귀사에 가장 적합한 후보자를 고용하기 위한 10가지 확실한 전략

자격이 없고 비생산적인 직원과 싸워야 하는 경우와 달리 생산적이고 효율적인 직원을 보유하면 비즈니스 성장이 빠르게 진행됩니다.

다시 말하지만, 모든 기업에는 특정한 업무 문화가 있으며 일부 직원은 이에 맞지 않습니다.

회사에 적합한 사람을 고용하면 직원이 해당 역할에 대한 자격을 갖추고 회사 목표 및 목표에 부합하기 때문에 직원 이직률이 줄어듭니다.

직원 중 일부가 이직을 원하거나 시설을 떠나는 것을 막을 수는 없지만, 직원이 회사에 오랫동안 머물 수 있는 더 높은 기회를 갖도록 몇 가지 조치를 취할 수 있습니다.

채용할 올바른 인재를 유치하고 식별하는 방법은 무엇입니까? 먼저 적절한 채용 전략을 개발해야 합니다. 채용 전략이 무엇이며 후보자 풀에서 최고의 인재를 채용하는 데 도움이 되는 전략을 만드는 방법을 살펴보겠습니다.

채용 전략

채용 전략은 회사의 공석에 적합한 후보자를 찾는 데 도움이 되는 일련의 특정 단계 및 계획입니다. 이렇게 하면 고용 프로세스의 모든 단계에서 따를 수 있는 정의된 행동 과정이 제공됩니다.

채용 전략은 기본에서 고급까지 다양한 채용 방법에서 다양할 수 있습니다. 구인 게시판에 구인 광고를 게시하는 간단한 채용 방법을 사용하거나 다음과 같은 보다 전략적인 채용 플랫폼을 사용할 수 있습니다. ZipRecruiter, 스마트리크루터, 몬스터및 인디드 하이어.

이러한 플랫폼과 소프트웨어는 전문가를 채용 팀과 연결하여 채용 프로세스를 빠르게 추적하고 하나의 대시보드에서 다양한 채용 단계를 모니터링하는 데 도움이 됩니다.

채용 전략의 일부 단계에는 계획 단계, 소싱 단계, 심사단계, 채용 전 테스트 단계 또는 코딩 평가 단계, 평가 단계 및 온보딩 단계.

귀사에 가장 적합한 전략을 수립하려면 HR 팀 및 관리자와 논의하십시오.

회사에 적합한 사람을 고용하는 방법에 대한 10가지 팁

회사에 적합한 사람을 고용하는 것은 다양한 요인과 단계에 달려 있습니다. 다음은 시간을 절약하고 직원 이직률을 줄이며 직원 행복도를 높이는 데 도움이 되는 XNUMX가지 방법입니다.

o 채용 프로세스를 강화하고 필요한 자격을 충족할 뿐만 아니라 회사 문화에 완벽하게 어울리는 후보자를 찾으십시오. 다양한 탐색을 원할 수도 있습니다. 채용 담당자를 위한 소싱 도구. 오늘날 빠르게 변화하는 업무 환경에서 그 중요성을 강조하는 심층 가이드는 다음과 같습니다.

모든 채용 공고를 명확하게 정의

이미지 소스

비즈니스 목표에 부합하는 훌륭한 채용을 찾는 가장 좋은 방법은 무엇보다 명확하게 정의된 구인 광고가 있는지 확인하는 것입니다.

시도 중 후보자를 고용하다 의도한 역할과 책임을 정확하게 정의하지 않고 회사를 부주의하거나 프로답지 못한 것으로 묘사합니다.

채용 공고에 지원자가 보유할 것으로 기대하는 기술(직무 자격, 경력, 교육 자격 및 기타 필요한 정보)이 명확하게 명시되어 있는지 확인하십시오. 그렇다면 기업으로서 올바른 후보자는 기업을 위해 무엇을 기대해야 할까요?

