Хочете розширити свій бізнес-сайт? Зверніть увагу на ці 8 викликів і тенденцій!

Якщо є один аспект онлайн-бізнесу, який може виділити вас серед ваших конкурентів, то це ваш веб-сайт. Такі фактори, як якість кодування, графіка та все між ними, мають велике значення, коли ви хочете розвивати свій веб-сайт як частину свого B2B SEO стратегія.

І ось правда: розробка бізнес-сайту може бути складною. Але це може бути відносно гладким за умови правильного планування та виконання.

 

8 найкращих HR-трендів, на які варто звернути увагу у 2024 році

Людські ресурси (HR) — це динамічна галузь, що розвивається, яка формує майбутнє роботи.

Оскільки у 2024 році світ зіткнеться з безпрецедентними викликами та можливостями, фахівцям з управління персоналом потрібно буде адаптуватися та впроваджувати інновації, щоб задовольнити мінливі потреби та очікування робочої сили та бізнесу.

У цьому блозі ми розглянемо деякі з головних трендів у сфері управління персоналом, на які варто звернути увагу в 2024 році, і розглянемо, як вони вплинуть на функцію управління персоналом і досвід співробітників.

Generative AI, HR Game Changer

GenAI, технологія, яка може генерувати оригінальний і новий контент, збирається революціонізувати функції управління персоналом у 2024 році. Вона вийде за рамки автоматизації завдань і стане стратегічним партнером в управлінні талантами.

Однак GenAI також створює деякі етичні проблеми та проблеми конфіденційності, як ми бачили в 2023 році, коли деякі організації використовували його, не повністю розуміючи його наслідки.

Наприклад, у Голлівуді GenAI викликав трудові конфлікти, оскільки актори та письменники протестували проти використання його для заміни їхньої творчої роботи. Це свідчить про необхідність ретельного та етичного підходу до інтеграції GenAI.

Як керівники HR, ми повинні бути мудрими та відповідальними, створюючи гармонійний зв’язок між технологіями та людськими цінностями.

«Подорож із GenAI захоплююча, але вона також вимагає балансу між інноваціями та етикою, щоб розкрити весь потенціал», — каже Тревіс Клівер, радник із глобального розвитку бізнесу RemotePad.

Нова норма винагороди в HR

Компенсація є ключовим трендом у HR, який зазнає швидких змін у 2024 році.

Саба Мобебпур, генеральний директор компанії РОШЕЧКА, пояснює: «Старі способи жорсткої та рівномірної компенсації більше не актуальні; натомість ми бачимо гнучкі та оперативні зміни, які відображають різноманітні та мінливі потреби робочої сили».

Ландшафт компенсацій відзначається рухом до більшої гнучкості, справедливості та прозорості. На зміну застарілим і негнучким процесам минулого приходить більш гнучка та орієнтована на співробітників модель.

Рушійною силою цієї зміни є усвідомлення феномену «тихого звільнення», тобто значне збільшення плинності кадрів за останні кілька років. Співробітники хочуть більше, ніж просто конкурентоспроможну оплату праці; вони також хочуть мати своєчасні та індивідуальні структури компенсації.

З настанням 2024 року роль компенсації стає ще важливішою.

Фахівці з персоналу, які планують політику повернення на роботу, мають вирішити проблеми, пов’язані з турботами співробітників щодо вчасного отримання зарплати та покриття витрат, пов’язаних із поверненням до офісу.

Джонатан Розенфельд, засновник і адвокат Rosenfeld Injury Lawyers LLC, ділиться: «Перехід до більшої прозорості та справедливості в винагороді вказує на відхід від традиційних моделей, що вимагає нового погляду та готовності розглядати працівників як окремих осіб, а не просто статистику в системі».

 

Робимо роботу кращою для всіх

Сьогодні робота дуже змінюється. Люди працюють у різні способи, місця та часи. Це може зробити роботу важкою та стресовою для деяких людей. HR – це команда, яка допомагає людям на роботі. Їм потрібно знайти способи зробити роботу легшою та щасливішою для всіх.

Розумне начальство в 2024 році спробує вирішити ці проблеми і зробити роботу кращою для всіх. Вони дбатимуть не лише про працівників, а й про керівників.

Менеджери - це люди, які керують працівниками. У них велика робота. Їм потрібно переконатися, що всі добре працюють разом, додав Джек Кеннеді, директор KennedyDigital.

HR може в цьому дуже допомогти. Вони можуть зробити роботу більш веселою, справедливою та дружньою для всіх. Ця тенденція показує, наскільки важливо мати те саме

Навички та навчання для успіху

Світ HR 2024 року формується завдяки поєднанню розвитку навичок і навчання та розвитку (L&D). Це означає, що HR-лідери планують, як допомогти співробітникам і керівникам досягти поставлених цілей.

