10 säkra strategier för att anställa de bästa kandidaterna för ditt företag

Att ha produktiva och effektiva medarbetare kommer att få din verksamhet att växa snabbt, till skillnad från när du måste kämpa med okvalificerad och improduktiv personal.

Återigen, varje företag har en specifik arbetskultur, och vissa anställda passar helt enkelt inte in i den.

Att anställa rätt passform för ditt företag minskar personalomsättning eftersom de är kvalificerade för rollen och anpassar sig till företagets mål och mål.

Även om du kanske inte kan hindra en del av din personal från att vilja byta jobb eller lämna din anläggning, kan du vidta några åtgärder för att säkerställa att de du tar ombord har en högre chans att stanna kvar på företaget under en längre tid.

Hur går du tillväga för att attrahera och identifiera rätt talang som ska rekryteras? Du måste först utveckla en ordentlig rekryteringsstrategi. Låt oss se vad en rekryteringsstrategi är och hur du kan skapa en som hjälper dig att anställa de bästa från kandidatpoolen.

Din rekryteringsstrategi

En rekryteringsstrategi är en specifik uppsättning steg och planer som hjälper dig att hitta rätt kandidat för lediga tjänster på ditt företag. Detta ger dig ett definierat handlingssätt som du kan följa i varje steg i anställningsprocessen.

Din rekryteringsstrategi kan sträcka sig från en mängd olika anställningsmetoder – grundläggande till avancerade. Du kan ha en enkel anställningsmetod för att lägga upp dina jobbannonser på anställningstavlor, eller så kan du arbeta med en mer strategisk anställningsplattform som t.ex. ZipRecruiter, SmartRecruiter, Monster, eller Verkligen hyra.

Dessa plattformar och mjukvara hjälper till att koppla ihop proffs med ditt rekryteringsteam för att snabba upp rekryteringsprocessen och övervaka de olika rekryteringsstadierna, allt från en instrumentpanel.

Vissa steg i din rekryteringsstrategi kan inkludera planeringsstadiet, inköpsstadiet, screeningsstadiet, teststadiet före anställning eller a kodningsbedömning skede, utvärderingsskede och introduktionsskede.

För att kartlägga den mest passande strategin för ditt företag, diskutera med ditt HR-team och din chef.

10 tips om hur du anställer rätt personer till ditt företag

Att anställa rätt person för ditt företag beror på olika faktorer och steg. Här är tio av dem som hjälper dig att spara tid, minska personalomsättningen och förbättra de anställdas lycka.

o förbättra din anställningsprocess och hitta kandidater som inte bara uppfyller dina kvalifikationer utan också passar in sömlöst i din företagskultur, kanske du vill utforska olika inköpsverktyg för rekryterare. Här är en djupgående guide som betonar deras betydelse i dagens snabbt föränderliga arbetslandskap.

Definiera tydligt alla jobböppningar

Image Source

Det bästa sättet att hitta bra anställningar som passar dina affärsmål är att se till att du först och främst har en tydligt definierad platsannons.

Försöker att anställa kandidater utan att exakt definiera vad deras avsedda roller och ansvar kommer att vara, framställer företaget som slarvigt eller oprofessionellt.

Se till att din platsannons tydligt anger vilka färdigheter du förväntar dig att kandidaten ska ha – deras jobbkvalifikationer, års erfarenhet, utbildningskvalifikationer och annan nödvändig information. Sedan, som företag, vad ska rätt kandidat förvänta sig att göra för företaget?

Vilka behov letar du efter att de ska fylla? Detta hjälper kandidaterna att avgöra om de är lämpliga för jobbet och har vad som krävs för att fylla rollen. Det låter dig också undvika tidsödande eftersom du inte behöver sortera igenom många okvalificerade kandidater.

Rekryteringsverktyg som DataPeople hjälper dig att skapa fantastiska jobbbeskrivningar som är optimerade för att hjälpa dig hitta och attrahera den bästa talangen med lämpliga fraser och ord som passar det jobbet.

Utnyttja kraften i sociala medier

Sociala medier har blivit mer än en plattform för att lägga upp bilder eller korta videor, utan ett stort nätverksverktyg. Din perfekta kandidat kan också finnas på vilken social medieplattform som helst, och du kan locka dem om du använder rätt taktik.

Ett företags sida på sociala medier bör vara ett av de första ställena som potentiella kandidater kan gå till för att ta reda på mer om din arbetskultur och vilken typ av miljö de skulle arbeta i. Så se till att du laddar upp bilder och videor från vardagen. dagsevenemang eller intressanta program i ditt företag.

Det tilltalar kandidater som kanske vill arbeta med dig, särskilt om dina rutiner, mål och mål stämmer överens. För den som avslutar, skapa catchy grafik som innehåller information om lediga tjänster (och hur man ansöker), och lägg sedan upp det på dina sociala medieplattformar.

Intresserade kandidater kan se dem och ansöka, eller andra personer som känner till kvalificerade kandidater kan dela annonserna med dem.

Genomför digital rekrytering

Utöver att genomföra fysiska intervjuer kan du också hitta de bästa kandidaterna genom digitala intervjuer, även kända som distans- eller onlineintervjuer. Fysiska intervjuer är ganska begränsande, särskilt i den värld vi lever i idag, där reserestriktioner är vanliga.