어떤 요구 사항을 충족하기 위해 찾고 있습니까? 이것은 지원자가 직무에 적합한지, 역할을 수행하는 데 필요한 것이 있는지 결정하는 데 도움이 됩니다. 또한 자격이 없는 많은 후보자를 분류할 필요가 없기 때문에 시간 낭비를 피할 수 있습니다.

DataPeople과 같은 채용 도구는 해당 직무에 적합한 문구와 단어를 사용하여 최고의 인재를 찾고 유치하는 데 최적화된 환상적인 직무 설명을 작성하는 데 도움이 됩니다.

소셜 미디어의 힘 활용

소셜 미디어는 사진이나 짧은 동영상 게시 플랫폼을 넘어 큰 네트워킹 도구가 되었습니다. 당신의 완벽한 후보자는 어떤 소셜 미디어 플랫폼에도 있을 수 있으며 올바른 전술을 사용한다면 그들을 끌어들일 수 있습니다.

회사의 소셜 미디어 페이지는 지원자가 직장 문화와 근무 환경 유형에 대해 자세히 알아볼 수 있는 첫 번째 장소 중 하나여야 합니다. 회사의 일일 이벤트 또는 흥미로운 프로그램.

특히 귀하의 관행, 목표 및 목표가 일치하는 경우 귀하와 함께 일하기를 원하는 후보자의 마음에 호소합니다. 완주자의 경우 오픈 포지션(및 지원 방법)에 대한 정보를 전달하는 눈길을 끄는 그래픽을 만든 다음 소셜 미디어 플랫폼에 게시하십시오.

관심 있는 지원자는 이를 보고 지원하거나 자격을 갖춘 지원자를 아는 다른 사람들이 광고를 공유할 수 있습니다.

디지털 채용 실시

물리적 인터뷰를 수행하는 것 외에 원격 또는 온라인 인터뷰라고도 하는 디지털 인터뷰를 통해 최고의 후보자를 찾을 수도 있습니다. 실제 인터뷰는 특히 여행 제한이 흔한 오늘날 우리가 살고 있는 세상에서 상당히 제한적입니다.

물리적 인터뷰는 디지털 인터뷰를 통해 더 우수하고 더 자격을 갖춘 후보자를 찾을 수 있는 경우에만 특정 지역 내 후보자에 대한 액세스를 제공합니다. 디지털 고용은 프로그래밍, 디지털 마케팅, 연구, 글쓰기, 편집 등과 같은 직업에 적합합니다.

예를 들어 프로그래머, 웹 또는 소프트웨어 개발자를 온라인으로 인터뷰하고 사전 채용을 하도록 할 수 있습니다. 자바 코딩 평가 직업에 대한 적합성을 테스트하기 위해.

직원 추천 제도 시작

기존 직원은 완벽한 직원을 찾는 데 도움이 될 최고의 연결을 만듭니다. 많은 전문가들이 업계의 다른 전문가들과 네트워크를 형성하고 회사의 직책에 가장 적합한 사람을 한두 명 알고 있을 수 있습니다.

직원 추천 체계를 통해 직원이 친구, 파트너 및 전문가와 열린 직책을 공유하는 데 관심을 갖도록 도울 수 있습니다. 직원 추천 프로그램은 후보자 추천에 대해 직원에게 일종의 인센티브, 보너스 또는 보상을 제공할 때 가장 잘 작동합니다.

내부 채용을 보라

경우에 따라 필요한 최적의 후보자가 이미 회사 내에 있을 수 있습니다. 귀사의 프로세스와 해당 직책에 필요한 사항을 잘 파악하고 있는 뛰어난 직원을 찾으십시오.

때때로, 그들에게 필요한 것은 새로운 직업 위치에 대한 약간의 훈련과 친숙함일 수 있으며 그들은 곧 훌륭하게 해낼 것입니다.

해당 직위에서 잘 수행할 것으로 생각되는 회사 구성원에게 직위를 개방하고 대신 현재 역할을 대체할 사람을 찾는 데 집중하십시오.

