7 طرق لجعل موظفيك أكثر إنتاجية!

الإنتاجية في مكان العمل يمكن قياسها بعدة طرق مختلفة.

بالنسبة لبعض أصحاب الأعمال ، تُقاس الإنتاجية بعدد ساعات عمل الموظف ، بينما بالنسبة للآخرين ، يمكن حساب الإنتاجية من حيث المبيعات والإيرادات المتولدة.

ومع ذلك ، بالنسبة للآخرين ، تعني الإنتاجية تحقيق أهداف محددة وفقًا للمشاريع الفردية.

بغض النظر عن كيفية قياسك للإنتاجية ، فإن الهدف النهائي هو نفسه دائمًا: في إنجاز العمل.

في بيئة الأعمال التجارية اليوم شديدة التنافس ، من المفيد أن تكون أكثر إنتاجية ، بالمعنى الحرفي والمجازي.

لسوء الحظ ، تحاول إيجاد طرق تشجيع الإنتاجية في مكان العمل يمكن أن يكون صعبًا ، خاصةً إذا كان لديك بالفعل جدول مزدحم ومواعيد نهائية ضيقة.

الخبر السار هو أن هناك بعض الخطوات البسيطة التي يمكنك اتخاذها الآن لتمهيد الطريق لقوى عاملة أكثر إنتاجية.

طرق لجعل موظفيك أكثر إنتاجية!

فيما يلي سبع من أفضل الطرق لزيادة إنتاجية موظفيك:

اجعل الأشياء صعبة

بغض النظر عن الصناعة التي تخدمها ، فالحقيقة هي أن أي مهمة تقريبًا يمكن أن تصبح مملة إذا كانت متكررة ولا تقدم أي حافز للاستمرار بخلاف الراتب.

هذا هو السبب في أن الخبراء ينصحون بتحدي الموظفين من خلال تحويل المهام إلى ألعاب أو مسابقات ممتعة.

بدلاً من الروتين اليومي المعتاد ، ضع في اعتبارك السماح للموظفين بكسب مستويات أو شارات مقابل بذل جهد إضافي.

تعطي إستراتيجية "التلعيب" المزعومة للعاملين أسبابًا ليكونوا أكثر إنتاجية.

قياس الإنتاجية باستخدام البرامج

كما هو مذكور أعلاه ، يمكن قياس الإنتاجية بعدة طرق مختلفة ، ولكن إذا كنت تنظر فقط إلى الأرقام الأولية ، فقد تفوتك فرصًا زيادة الانتاج.

هذا هو السبب في أنه قد يفيد مكان عملك الاستثمار في برامج إنتاجية متخصصة يمكنه تحليل التعليقات والاتجاهات من الموظفين لتشكيل جهود الإنتاجية.

البرنامج لا يقدم فقط deep نظرة ثاقبة للبيانات التي قد لا تكون واضحة للوهلة الأولى ، ولكنها يمكن أن توفر أيضًا تفسيرًا غير متحيز لاتجاهات مكان العمل لمساعدتك على اتخاذ قرارات أكثر كفاءة.

ضع توقعات واضحة

يعد التعبير غير الواضح للتوقعات من أكبر العوائق التي تعرقل الإنتاجية في مكان العمل.

بعد كل شيء ، إذا كان الموظف لا يعرف حقًا الأهداف التي من المتوقع أن يحققها ، فقد يكون من الصعب إيجاد طرق ليكون أكثر إنتاجية.

هذا هو المكان الذي تحتاج فيه حقًا للجلوس والتفكير في أهدافك وكيف يمكن تحقيق هذه الأهداف بشكل واقعي.

إذا حددت أهدافًا بعيدة المنال إلى حد بعيد ، فستنتهي أنت وموظفيك بخيبة أمل.

إذا لم تنقل أهدافك بوضوح مع توفير طريق لتحقيق هذه الأهداف ، فمن المحتمل أن ينتهي بك الأمر بنفس النتيجة المخيبة للآمال.

توفير فرص التطوير

إن إخبار الموظف أنك تريده أن يكون أكثر إنتاجية شيء ، ولكن إعطاء الموظف الأدوات والإرشادات اللازمة لتحقيق هذه الأهداف شيء آخر.