Fysiska intervjuer ger dig bara tillgång till kandidater inom en specifik lokal när du kan hitta bättre och ännu mer kvalificerade kandidater via digitala intervjuer. Digital uthyrning är lämplig för jobb som programmering, digital marknadsföring, research, skrivande, redigering, etc.

Du kan till exempel intervjua programmerare, webb- eller mjukvaruutvecklare online och låta dem ta en föranställning Java-kodningsbedömning för att testa deras lämplighet för jobbet.

Starta ett hänvisningssystem för anställda

Dina redan befintliga anställda skapar några av de bästa kontakter som skulle hjälpa dig att hitta din perfekta medarbetare. Många proffs nätverkar med andra proffs i branschen och känner kanske en eller två personer som skulle passa bäst för en position på ditt företag.

Du kan hjälpa dina anställda att utveckla ett intresse för att dela dina lediga tjänster med vänner, partners och yrkesverksamma genom ett remissprogram för anställda. Remissprogram för anställda fungerar bäst när du erbjuder anställda någon form av incitament, bonus eller kompensation för att hänvisa en kandidat.

Se till att anställa internt

Ibland kan den bästa kandidaten som du behöver redan finnas inom ditt företag. Håll utkik efter exceptionella medarbetare i ditt företag som har ett bra grepp om dina processer och vad som krävs för tjänsten.

Ibland kan allt de behöver bara vara lite träning och förtrogenhet med den nya jobbpositionen och de skulle göra det bra på nolltid.

Öppna tjänsten för medlemmar i ditt företag som du tror kommer att prestera bra i tjänsten och koncentrera dig på att leta efter en ersättare för sin nuvarande roll istället.

Kolla in tidigare kandidater

Ibland kan du hitta en bra passform för tjänsten bland tidigare kandidater som har sökt en tjänst tidigare men inte klarat av. Om du anställer för en liknande tjänst kan du kolla in dessa begåvade kandidater och nå ut till en som sticker ut från resten.

De är bra val eftersom de redan är bekanta med några av ditt företags anställningsförfaranden och de kan ha fått några nya färdigheter sedan deras senaste försök att arbeta för dig.

Kolla LinkedIn för CV

Rekryterare kan också kolla onlineplattformar för arbetssökande för att hitta relevanta yrkesmän som vill bli anställda. Många proffs lägger sina CV på dessa plattformar för att göra dem synliga för anställande chefer som sedan når ut för att ta med dem ombord.

En av dessa plattformar är den populära och mest använda LinkedIn. Du kan enkelt hitta kvalificerade anställda med bara en enda sökning med nyckelordet för den tjänst du vill anställa för. Dessa arbetssökande gör det enkelt för rekryterare att hitta dem genom att optimera deras profiler för att synas.

Du kan enkelt gå igenom deras profiler för att ta reda på om de gör en bra matchning för ditt företag innan du kontaktar dem. Du kan också använda verktyg som Public Records Search för att hitta personinformation.

Ha en transparent rekryteringsprocess

Arbetssökande är ivriga att arbeta med företag som har en rättvis och transparent rekryteringsprocess. När rekryterare låter sin partiskhet skina igenom under intervjuer är det inte ett bra utseende för företaget och det kan stänga av de bästa kandidaterna.

Kommunicera tydligt varje steg i rekryteringsprocessen till kandidaterna och genomför tester för att utvärdera och betygsätta deras kvalifikationer för jobbet utan partiskhet.

När de har en transparent process under intervjun skulle de betygsätta företaget högt och lämna bra recensioner även om de inte blir anställda.

Erbjuder utmärkt, konkurrenskraftig lön

Ett bra företag erbjuder alltid anställda vad de är värda och mer. När de bästa talangerna upptäcker att företaget som rekryterar dem erbjuder mindre än de förtjänar, är det ett snabbt sätt att avskräcka dem från att söka jobbet.

Erbjud ett fantastiskt lönepaket med massor av förmåner och incitament som kommer att locka dem att gå med i företaget. Om du inte kan erbjuda över löneintervallet i branschen, se alltid till att ditt löneintervall ligger i linje med det som redan finns.

Topptalanger söker sig till företag som de vet kommer att bli väl kompenserade för sin expertis.

Kör bakgrundskontroller

Ett bra sätt att undvika dåliga anställningar är att kontrollera att kandidater har en utmärkt bakgrundshistorik. Ett sätt att göra detta är att kontrollera med domare som de tillhandahåller eller tidigare anställda som de kan ha arbetat med.

Om en kandidat är säker på att de har haft ett bra jobbrekord, skulle de inte ha några problem med att du kontaktar dessa personer. En noggrann medarbetare säkerhetsprövning kommer att skydda ditt företag och se till att du anställer den bästa kandidaten.

Slutsats

Uthållighet och kreativt tänkande har alltid lönat sig i sökandet efter topptalanger i branschen. Utnyttja de rätta verktygen och resurserna för att göra processen enklare och få dina anställda att hitta bra personer för att fylla lediga positioner genom hänvisningsprogram för anställda.

Tipsen vi har listat ovan hjälper dig.