Розвиток навичок відрізняється від старої ідеї основних компетенцій. Через цифрові зміни та потребу в роботі онлайн одні навички важливіші за інші.

Пандемія змусила нас використовувати більше технологій, тому ми повинні постійно навчатися та використовувати нові інструменти. Підхід, заснований на кваліфікації, дає більше можливостей для найму та просування людей відповідно до мінливих потреб робочої сили.

Мартін Сілі, генеральний директор Матрац наступного дня, каже: «У 2024 році поєднання розвитку навичок і L&D є важливим для зростання організації.

Керівники відділу кадрів мають не лише вдосконалювати навички працівників, покращувати їх продуктивність і підтримувати їх зацікавленість, але й створювати культуру, у якій навчання завжди відбувається та цінується».

 

Більше відкритості щодо оплати

Світ кадрів у 2024 році сильно змінюється, і одна з великих змін стосується того, як визначається та розподіляється оплата праці. Ця зміна означає, що організації більш відкриті та справедливі щодо того, скільки вони платять своїм працівникам, пояснює Лісіан Айроні, спеціаліст з маркетингу Школа Грін.

Однією з причин цієї зміни є Директива ЄС про прозорість оплати праці, яка набула чинності в січні 2023 року. Це правило зобов’язує організації повідомляти та повідомляти, скільки вони платять чоловікам і жінкам, щоб вони могли виправити будь-які несправедливі розбіжності.

Це правило значно змінює культуру організацій, роблячи їх більш справедливими та прозорими.

Ця зміна впливає на самопочуття та роботу співробітників. Для багатьох організацій це новий та інший спосіб роботи. Щоб бути більш відкритими щодо оплати, вони повинні мати чіткі кар’єрні шляхи, рівні та системи, а також їм потрібно швидко вирішувати будь-які проблеми.

Коли організації реагують на ці зміни, результатом стає більше прозорості та довіри. У 2024 році ця зміна стосується не лише дотримання правил; це стає способом існування.

Перехід до більшої відкритості щодо оплати праці свідчить про те, що організації піклуються про своїх співробітників, поважають їхню роботу та хочуть створити місце, де довіра та справедливість є важливими, каже Геррід Сміт, директор з маркетингу компанії Організація радості.

 

Краще використання технологій

Світ кадрів у 2024 році сильно змінюється, і одна з великих змін стосується використання технологій на робочому місці. Ця зміна означає, що технології — це не просто те, чим ми користуємося, а те, що робить нашу роботу кращою та легшою.

Рітіка Асрані, власник і брокер Century21 St Maarten Real Estate, ділиться: «За останні 10 років технології значно вдосконалилися, і тепер у нас є технології, створені для відділу кадрів і робочої сили. Команди ІТ та відділу кадрів працюють разом, щоб створити найкращі технології для роботи, яку ми виконуємо».

Деякі нові технології, наприклад Apple Vision Pro, створені лише для роботи. Це виклик для організацій, тому що вони повинні переконатися, що кожен може використовувати ці нові інструменти, незалежно від того, наскільки добре він володіє технологіями.

Ще одна нова технологія – штучний інтелект (AI). ШІ все ще є новим на робочому місці, і більшість працівників ще не використовують його. Але штучний інтелект може нам дуже допомогти, виконуючи за нас нудні завдання, щоб ми могли зосередитися на більш важливій роботі.

ШІ також може допомогти нам дізнатися більше про нашу роботу та краще спілкуватися.

Для керівників відділу кадрів краще використання технологій — це спосіб зрозуміти своїх співробітників і допомогти їм. Технології – це головне на сучасному робочому місці, і завдання полягає в тому, щоб правильно їх використовувати та переконатися, що вони роблять роботу більш зв’язаною, інформованою та дружньою до співробітників.

 

Різноманітність, справедливість, інтеграція та приналежність (DEIB)

DEIB — це більше, ніж тренд у HR на 2024 рік. Це основна цінність, яка визначає те, як організації працюють і розвиваються. DEIB — це не просто встановлення галочок, а й створення культури, де кожен відчуває себе бажаним і цінним.

DEIB допомагає організаціям залучати та утримувати найкращих талантів. Це також допомагає їм дотримуватися законів і правил. DEIB означає створення робочого середовища, де люди з різним походженням і поглядами можуть робити внесок і процвітати. DEIB відзначає відмінності, які роблять кожну людину унікальною та важливою.

Джош Топольскі, генеральний директор компанії TRIIO.NET, додає: «DEIB також підтримує внутрішню мобільність, тобто здатність працівників пересуватися всередині організації. Внутрішня мобільність сприяє залученню та утриманню, оскільки працівники можуть досягати своїх цілей та інтересів. Внутрішня мобільність є справедливою та відкритою для всіх, незалежно від їх походження. Він винагороджує талант і продуктивність, а не стаж чи статус».

