あなたの会社に最適な候補者を採用するための 10 の確実な戦略

生産性が高く効率的な従業員を抱えていれば、資格のない非生産的なスタッフと格闘しなければならない場合とは異なり、ビジネスの成長が急速に進みます。

繰り返しになりますが、どの企業にも特定の労働文化があり、特定の従業員はその文化に適合しません。

会社に適切な人材を採用すると、その役割に適任であり、会社の目標や目的に沿った人材を採用できるため、離職率が下がります。

一部のスタッフが転職を希望したり、会社を辞めたりするのを阻止することはできないかもしれませんが、採用したスタッフがその会社に長く留まる可能性を高めるために、いくつかの措置を講じることはできます。

採用すべき適切な人材をどのように引き付け、特定するのでしょうか? まず、適切な採用戦略を策定する必要があります。 採用戦略とは何なのか、そして候補者の中から優秀な人材を採用するためにどのように戦略を作成できるのかを見てみましょう。

採用戦略

採用戦略とは、会社の空きポジションに適切な候補者を見つけるのに役立つ、特定の一連の手順と計画です。 これにより、採用プロセスのあらゆる段階で従うことができる、明確な行動方針が得られます。

採用戦略は、基本的なものから高度なものまで、さまざまな採用方法に及びます。 求人広告を求人掲示板に掲載するというシンプルな採用方法を採用することも、次のようなより戦略的な採用プラットフォームを利用することもできます。 ZipRecruiter, スマートリクルーター, モンスターまたは 確かに雇う.

これらのプラットフォームとソフトウェアは、専門家と採用チームを結び付けて採用プロセスを迅速化し、さまざまな採用段階を XNUMX つのダッシュボードからすべて監視するのに役立ちます。

採用戦略のいくつかの段階には、計画段階、調達段階、 審査段階、雇用前のテスト段階、または コーディング評価 段階、評価段階、オンボーディング段階。

あなたの会社に最も適した戦略を立てるには、人事チームやマネージャーと話し合ってください。

あなたの会社に適した人材を雇用するための 10 のヒント

会社に適した人材を採用できるかどうかは、さまざまな要素と手順に左右されます。 ここでは、時間を節約し、離職率を減らし、従業員の幸福度を向上させるのに役立つ XNUMX の方法を紹介します。

o 採用プロセスを強化し、必要な資格を満たすだけでなく、企業文化にシームレスに適合する候補者を見つけます。さまざまな方法を検討するとよいでしょう。 採用担当者向けの調達ツール。 ここでは、今日の急速に進化する仕事環境におけるそれらの重要性を強調する詳細なガイドを紹介します。

すべての求人を明確に定義する

画像ソース

ビジネス目標に合致する優秀な人材を見つける最善の方法は、何よりもまず、明確に定義された求人広告を用意することです。

試行する 候補者を雇用する 意図されている役割と責任が何であるかを正確に定義せずに、会社を不注意またはプロフェッショナルではないように描写します。

求人広告には、候補者にどのようなスキルが期待されるか、つまり職務資格、経験年数、学歴、その他の必要な情報が明確に記載されていることを確認してください。 では、会社として、適切な候補者は会社に対して何を期待すべきでしょうか?

どのようなニーズを満たすことを求めていますか? これは、候補者が自分がその仕事に適しているかどうか、その役割を果たすために必要なものを備えているかどうかを判断するのに役立ちます。 また、多数の不適格な候補者を選別する必要がなくなるため、時間の無駄を避けることができます。

DataPeople などの採用ツールを使用すると、その職務に適した適切なフレーズや単語を使用して、最高の人材を見つけて引き付けるのに最適化された素晴らしい職務記述書を作成できます。

ソーシャルメディアの力を活用する

ソーシャル メディアは、単なる写真や短いビデオの投稿プラットフォームではなく、大きなネットワーキング ツールとなっています。 あなたの完璧な候補者はどのソーシャル メディア プラットフォームにも存在する可能性があり、適切な戦略を使えば彼らを惹きつけることができます。

企業のソーシャル メディア ページは、候補者があなたの職場文化や働く環境の種類について詳しく知るために最初にアクセスできる場所の XNUMX つである必要があります。そのため、社内の日々の出来事や興味深いプログラムの画像や動画を必ずアップロードしてください。

特にあなたの実践、目標、目的が一致している場合には、あなたと一緒に働きたいと考えている候補者の心に訴えます。 フィニッシャーとしては、募集中のポジション (および応募方法) に関する情報を伝えるキャッチーなグラフィックを作成し、ソーシャル メディア プラットフォームに投稿します。

興味のある候補者はそれらを見て応募したり、資格のある候補者を知っている他の人が広告を共有したりできます。

デジタル採用の実施

物理的な面接を実施する以外に、リモート面接またはオンライン面接とも呼ばれるデジタル面接を通じて最適な候補者を見つけることもできます。 物理的な面接は、特に私たちが住んでいる今日の世界では、移動制限が一般的であるため、非常に制限的です。

