7 способів зробити ваших співробітників продуктивнішими!

Продуктивність на робочому місці можна виміряти різними способами.

Для деяких власників бізнесу продуктивність вимірюється кількістю годин роботи працівника, тоді як для інших продуктивність можна порахувати за обсягом продажів і прибутку.

Проте для інших продуктивність означає досягнення конкретних цілей відповідно до індивідуальних проектів.

Як би ви не вимірювали продуктивність, кінцева мета завжди одна: виконання роботи.

У сучасному бізнес-середовищі постійної конкуренції варто бути більш продуктивним як у прямому, так і в переносному значенні.

На жаль, намагаючись знайти способи стимулювати продуктивність на робочому місці може бути важко, особливо якщо у вас і так напружений графік і стислі дедлайни.

Хороша новина полягає в тому, що є кілька простих кроків, які ви можете зробити зараз, щоб підготувати основу для більш продуктивної робочої сили.

Як зробити своїх працівників продуктивнішими!

Нижче наведено сім найкращих способів підвищити продуктивність ваших співробітників:

Складайте завдання

Незалежно від того, в якій галузі ви працюєте, правда полягає в тому, що практично будь-яке завдання може стати нудним, якщо воно повторюється і не дає жодного стимулу продовжувати роботу, окрім зарплати.

Ось чому експерти рекомендують кидати виклик співробітникам оформлення завдань в ігри або веселі конкурси.

Замість звичайної повсякденної роботи подумайте про те, щоб дозволити співробітникам отримувати рівні або значки за додаткові зусилля.

Ця так звана стратегія «ігрофікації» дає працівникам підстави бути більш продуктивними.

Вимірювання продуктивності за допомогою програмного забезпечення

Як зазначалося вище, продуктивність можна виміряти кількома різними способами, але якщо ви дивитеся лише на вихідні цифри, ви можете втрачати можливості підвищити продуктивність.

Ось чому це може принести користь вашому робочому місці інвестувати в спеціалізоване програмне забезпечення для продуктивності який може аналізувати відгуки та тенденції від працівників, щоб сформувати продуктивність.

Програмне забезпечення не тільки пропонує deep розуміння даних, які можуть бути неочевидними на перший погляд, але також може забезпечити неупереджену інтерпретацію тенденцій на робочому місці, щоб допомогти вам приймати ефективніші рішення.

Встановіть Ясні очікування

Однією з найбільших перешкод для продуктивності на робочому місці є нечітке вираження очікувань.

Зрештою, якщо працівник насправді не знає, яких цілей він має досягти, може бути важко знайти способи бути більш продуктивними.

Ось тут вам справді потрібно сісти й подумати про те, які ваші цілі та як ці цілі можна реально досягти.

Якщо ви ставите перед собою цілі, які є надзвичайно недосяжними, ви і ваші співробітники будете розчаровані.

Якщо ви не сформулюєте чітко свої цілі, водночас не запропонувавши шлях досягнення цих цілей, ви, швидше за все, отримаєте той самий невтішний результат.

Надайте можливості розвитку

Одна справа сказати співробітнику, що ви хочете, щоб він був більш продуктивним, але інша справа – дати йому інструменти та настанови, необхідні для досягнення цих цілей.

Розумні роботодавці розуміють, що різні працівники мають різні потреби, і тому топ робочі місця забезпечують постійне навчання та наставництво.

Майте на увазі, що надання можливостей для розвитку виходить за рамки простої ранкової зустрічі в понеділок.

Натомість це означає оцінити сильні сторони кожного працівника та використати їх у розробці індивідуальних навчальних матеріалів, які допоможуть кожному працівнику повністю розкрити свій потенціал у плані продуктивності.

Усуньте речі, які пригнічують мотивацію

Щоб бути продуктивнішим, у вас повинна бути причина для цього.

Іншими словами, ви повинні бути чимось мотивовані, щоб бути більш продуктивними.

На жаль, на робочому місці є багато речей, які можуть вбити мотивацію, і вони часто складніші, ніж перевірка соціальних мереж у робочий час.

Натомість токсичне ставлення, деморалізуюче колег і мікроменеджмент все це може швидко вбити мотивацію.

Коли ви виявите та усунете цих вбивць мотивації, ви, швидше за все, побачите зростання продуктивності.

Дізнайтеся, що рухає співробітниками

Говорячи про мотивацію, вам потрібно знати, що мотивує співробітників, щоб знати як сформувати свою продуктивність.

Деяким працівникам дуже подобається ідея постійної віддаленої роботи або можливості працювати віддалено кілька днів на тиждень.

Інших можуть мотивувати зустрічі в офісі та вправи з формування команди.

Знайти що мотивує ваших співробітників щоб бути більш продуктивними, надайте їм можливість регулярно надсилати вам відгуки.

Це можна зробити за допомогою анонімних опитувань або приватних зустрічей один на один тренування сесії

Віртуальні командоутворення також може бути корисним для ваших співробітників. Цей метод покращить комунікативні навички, підвищить мотивацію та продуктивність у вашій команді.

Заохочується бонусами

Пропонувати заохочення на основі цілей — це чудовий спосіб спонукати своїх співробітників виконувати більше за коротший період часу.

Ще один чудовий стимул — запропонувати заплатити за частину чогось корисного для здоров’я; Абонемент у спортзал, низькокалорійні страви в офісабо навіть новий матрац.

Такий тип заохочення допоможе підвищити ефективність роботи в офісі.

Ваш бізнес унікальний

Хоча наведені вище поради корисні в різних галузях, ваш бізнес унікальний.

Крім того, кожен працівник — це окрема людина з потребами, бажаннями та бажаннями.

Ваша мета — знайти ці потреби, бажання та бажання та поговорити з ними безпосередньо.

Таким чином, не бійтеся пробувати різні речі та ризикувати своїми зусиллями для підвищення продуктивності.

Ви можете знайти нові власні ідеї, які допоможуть вам вивести свій бізнес на новий рівень.