과거 후보자 확인

때때로 이전에 직책에 지원했지만 컷을 통과하지 못한 과거 후보자 중에서 해당 직책에 잘 맞는 사람을 찾을 수 있습니다. 비슷한 직책을 위해 채용하는 경우 이러한 재능 있는 후보자를 확인하고 나머지 중에서 눈에 띄는 후보자에게 연락할 수 있습니다.

그들은 귀사의 고용 절차 중 일부에 이미 익숙하고 마지막으로 귀하를 위해 일한 이후 새로운 기술을 습득했을 수 있기 때문에 좋은 선택입니다.

이력서를 보려면 LinkedIn을 확인하세요.

채용 담당자는 구직자가 고용을 원하는 관련 전문가를 찾을 수 있도록 온라인 플랫폼을 확인할 수도 있습니다. 많은 전문가들이 이러한 플랫폼에 자신의 이력서를 올려 고용 관리자가 볼 수 있도록 한 다음 채용 관리자에게 연락합니다.

이러한 플랫폼 중 하나는 인기 있고 가장 많이 사용되는 LinkedIn입니다. 채용하고자 하는 직위의 키워드를 사용하여 단 한 번의 검색으로 자격을 갖춘 채용을 쉽게 찾을 수 있습니다. 이러한 구직자는 채용 담당자가 자신의 프로필을 볼 수 있도록 최적화하여 쉽게 찾을 수 있습니다.

연락하기 전에 프로필을 통해 쉽게 회사에 적합한지 알아볼 수 있습니다. 공공 기록 검색과 같은 도구를 사용하여 사람 정보를 찾을 수도 있습니다.

투명한 채용 프로세스를 가져라

구직자들은 공정하고 투명한 채용 프로세스를 갖춘 회사와 일하고 싶어합니다. 채용 담당자가 면접 중에 자신의 편견을 드러내면 회사에 좋지 않은 인상을 줄 수 있으며 최고의 후보자를 외면할 수 있습니다.

채용 프로세스의 모든 단계를 지원자에게 명확하게 전달하고 테스트를 수행하여 편견 없이 직업에 대한 자격을 평가하고 등급을 매기십시오.

면접 과정이 투명하면 회사를 높게 평가하고 채용되지 않아도 좋은 평가를 남깁니다.

우수하고 경쟁력 있는 급여 제공

좋은 회사는 항상 직원에게 가치 있는 것과 그 이상을 제공합니다. 최고의 인재가 자신을 채용하는 회사가 마땅히 받아야 할 것보다 적은 제안을 제공한다는 사실을 알게 되면 지원을 단념시키는 가장 빠른 방법입니다.

많은 혜택과 인센티브가 포함된 놀라운 급여 패키지를 제공하여 직원들이 회사에 합류하도록 유도할 수 있습니다. 업계의 급여 범위 이상으로 제공할 수 없는 경우 항상 급여 범위가 이미 존재하는 범위를 유지하는지 확인하십시오.

최고의 인재는 자신의 전문성에 대해 충분한 보상을 받을 것으로 알고 있는 회사에 지원합니다.

백그라운드 확인 실행

나쁜 고용을 피하는 한 가지 좋은 방법은 후보자가 훌륭한 배경 이력을 가지고 있는지 확인하는 것입니다. 이를 수행하는 한 가지 방법은 그들이 제공한 심판 또는 함께 일했을 수 있는 전직 직원에게 확인하는 것입니다.

후보자가 좋은 직업 기록을 유지하고 있다고 확신한다면 이 사람들에게 연락하는 데 아무런 문제가 없을 것입니다. 철저한 직원 배경 확인 회사를 보호하고 최고의 후보자를 고용하도록 보장합니다.

결론

끈기와 창의적 사고는 항상 업계 최고의 인재를 찾는 데 도움이 되었습니다. 올바른 도구와 리소스를 활용하여 프로세스를 더 쉽게 만들고 직원 추천 프로그램을 통해 공석을 채울 훌륭한 사람을 찾는 데 직원을 참여시키십시오.

위에 나열된 팁이 도움이 될 것입니다.