デジタル面接でより優れた、より適格な候補者を見つけることができる場合、物理的な面接では、特定の地域内の候補者にのみアクセスできます。 デジタル採用は、プログラミング、デジタル マーケティング、リサーチ、執筆、編集などの仕事に適しています。

たとえば、プログラマー、Web 開発者、ソフトウェア開発者にオンラインで面接し、事前雇用を受けることができます。 Javaコーディングの評価 仕事への適性をテストするため。

従業員紹介制度を開始する

既存の従業員は、最適な従業員を見つけるのに役立つ最良の人脈を築いてくれます。 多くの専門家は業界内の他の専門家とネットワークを築いており、あなたの会社のポジションに最適な人物を XNUMX 人か XNUMX 人知っているかもしれません。

従業員紹介制度を通じて、従業員が空きポジションを友人、パートナー、専門家と共有することに関心を持つように支援できます。 従業員紹介プログラムは、候補者を紹介することに対して従業員に何らかの形のインセンティブ、ボーナス、または報酬を提供する場合に最も効果的に機能します。

社内での雇用を検討する

場合によっては、必要とする最適な候補者がすでに社内に存在している場合もあります。 あなたの会社のプロセスとそのポジションに何が求められているかをしっかりと理解している優秀な従業員を社内に探してください。

場合によっては、必要なのは少しのトレーニングと新しい職務に慣れるだけで、すぐにうまくいくこともあります。

そのポジションで十分なパフォーマンスを発揮できると思われる社内のメンバーにそのポジションを与え、代わりに現在の役割の後任を探すことに集中してください。

過去の候補者をチェックしてみよう

場合によっては、以前にそのポジションに応募したが採用されなかった過去の候補者の中から、そのポジションに適した人材が見つかることもあります。 同様のポジションで採用を考えている場合は、これらの才能ある候補者をチェックし、他の候補者より際立った候補者に連絡を取るとよいでしょう。

彼らはあなたの会社の採用手順の一部にすでに精通しており、最後にあなたの下で働いて以来、いくつかの新しいスキルを習得している可能性があるため、彼らは良い選択です。

LinkedIn で履歴書を確認する

採用担当者は、求職者向けのオンライン プラットフォームをチェックして、雇用を求めている関連する専門家を見つけることもできます。 多くの専門家がこれらのプラットフォームに履歴書を掲載して、採用担当者に履歴書を公開し、採用担当者が彼らを採用するよう連絡を取ります。

これらのプラットフォームの XNUMX つは、人気があり、最も使用されている LinkedIn です。 採用を希望する職種のキーワードを使用して XNUMX 回の検索で、適任の人材を簡単に見つけることができます。 これらの求職者は、プロフィールが表示されるように最適化することで、採用担当者が求職者を見つけやすくします。

連絡を取る前に、彼らのプロフィールを調べて、あなたの会社に適しているかどうかを簡単に確認できます。公文書検索などのツールを使用して人物情報を検索することもできます。

透明性のある採用プロセスを採用する

求職者は、公正かつ透明な採用プロセスを採用している企業と働きたいと考えています。 採用担当者が面接中に自分の偏見を露呈してしまうと、企業にとっては良くない印象となり、優秀な候補者を遠ざけてしまう可能性があります。

採用プロセスのすべての段階を候補者に明確に伝え、偏見なくその仕事に対する資質を評価および評価するためのテストを実施します。

面接時にプロセスが透明であれば、たとえ採用されなかったとしても、企業を高く評価し、良い評価を残すでしょう。

競争力のある優れた給与を提供する

良い会社は常に従業員に価値以上のものを提供します。 優秀な人材が、自分たちを採用している企業が自分たちにふさわしい待遇を下回っていることに気付いた場合、その仕事への応募を思いとどまらせるのが手っ取り早い方法です。

彼らを入社に惹きつけるような、たくさんの福利厚生やインセンティブを備えた素晴らしい給与パッケージを提供します。 業界の給与範囲を超えるオファーを提供できない場合は、給与範囲が既存の給与範囲と一致していることを常に確認してください。

優秀な人材は、自分の専門知識に対して十分な報酬が得られるとわかっている企業に応募します。

バックグラウンドチェックを実行する

悪い採用を避ける良い方法の XNUMX つは、候補者に優れた経歴があるかどうかを確認することです。 これを行う XNUMX つの方法は、紹介する紹介者や、一緒に働いていた可能性のある元従業員に確認することです。

候補者が良好な職歴を維持していると確信している場合、彼らはあなたがこれらの人々に連絡することに何の問題もありません。徹底した社員 身元調査 はあなたの会社を守り、最適な候補者を確実に採用します。

まとめ

業界のトップ人材の発掘には、粘り強さと創造的思考が常に功を奏してきました。 適切なツールとリソースを活用してプロセスを簡素化し、従業員紹介プログラムを通じて空きポジションを埋める優秀な人材を従業員に見つけてもらいます。

上に挙げたヒントが役に立ちます。