يفهم أصحاب العمل الأذكياء أن الموظفين المختلفين لديهم احتياجات مختلفة ، وهذا هو السبب في القمة توفر أماكن العمل التدريب والتوجيه المستمر.

ضع في اعتبارك أن توفير فرص التطوير يتجاوز مجرد عقد اجتماع صباح يوم الاثنين.

بدلاً من ذلك ، يعني ذلك تقييم نقاط قوة كل موظف واللعب معهم في تصميم مواد تدريبية مخصصة يمكن أن تساعد كل موظف في الوصول إلى إمكاناته الكاملة من حيث الإنتاجية.

القضاء على الأشياء التي تخنق الدافع

لكي تكون أكثر إنتاجية ، يجب أن يكون لديك سبب للقيام بذلك.

بعبارة أخرى ، يجب أن تكون مدفوعًا بشيء ما حتى تكون أكثر إنتاجية.

لسوء الحظ ، هناك الكثير من الأشياء في مكان العمل يمكن أن تقتل الدافع ، وغالبًا ما تكون أكثر تعقيدًا من التحقق من وسائل التواصل الاجتماعي أثناء ساعات العمل.

بدلاً من ذلك ، المواقف السامة وإحباط معنويات زملاء العمل و إدارة دقيقة يمكن للجميع قتل الدافع بسرعة.

عندما تحدد وتتخلص من هذه العوامل القاتلة للتحفيز ، فمن المحتمل أن ترى زيادة في الإنتاجية.

تعرف على ما يحرك الموظفين

بالحديث عن التحفيز ، عليك أن تعرف ما الذي يحفز الموظفين لكي يعرفوا كيفية تشكيل جهود الإنتاجية الخاصة بك.

يحب بعض الموظفين حقًا فكرة العمل الدائم عن بُعد أو القدرة على العمل عن بُعد لبضعة أيام في الأسبوع.

قد يتم تحفيز الآخرين من خلال التجمعات المكتبية وتمارين بناء الفريق.

تجده في الخارج ما الذي يحفز موظفيك لكي يكونوا أكثر إنتاجية، امنحهم الفرص لتقديم تعليقاتك بشكل منتظم.

يمكن القيام بذلك من خلال استطلاعات رأي مجهولة المصدر أو من خلال اجتماعات خاصة وجهاً لوجه تدريب الدورات.

أنشطة بناء الفريق الافتراضية يمكن أن يكون مفيدًا أيضًا لموظفيك. ستعمل هذه الطريقة على تعزيز مهارات الاتصال وزيادة الحافز والإنتاجية داخل فريقك.

الحوافز مع الامتيازات

يعد تقديم الحوافز بناءً على الأهداف طريقة رائعة لتحدي موظفيك لإنجاز المزيد في فترة زمنية أقصر.

حافز كبير آخر هو عرض دفع جزء من شيء له فائدة صحية؛ عضويات الجيم, وجبات منخفضة السعرات الحرارية إلى المكتبالطرق أو حتى مرتبة جديدة.

سيساعد هذا النوع من الحوافز في أدائهم العام في المكتب.

عملك فريد من نوعه

في حين أن النصائح المذكورة أعلاه مفيدة في مجموعة متنوعة من الصناعات ، فإن عملك فريد من نوعه.

وبالمثل ، فإن كل موظف هو شخص مختلف له احتياجات ورغبات ورغبات.

هدفك هو العثور على تلك الاحتياجات والرغبات والتحدث معهم مباشرة.

على هذا النحو ، لا تخف من تجربة أشياء مختلفة واغتنم الفرص بجهودك لتحسين الإنتاجية.

قد تجد بعض الأفكار الجديدة الخاصة بك والتي يمكن أن تساعدك في الارتقاء بعملك إلى المستوى التالي.

    الصورة الرمزية لتوماس رايت
    الصورة الرمزية لتوماس رايت
    2 تعليق
    الصورة الرمزية لتوماس رايت
    حفر المسجل 15 مايو 2023
    |

    لقد ساعدتني مقالتك كثيرًا ، فهل هناك المزيد من المحتوى ذي الصلة؟ شكرًا!