunuz? Yazılım geliştiricileri geçirmek 42 gün pozisyonu doldurmak için ortalama olarak?

Nitelikli yazılım geliştiricileri işe almak sadece uzun sürmez, aynı zamanda gereksiz masraflara yol açabilir ve ekibinizin performansını düşürebilir. SHRM araştırmasına göre, bir geliştiriciyi işe almanın yaklaşık maliyeti bitti USD 4,000. Ancak bu sayı, işe alım sürecinin gizli maliyetini içermez.

Biz sorduk kırmızı kazaklar  – işe alımda 'kiralama başına maliyetin' ne olduğuna ve projeniz için yazılım geliştiricilerini maliyet etkin bir şekilde edinmenin yollarına ışık tutmak için BT şirketleri için ortak ajans.

Kiralama Başına Maliyet Nedir ve Nasıl Hesaplanır?

'Kiralama başına maliyet', bir çalışanı işe almanın maliyetini değerlendiren bir işe alım metriğidir.

Bu metrik, işe alım uzmanlarının işe alım hattının verimliliğini değerlendirmesine, veriye dayalı kararlar almasına ve şirketin işe alım bütçesini daha iyi hizalamasına olanak tanır.

Kiralama başına maliyeti hesaplamak için, kiralamayla ilgili dış ve iç giderlerinizi eklemeniz gerekir. İşe alım süreci ve sonucu belirli bir dönem için yapılan işe alımların sayısına bölün. Formül şöyle görünür:

(Dahili giderler + Dış giderler) / işe alınan kişi sayısı = Kiralama Başına Maliyet

Şimdi, yazılım geliştiricileri işe alırken göz önünde bulundurmanız gerekebilecek iç ve dış harcamalara yakından bakalım.

Dış giderler

İşe alım için dış maliyet, üçüncü taraf kuruluşların adayları bulma, çekme ve filtreleme ücretleri anlamına gelir. Örneğin, reklam için para harcarsanız, iş ilan panolarında açık pozisyonlar yayınlarsanız veya danışma için bir işe alım uzmanı tutarsanız, bunlar harici harcamalar olacaktır. Dış giderlerin listesi ayrıca aşağıdakileri içerir ancak bunlarla sınırlı değildir:

• iş fuarına katılmak,
• üçüncü taraf platformlarda çalışan adaylar için değerlendirme görevleri,
• arkaplan kontrolü,
• taşınma masrafları, vb.

İç giderler

Dahili harcamalar, kuruluşunuzun içinde işe alım için harcanan toplam harcamadır. Bir geliştiriciyi işe alırken, geliştirici ekibinizin ekip liderini adaylarla görüşmeye dahil etmek isteyeceksiniz.

Bir ekip liderinin işe alım için harcadığı saatler paraya dönüştürülmeli ve 'kiralama başına maliyet' hesaplamasına eklenmelidir. Bir sevk programı yürütürseniz, işe alımlar için çalışanlarınıza ödenen tazminatlar da işe alım için dahili harcamalardır. Ayrıca kurum içi işe alım görevlisi maaşını da hesaplamalara eklemeyi unutmayınız.

Farklı Ülkelerde Yeni Bir Çalışan Almanın Ortalama Maliyeti

İşe alım harcamalarının yanı sıra, daha fazla çalışanı işe almak, çeşitli tahminlere göre bir çalışanın yıllık maaşının %20 ila %50'sini oluşturabilen iş ikramiyeleri, sağlık hizmetleri ve çalışan vergilerine yapılan yıllık harcamanın artması anlamına gelir.

Bu nedenle, geliştiricilerin işe alınacağı ülkeyi göz önünde bulundurmak, kuruluşunuz için kazanan bir strateji olabilir. Aşağıda, ülkeye bağlı olarak bir geliştiricinin işe alma başına maliyetini ve geliştiricileri işe almanın yollarını karşılaştıran bir tablo bulacaksınız.

İşe Alım Maliyetini Azaltmanın 5 Etkili Yolu

Böylece, kuruluşunuzdaki işe alma başına maliyeti hesapladınız ve işe alım sürecindeki masrafları azaltmak istiyorsunuz. İşte nasıl daha az harcayacağınız ve kaliteli işe alımlar alacağınızla ilgili beş fikir.