DEIB направляє організації, коли вони стикаються з викликами та можливостями сучасної робочої сили. Це допомагає їм створити відчуття причетності для своїх співробітників, що означає більше, ніж просто бути частиною команди. Це також поділ спільного бачення та цінностей.

 

Інтеграція добробуту

Однією з найпопулярніших тенденцій для HR у 2024 році є переконатися, що співробітники щасливі та здорові. Це добре як для працівників, так і для організації.

Олівія Рутман, засновник і генеральний директор Пошук по догляду за дітьми, каже: «HR створює програми, які охоплюють не лише основні переваги, але й інші аспекти благополуччя, такі як психічне здоров’я, баланс між роботою та особистим життям та особисті цілі».

Це означає, що HR не просто реагує на проблеми, а планує наперед і пропонує рішення. HR робить добробут пріоритетом у своїй політиці та практиці.

Таким чином організації можуть мати більш мотивованих, продуктивних і лояльних співробітників. Це також створює позитивну та різноманітну робочу атмосферу.

 

Проблеми розвитку бізнес-сайту

Ось деякі проблеми, з якими ви можете зіткнутися під час розвитку веб-сайту свого бізнесу, і способи їх подолання.

 

Збільшення трафіку

більше трафік зазвичай це добре, але це також може означати більше навантаження на ресурси вашого сервера.

Щоб уникнути цього, вам потрібно буде відповідно спланувати та оновити свій план хостингу.

Найкраще відстежувати аналітику свого веб-сайту, щоб побачити, звідки надходить більшість трафіку.

Це допоможе оптимізувати ваш веб-сайт для цих відвідувачів.

 

Більш складні проекти

У міру зростання вашого веб-сайту ви можете братися за складніші проекти.

Це може бути що завгодно: від додавання нових функцій до вашого сайту до його повної зміни дизайну.

Щоб забезпечити успіх цих проектів, важливо мати чітке уявлення про те, чого ви хочете, перш ніж почати.

Коли у вас є план, делегуйте завдання різним членам команди та встановіть кінцеві терміни.

Це допоможе тримати всіх у курсі та мінімізує ризик перевиконання проектів.

 

Експансія на нові ринки

Вивчення нових ринків — чудовий спосіб розвивати свій бізнес, але він також пов’язаний із труднощами.

Наприклад, вам потрібно буде дослідити цільовий ринок і відповідно адаптувати свій веб-сайт.

Вам також потрібно переконатися, що ваші варіанти обробки платежів сумісні з регіоном, на який ви плануєте розширити свою діяльність.

Плануючи, ви можете уникнути потенційних пасток і забезпечити плавний перехід на нові ринки.

 

Зміни в рейтингу пошукових систем

У міру того, як ваш веб-сайт розвивається, ви можете помітити зміни в рейтингу пошукової системи.

Це нормально, і його слід очікувати, оскільки ваш веб-сайт стає більш популярним.

Однак раптові або різкі зміни можуть свідчити про проблему, як-от зміни в алгоритмах Google або зниження якості через збільшення трафіку.

Якщо це сталося, не панікуйте! Проведіть деякі дослідження та внесіть відповідні зміни.

 

Підвищена конкуренція

з зростання бізнесу, конкуренція зростає.

Щоб залишатися попереду, слідкуйте за останніми галузевими новинами та тенденціями.

Ви також повинні регулярно перевіряти аналітику свого веб-сайту, щоб побачити, як ви протиставляєтеся конкурентам.

Якщо ви бачите, що вони перевершують вас у певних сферах, внесіть деякі зміни!

 

Вищі очікування клієнтів

Клієнти очікують швидшої доставки, кращого обслуговування клієнтів і вищої якості продукції.

Щоб виправдати ці очікування, інвестуйте в правильні інструменти та ресурси.

Наприклад, розгляньте можливість використання живого чату на своєму веб-сайті, щоб клієнти могли негайно отримати допомогу.

Ви також повинні інвестувати в програмне забезпечення для відстеження замовлень, щоб клієнти завжди могли знати, де їхнє замовлення.

Відповідати очікуванням клієнтів може бути складно, але важливо для подальшого зростання.

 

Ризики безпеки

Хакери завжди шукають нові цілі, і успішний веб-сайт може зробити вас головною мішенню.

Щоб захистити свій сайт, важливо постійно оновлювати програмне забезпечення та інвестувати в хороший план веб-хостингу з функціями безпеки.

Було б найкраще, якби ви також розглянули можливість використання плагіна або служби безпеки для подальшого захисту свого сайту.

 

Технічне обслуговування та утримання

Вам потрібно буде регулярно оновлювати програмне забезпечення та plugins, створіть резервну копію свого сайту та відстежуйте трафік.