BT Şirketleri için Ortak Ajans

Yazılım geliştiricilere ihtiyaç duyan şirketler, deneyim ve uzmanlığı paylaşan bir topluluğun parçası olabilirler. Projeniz için diğer yazılım geliştirme şirketlerinden geliştiriciler kiralayabilirsiniz. Bu şekilde yönetiminiz altında özel bir personel alacak ve vergi, sağlık sigortası vb. harcamalardan kaçınacaksınız.

Ortaklık her iki yönde de çalışır. Eğer yedek kulübesi ile uğraşırsanız, geliştiricilerinizi diğer şirketlerde görevlendirebilir ve ödeme alabilirsiniz. Ve sizinle diğer şirketler arasındaki köprü, Red Jumpers gibi bir ajans.

Red Jumper'lar her topluluk üyesini inceler, böylece geliştiricilerin çalışmalarının kalitesi hakkında endişelenmenize gerek kalmaz. Ayrıca her dönüm noktasında sizi destekleyecek kişisel bir yöneticiniz olacak. hakkında daha fazla bilgi edinin Red Jumper'larla çalışmanın faydaları.

Yönlendirme Programlarını Uygulayın

Adayları çekmekten tasarruf etmek istiyorsanız, ekibinizden yardım isteyin. Mevcut çalışanlarınız, açık pozisyonunuzla ilgilenen birini tanıyor olabilir. Bir tavsiye programı uygulayarak personelinizi potansiyel adaylarla bilgi paylaşmaya teşvik edin.

Yönlendirme programları, işe alım sürecinin aşamalarını kısalttıkları ve gereksinimlerinizi karşılayan adayları size getirdikleri için uygun maliyetlidir. Ayrıca, bir kiralama getirmenin tazminatı, kiralama başına maliyetten çok daha düşüktür.

İşe Alımda Otomasyonu Kucaklayın

Tipik bir işe alım hattı, aday aramayı, özgeçmiş taramasını, mülakatı ve adayların becerilerini değerlendirmeyi içerir. Her aşama, işe alımcılar için otomasyon araçlarıyla ortadan kaldırılabilecek bir zaman gerektirir.

Örneğin, işe alımı geliştirmek için otomatik CV taraması ve bir başvuru takip sistemi uygulayabilirsiniz. Beceri değerlendirme süreci, sohbet robotları veya beceri değerlendirme yazılımı ile de geliştirilebilir.

Adayları Çekmek için Sosyal Medyayı Kullanın

LinkedIn ve Facebook gibi Sosyal Medya, yetenek edinmenin ucuz yollarıdır. Şirketinizin sosyal medya profilleri varsa, açık pozisyonlar hakkında bilgi paylaşmak adayları size ulaşmaya teşvik edecektir. Ayrıca, sosyal medyada yer almak, adayların kuruluşunuz hakkında daha fazla bilgi edinmelerine ve markanıza güven duymalarına olanak tanır.

Sosyal medyadaki reklam kampanyaları, doğrudan yeni bir proje aramayan, ancak dikkatlerini çekerse teklifinizi düşünebilecek pasif adaylarla bağlantı kurmak için harikadır.

Yetenek Havuzu Oluşturun

Her yeni çalışana ihtiyaç duyduğunuzda süreci baştan başlatırsanız işe alım zor olabilir. Bunu sürekli hale getirin ve açık bir pozisyonunuz olduğunda kolayca ulaşabileceğiniz bir yetenek havuzu oluşturacaksınız.

Mükemmel adayları ararken zamandan tasarruf etmek istiyorsanız, Red Jumpers tarafından oluşturulan yazılım geliştiricilerin yetenek havuzuna erişin. Tüm üyelerin kalite standartlarını karşıladığından emin olmak için her bir ortağı dikkatlice değerlendirirler.

Sonuç

BT uzmanlarını işe almak parkta bir yürüyüş değildir. Bununla birlikte, yukarıda belirtilen fikirlerin kaliteli geliştiricileri makul fiyatlarla kiralamanıza yardımcı olacağını umuyoruz. Sadece adayın profesyonel niteliklerine odaklanmayı unutmayın ve kuruluşunuzun başarısının temellerini atmış olursunuz.

Önerilen Mesajlar

İşletmenizi Yeni Zirvelere Taşımak için Serbest Otomasyonu Nasıl Kullanırsınız?

29 Nisan 2024

Mobil Uygulama Tasarım Projenizin Başarısını En Üst Düzeye Çıkarmanın 5 Yolu

29 Nisan 2024

Yeni Başlayanlar İçin Çevrimiçi Para Kazanmanın 7 Yolu

29 Nisan 2024