Це може бути багато, щоб відстежувати, тому важливо мати графік технічного обслуговування.

Подумайте про те, щоб найняти веб-розробника або службу, яка допоможе вам із обслуговуванням і обслуговуванням.

 

Розумний розвиток вашого бізнесу

Тепер, коли ви знаєте, яких викликів слід уникати, варто також знати правильні стратегії для гарантованого зростання бізнесу.

Зверніть увагу на ці поради та подякуйте нам пізніше!

 

Створіть вбивчу маркетингову стратегію

Незалежно від того, який у вас бізнес, маркетинг є ключем до зростання.

Якщо ви прагнете оптимізувати свої маркетингові зусилля, використовуючи універсальний пристрій програмне забезпечення для автоматизації маркетингу може виявитися дуже вигідним. Цей тип програмного забезпечення може автоматизувати багато повторюваних маркетингових завдань.

Автоматизуючи ці завдання, ви можете заощадити значну кількість часу та ресурсів, які можна перенаправити на більш творчі й аналітичні завдання.

Наприклад, ви можете витрачати більше часу на розробку привабливого вмісту для своїх кампаній, аналізуючи дані, щоб отримати уявлення про вашу цільову аудиторію, або точне налаштування загальної маркетингової стратегії.

Кінцевим результатом є те, що ви зможете ефективніше та результативніше досягати своїх маркетингових цілей.

Вам потрібно розповісти про свої продукти чи послуги та змусити людей говорити про ваш бренд.

Але з великою кількістю маркетингових каналів на вибір (соціальні мережі, маркетинг електронною поштою, контент-маркетинг, платна реклама тощо) може бути важко зрозуміти, з чого почати.

Найкращий спосіб створити ефективну маркетингову стратегію — почати з визначення ідеального клієнта.

Коли ви дізнаєтесь, кого ви намагаєтеся охопити, ви можете адаптувати свої маркетингові зусилля, щоб звернутися безпосередньо до них.

 

Поставтеся серйозно до соціальних мереж

У сучасному цифровому світі наявність сильної присутності в соціальних мережах є важливою для компаній будь-якого розміру.

Соціальні медіа не тільки дають вам чудовий спосіб зв’язатися з вашою цільовою аудиторією, але також дозволяють зміцнити довіру та довіру потенційних клієнтів.

Крім того, це потужний маркетинговий інструмент, який може допомогти підвищити впізнаваність бренду та збільшити трафік вашого веб-сайту чи блогу.

 

Зосередьтеся на утриманні клієнтів

Залучення нового клієнта коштує в п’ять разів більше грошей, ніж утримання існуючого, але більшість підприємств зосереджують свій час і енергію на пошуку нових клієнтів замість того, щоб утримувати тих, які вже є.

Якщо ви хочете, щоб ваш бізнес розвивався, це потрібно змінити.

Є кілька способів покращити рівень утримання клієнтів, але один із найпростіших — це просто підтримувати зв’язок зі своїми клієнтами та пропонувати чудове обслуговування клієнтів, коли вони цього потребують найбільше.

Ви також можете змусити їх повертатися ще більше, пропонуючи програми лояльності або знижки для постійних клієнтів.

Який би маршрут ви не вибрали, переконайтеся, що утримання клієнтів є пріоритетом для вашого бізнесу – це окупиться в довгостроковій перспективі!

 

Інвестуйте в навчання співробітників

Ваші співробітники є одним із ваших найцінніших активів – то чому б не інвестувати в їхній розвиток? Ви можете підвищити задоволеність роботою та рівень утримання, надавши співробітникам можливості для навчання та розвитку, одночасно підвищуючи рівень продуктивності у вашій організації.

 

Заключне слово

2024 рік принесе багато нових трендів у HR.

Ці тенденції змінять те, як ми працюємо зі штучним інтелектом, отримуємо гроші, спілкуємося, навчаємось і поважаємо один одного. HR-спеціалісти будуть не тільки адаптуватися до цих змін, а й очолити їх.

Вони створять справжні, творчі та інклюзивні робочі місця. Вони забезпечуватимуть, щоб робочі місця були етичними, справедливими та змістовними.

Фахівці з персоналу будуть архітекторами змін, будуючи майбутнє, де робочі місця будуть автентичними, інноваційними та інклюзивними.

Розвиток бізнес-сайту пов’язаний із труднощами, але за допомогою належного планування ви можете обійти ці проблеми!

Ви можете відповідним чином налаштувати та забезпечити постійний успіх, зосередившись на збільшенні трафіку, складніших проектах і змінах у рейтингах пошукових систем. Якщо у вас виникли запитання чи сумніви, не соромтеся задати нам їх у коментарях.